- •Раздел 9. Качество, стандартизация и сертификация продукции на предприятии. 38
- •Раздел 10. Планирование деятельности предприятия 42
- •Раздел 1. Предприятие как субъект рынка.
- •Основные признаки предприятия как юридического лица.
- •Классификация предприятий.
- •Организационно-правовые формы деятельности предприятия (опфп).
- •Холдинговые компании.
- •Финансово-промышленные группы (фпг).
- •Закономерности формирования фпг.
- •Малые предприятия.
- •Создание и прекращение деятельности предприятий.
- •Раздел 2. Организационная структура управления предприятием
- •Основные типы структур управления.
- •Линейная
- •Линейно-функциональная
- •Дивизиональная
- •Проблемы централизации и децентрализации функций управления.
- •Задание 2.
- •Задание 2 (дополнительное).
- •Раздел 3. Организация производственного процесса в пространстве и во времени Основные определения и классификация производственных процессов.
- •Основные научные принципы организации производства
- •Длительность производственного цикла и пути его сокращения.
- •Организационный
- •Технический
- •Задание 3.
- •Раздел 4. Виды движения предметов труда по операциям производственного процесса
- •Последовательный вид.
- •Параллельный вид.
- •Параллельно-последовательный вид.
- •Задание 4.
- •Раздел 5. Производственная структура предприятия. Организация поточного производства
- •Сравнительная характеристика типов производства. Мы рассмотрим только два основных типа производства, так как третий тип производства (серийное) будет иметь промежуточные показатели.
- •Поточное производство.
- •Задание 5.
- •Раздел 6. Техническая подготовка производства (тпп)
- •Этапы и стадии тпп на предприятии.
- •Понятие технологичности конструкции.
- •Показатели технологичности.
- •Источники финансирования тпп производства.
- •Источники тпп
- •Задание 6.
- •Раздел 7. Сетевое планирование и управление Графическое представление планирования: линейные графики (Ганта)
- •Область применения сетевых графиков.
- •Правила построения и расчет параметров сети.
- •Этапы построения сетевого графика.
- •Критерии оптимизации сетевого графика:
- •Кругооборот основных фондов
- •Кругооборот оборотных средств
- •Требования к нормам и нормативам:
- •Техническое нормирование труда.
- •Методы изучения затрат рабочего времени.
- •Порядок установления и внедрения норм.
- •Влияние научно-технического прогресса на нормирование труда.
- •Влияние автоматизации производств на нормирование и оплату труда.
- •Задание 8.
- •Раздел 9. Качество, стандартизация и сертификация продукции на предприятии. Понятие качества и показатели качества продукции.
- •Методы определения качества продукции.
- •Система управления качеством продукции на предприятии.
- •Новые стратегии в управлении качеством.
- •Стандартизация продукции.
- •Международные стандарты исо-9000 (iso-9000)
- •Сертификация продукции.
- •Задание 9.
- •Раздел 10. Планирование деятельности предприятия Система планов предприятия:
- •Бизнес-планы и инвестиционные проекты:
- •Основные технико-экономические показатели: производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
- •Этапы планирования:
- •Планирование и анализ производственной мощности.
- •Планирование численности работающих, фонда заработной платы и производительности труда
- •Задание 10.
- •Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия (подразделения)
Длительность производственного цикла и пути его сокращения.
Длительность производственного цикла (ДПЦ) определяется длительностью многих составляющих.
Схема. Структура ДЦП
ДПЦ – как нормативный показатель используется для:
составления оперативных план-графиков;
составления производственных программ;
составления планов МТС;
определения величин заделов и НЗП;
для определения параметров производства (объёмов склада и др.)
ДПЦ надо сокращать. Так как ДЦП включает в себя два принципиально отличающих составляющих (работу и перерывы), то существуют два основных пути сокращения ДПЦ:
Организационный
(уменьшение перерывов и времени обслуживающих процессов);
Технический
(уменьшение времени выполнения технологических операций).
Задание 3.
Из учебников по экономике и организации производства выписать 5-7 мероприятий по сокращению ДПЦ и, соответственно, ускорению оборачиваемости оборотных средств.
Раздел 4. Виды движения предметов труда по операциям производственного процесса
В зависимости от принятой формы организации производства применяют последовательный, параллельный или смешанный вид движения предметов труда по операциям производственного процесса. При этом на различных стадиях производства могут применяться разные способы сочетания операций по времени.
Последовательный вид.
Последовательный вид движения характеризуется одновременной передачей всей обрабатываемой партии деталей на последующую операцию, то есть каждая последующая операция начинается не ранее времени окончания обработки всей партии на предыдущей операции. При этом виде движения предметов труда по операциям производственного процесса все детали из партии, кроме последней, пролеживают в ожидании своей обработки, причем время пролеживания различных деталей разное – чем меньше обработана деталь на предыдущей операции, тем больше время ее пролеживания в ожидании партионности. Длительность цикла при этом виде движения максимальна. Преимущества последовательного вида движения заключается в обеспечении непрерывности обработки деталей на операции, что ведет к отсутствию перерывов в работе оборудования и рабочих.
При последовательном виде движения длительность цикла вычисляется по формуле:
;
,
где
- длительность выполнения i-й
операции, ч.; m – количество
операций в производственном цикле;
- подготовительно-заключительное время
на i-й операции, ч.;
- время на изготовление учетной единицы
продукции на i-й операции,
ч.; n – количество учетных
единиц в партии (заказе).
В том случае, если подготовительно-заключительное время на операцию ( =0) отсутствует или значительно меньше технологического времени обработки партии изделий ( << *n), формула расчета длительности цикла упрощается:
.
Пример 1.
Партия из
четырех деталей (n=4)
обрабатывается на шести операциях
(m=6):
=4
мин.,
=2
мин.,
=3
мин.,
=5
мин.,
=2
мин.,
=3
мин.
=4*(4+2+3+5+2+3)=76
мин.
График движения предметов труда при последовательном виде представлен на рисунке 1а:
Рисунок 1а.
