3. На сьогодні в науковій літературі не розроблено системи показників,

що дозволяють всебіч­но та неупереджено оцінити ефективність логістичної системи. Універсальний та всебічний характер логістичного управ­ління призводить до того, що на даний момент не існує обґрунтованої та визнаної фахівцями методики оцінки ефективності логістичної системи.

Вчені та науковці сут­тєво просунули теорію та практику логістичного управ­ління, найбільшого розповсюдження отримали такі критерії оцінки, як витрати на створення та утримання логістичної системи, задоволення споживачів якістю логістичного обслуговування, час логістичних операцій, вартість активів, створених за допомогою логістичних підходів до управління.

4. Об’єктом дослідження логістичної діяльності є виробниче

підприємство ТзОВ “Імперія жирів”. Основним видом діяльності якого є виробництво маргарину та аналогічних харчових жирів. Продукція виробляється та реалізується під власними торговими марками “Маселко” та “Лорен”. Компанія здійснює зовнішньоекономічну діяльність, маргаринова продукція експортується у Молдову та Вірменію. Провівши аналіз основних показників діяльності ТзОВ “Імперія жирів” можна сказати, що фінансовий стан за основними показниками виробничо-господарської діяльності стабілізується та постійно покращується, прибутковість компанії – з кожним зростає, ліквідність – задовільна, фінансова стійкість – дуже добра із позитивною тенденцією, ділова активність – незадовільна, рентабельність – задовільна, ймовірність банкрутства є мінімальною.

5. Логістичною діяльністю на ТзОВ “Імперія жирів” займається

спеціально створений відділ логістики, який в процесі своєї діяльності взаємодіє з такими структурними підрозділами підприємства: служба якості, комерційна служба, виробнича служба, служба маркетингу, фінансова служба, господарська служба. ТзОВ “Імперія жирів” співпрацює із 12 постачальниками сировини для виробництва маргаринової продукції та з 28 дистриб’юторами, які є постійними та надійними партнерами компанії.

6. Оцінка дієвості логістичної діяльності на ТзОВ “Імперія жирів”

проводилася за пропозицією Чорнописької Н. В., на основі досліджень таких вчених: Бауерсокса Д. Дж., Стока Дж. Р., Ламберта Д. М, Чухрай Н., Харрісона А., Ван Хоук Ремка, Якимишиної Л. Я., а також Поспєлова О. М. на основі основних фінансових показників діяльності підприємства та проведеній оцінці основних засобів та техніко-економічних показників. Загалом логістична діяльність на підприємстві здійснюється ефективно, хоча існують певні проблеми, основні з них – постійне зростання собівартості продукції та періодичні простої на виробництві.

7. Проаналізувавши загальний стан підприємства, здійснивши оцінку

показників дієвості логістичної діяльності на підприємстві ТзОВ “Імперія жирів” доцільно надати такі пропозиції щодо удосконалення його логістичної діяльності по таких основних напрямах: постійне оновлення та закупівля сучасного обладнання, устаткування; розширення площі виробничого цеху та складських приміщень; запровадження сучасного інформаційно-аналітичного забезпечення логістичної діяльності підприємства; постійне підвищення якості маргаринової продукції; постійний пошук нових дистриб’юторів та торговельних партнерів; cпівпраця із ТОВ “Універсальна логістична компанія” на умовах франчайзингу; проведення спільних заходів локального характеру із дистриб’юторами зі стимулювання збуту в окремих регіонах та вдосконалення системи продажів та заходів із просування продукції бренду; співпраця із ТОВ “Прості Програмні Системи” на умовах аутсорсингу; залучення інвестицій від українських та іноземних інвесторів; співпраця із Європейським банком реконструкції і розвитку.

8. Для удосконалення організаційних форм ведення логістичної

діяльності ТзОВ “Імперія жирів” запропонована співпраця компанії із ТОВ “Універсальна логістична компанія” на умовах франчайзингу, яка полягає у наданні складських комплексів в користування, надання послуги автомобільних перевезень вантажу та митно-брокерські послуги. У зв’язку з відсутністю на підприємстві сучасного програмного забезпечення для ефективного проведення логістичної діяльності для компанії буде доцільною співпраця із ТОВ “Прості Програмні Системи” на умовах аутсорсингу.

9. Основною пропозицією стосовно фінансування логістичної діяльності

підприємства буде співпраця із Європейським банком реконструкції і розвитку за програмами: оздоровлення підприємств, кредитування для малих та середніх підприємств, програмою ділових консультацій.

10. Управління охороною праці на ТзОВ “Імперія жирів” здійснює служба

охорони праці, основна мета якої полягає в організації виконання правових, організаційно-технічних, санітарно-гігієнічних, соціально-економічних та лікувально-профілактичних заходів, спрямованих на запобігання нещасним випадкам, професійним захворюванням і аваріям в процесі праці. На підприємстві призначені відповідальні особи за дотримання правил техніки безпеки в цілому на підприємстві та в кожному структурному підрозділі. Постійно здійснюється фінансування заходів з покращення умов праці на підприємстві та розробляють заходи щодо покращення стану безпеки праці та протипожежної профілактики. Для працівників виробничого цеху передбачені компенсації у вигляді надбавок та доплат за роботу в шкідливих та небезпечних для житті умовах праці. Система управління охороною праці на ТзОВ “Імперія жирів” здійснюється дуже ефективно, оскільки за 3 роки не було виявлено жодного нещасного випадку чи травматизму. Умови праці на робочому місці є вищими за допустимі норми – здійснюється постійне їх покращення.