- •Введение
- •Характеристика делового общения
- •Структура межличностных коммуникаций и критерии их эффективности
- •Функции руководящей деятельности, определение об конструктивной и деструктивной критики
- •1. Стратегическая функция
- •2. Администраторская функция
- •3. Коммуникативно-регулирующая функция
- •4. Мотивационная функция
- •5. Контролирующая функция
- •Причины возникновения конфликта
- •Причины возникновения конфликта
- •Практические задания Приложение а
- •Деловое письмо
- •Тезисы для устного выступления на тему: «Является ли труд потребностью?»
- •Модели эффективных лидеров
Модели эффективных лидеров
Михаил Юрьевич Федяев (род. 16 мая 1962 года, Кемеровская область, РСФСР, СССР) — предприниматель, менеджер, совладелец и президент холдинга «Сибирский деловой союз», председатель совета директоров ЗАО «Черниговец (компания)», Шахты «Вольная», ОАО «Разрез Киселёвский» и многих других предприятий, входящих в состав «Сибирского делового союза».
Он является инноватором в Сибири,т.к. открыл холдинг «СДС» . Вдохновляет молодежь, поясню почему каждый год в г.Кемерово проводится конкурс «Волнение» где молодые специалисты и талантливые люди участвуют в этом конкурсе и получают работу в крупной холдинговой компании Сибири. Работает исключительно по своим целям затрагивая разную отрасль промышленности и сфер. Видит перспективы во всем, очень много предприятий вывел из кризисного состояния и вывел их на промышленный уровень, благодаря этому сотни людей получили работу . Доверяет людям сотрудничает с губернатором области ,занимается благотворительностью. Превращает решение в реальность. Делает правильное дело.
