Кто такой лидер?

Толковый словарь Ожегова:

Лидер - глава, руководитель партии, общественно-политической организации или вообще какой-либо группы людей; человек, пользующийся авторитетом и влиянием в каком-либо коллективе.

Википедия:

Лидер — лицо в какой-либо группе (организации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия.

В психологии лидер, как правило, определяется с точки зрения группы, которой он или она руководит; лидер - это личность, которая направляет и контролирует деятельность группы таким образом, чтобы она достигла своих целей.

Формальный лидер

Сегодня руководители осознают необходимость постоянно повышать эффективность своей деятельности — прежде всего за счет дополнения своих формальных властных полномочий неформальными, а именно лидерскими. Уже общепринятым становится представление о том, что успешное выполнение руководителем управленческих функций зависит от того, в какой мере он владеет методами и навыками лидерства. Отсюда можно сделать вывод о том, что руководитель-профессионал сегодня является и формальным и неформальным лидером.

Идеальная модель: формальный лидер сегодня является неформальным лидером! Его личностные качества – профессиональный инструмент. И если формальный лидер не способен выполнять функции, и эти функции берет на себя неформальный лидер, то такой руководитель - не профессионал.

Неформальный лидер

Неформальный лидер – тот, кто берет больше ответственности и проявляет наибольшую эффективность, т.к. обладает бо̀льшими знаниями, навыками, талантами.

Враг или помощник?

Различают два основных типа неформальных лидеров — конструктивный («положительный») и деструктивный («отрицательный»). Конструктивный неформальный лидер положительно влияют на работу коллектива и компанию в целом, а деструктивный — саботирует решения начальника, подрывает его авторитет среди сотрудников.

Деструктивный неформальный лидер

Деструктивные н.л. используют свое влияние, чтобы саботировать решения руководителя, устроить забастовку или воспротивиться переменам. Нередко неформальные лидеры подрывают авторитет руководителя, ставят под сомнение его распоряжения, снижают эффективность работы и мотивацию сотрудников. Уходя, они могут увести за собой часть коллектива.

Конструктивный неформальный лидер

Конструктивные неформальные лидеры влияют на компанию и работу коллектива положительно. Они инициируют обмен информацией, способствуют реализации общих интересов, помогают адаптации молодых сотрудников. Именно они помогают в создании корпоративной культуры.

Многие убеждены, что сам факт существования неформального лидера - большая удача для компании. Если выявить неформального лидера и заручиться его поддержкой, руководитель может намного облегчить себе жизнь. Неформальный лидер будет проводить идеи, и подкреплять распоряжения начальника. К тому же люди с лидерскими качествами - лучший кадровый резерв, именно сотрудников с такими качествами в первую очередь назначают на руководящие посты. Проще доучить человека, чем сделать из него лидера.