- •3 И 4 вопрос(можно и в 3 рассказывать и в 4)
- •5Вопрос
- •11 Вопрос. Проблема утверждения высших моральных ценностей в сфере управления: долг, благо, ответственность, честь, достоинство, совесть.
- •12 Вопрос. Моральные аспекты конституционных ценностей - свобода, справедливость, равенство, права граждан
- •13 Вопрос. Мораль и нравы. Единство морали и многообразие нравов. Структура нравов. Индивидуальные и национальные нравы.
- •15 Вопрос. Этика как наука о морали. Структура и функции этики. Индивидуальная этика. Особенности социальной этики.
- •21. Экономическая и предпринимательская этика. Этические основания хозяйственной и предпринимательской деятельности.
- •22. Особенности протестантской хозяйственной этики. Правовая этика труда
- •25. Этика порядка плюсы и минусы. Этика стимулирования пздц
- •23. Проблемы современной экономической этики
- •36) Соотношение понятий «лидерство» и «руководство»
- •41. Принципы современного этикета деловых отношений.
- •42. Руководитель и подчиненный этикет взаимоотношений
- •44.Административный речевой этикет.
- •45.Культура делового спора.
- •46. Этика телефонных переговоров деловых встреч и переговоров
- •47. Невербальные средства общения и деловой этикет
- •48. Кинесика и деловой этикет
- •49. Внешний облик государственного служащего: одежда, манеры поведения
- •50. Этнокультурные особенности делового этикете на государственной службе
50. Этнокультурные особенности делового этикете на государственной службе
Здесь речь идет о том что в каждой стране у людей свои особенности культуры. И гос служащий должен уметь находить общий язык со всеми. Тема из разряда, что во Франции целуются 3 раза, а в США пожимают руку. Этнокультурная специфика мимики, поз, жестов.
Давайте рассмотрим реактивные культуры, которые ориентированы на сохранение уважения. (Восток: Китай, Япония)
Представители реактивных культур:
· имеют большой запас терпения
· не стремятся к лидерству
· просто не могут потерять лицо
· сверхчестные
· берегут репутацию других
· надежные
· слушают собеседника, не перебивают
давайте обратимся к России. Россия, по классификации Р.Льюиса, принадлежит к полиактивной культуре, где люди ориентированы на диалог.( Россия, Италия, Испания, Латинская Америка и др.)
Вот несколько характеристик полиактивных культур. Узнаете?
Представитель полиактивной культуры:
Ориентируется на людей
Эмоционален
Личное и профессиональное обычно смешивается
Связывает все со всем
Выискивает ключевую фигуру
Получает информацию из первых рук устно
Считает что межличностное общение – лучшая форма инвестиции времени
Моноактивные культуры (Америка, Великобритания, Германия и др.) – родина «Западного менеджмента». Представители этой культуры:
· Разделяют социальное и профессиональное
· Любят твердо установленную повестку дня
· Поручает компетентным коллегам
· Ориентируются на работу
· Бесстрастны
· Уважают официальность
· Черпают информацию из статистики (баз данных, справочников)
· Пунктуальны
