31. Монопрофильные и многопрофильные туроператоры: преимущества и недостатки проведения такой ассортиментной политики на отраслевом рынке

В зависимости от профиля работы туроператоров можно условно разделить на монопрофильных и многопрофильных. Монопрофильные туроператоры практикуют деятельность в определенном географическом направлении и предлагают туры одного вида Преимущества монопрофильных туроператоров:

- Достижение высокого профессионализма в работе с определенным направлением или видом туров;

- Максимальная информированность работников туроператора и высокое качество их работы;

- Возможность идентификации туроператора на рынке как организатора определенного вида туров или как, работающего именно в определенном направлении;

- Возможность получения аккредитации в посольствах стран, на работе с которыми специализируется туроператор;

- Возможность получения помощи руководства туристических ресурсов, с которыми сотрудничает оператор, и проявления туроператорского лбу; ниже (по сравнению с многопрофильными операторами) размер капиталовложений.

С другой стороны, к недостаткам монопрофильности можно отнести рост зависимости деятельности туроператора от поставщиков туристических продуктов, невысокую гибкость предлагаемых туров, необходимость постоянно модифицировать

предлагаемые туры.

Монопрофильность туроператора может быть как стартовой, так и эволюционной. В первом случае, менеджмент оператора еще до начала активной деятельности планировал заниматься ограниченным числом направлений и видов туров, или когда туроператор выходит на региональный рынок с принципиально новым туристическим продуктом, пытаясь занять определенную рыночную нишу.

Многопрофильные туроператоры отличаются одновременной работой с несколькими направлениями и вилами туров. Положительными чертами багатолрофильности являются:

- Большие возможности охвата рынка;

- Возможность комбинирования туров;

- Гибкость в работе, определяется возможностью оператора акцентировать максимальные усилия то на одном, то на других видах туров или направлении в зависимости от изменения рыночной конъюнктуры;

- Меньшая зависимость туроператора от конкретного направления или поставщика туристических продуктов.

Однако многопрофильность сопровождается снижением качества туров, продаваемых требует большей численности персонала, значительных капиталовложений и расходов.

32. Сущность экономической эффективности выездного туризма.

33. Сущность экономической эффективности въездного туризма.

34. Сущность экономической эффективности внутреннего туризма.

35. Франчайзинг. Экономическая сущность сотрудничества. Правоотношения сторон. Краткая характеристика. Примеры

36. Механизмы формирования партнерств в туризме. Перечень и примеры партнерств в туризме