Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
8-13.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
29 Кб
Скачать
☆
  1. Структуры предприятия: общая, производственная, организационная, дать определение и охарактеризовать каждую.

Предприятие состоит из отдельных структур, обеспечивающие развитие данной системы. Выделяют 3 типа структур.

ОБЩАЯ – состав структурных подразделений, составляющих единый хозяйственный объект, их количество, величина и соотношения между ними. Соотношения определяются:

  • Размерами производственных площадей,

  • Численностью персонала,

  • Пропускной способностью.

Состоит из производственных, обслуживающих подразделений и органов управления.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ – структура организации производственного процесса, выраженная в размерах, количестве, удельном весе и составе хозяйственных цехов и служб. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию.

Факторы, влияющие на производственную структуру:

  • Трудоемкость,

  • Масштабы производства,

  • Методы изготовления,

  • Уровень специализации и кооперации,

  • Особенности материалов и сырья,

  • ОПФ.

Главными элементами производственной структуры предприятия являются:

  1. Цех - является обособленной производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции, отличаются определенной хозяйственной и производственной самостоятельностью. Все цеха промышленного предприятия обычно делятся на основные (выполняются операции по изготовлению продукции для реализации) и вспомогательные (обслуживают основные).

  2. Участок. В состав цехов входят участки, которые создаются по принципу специализации:

  • Технологическая. Подразумевает ограничение разнообразия выполняемых технических функций (операций); разнообразие предметов (продукции), над которыми производят данные операции. При данной специализации структурные подразделения специализируются на выполнении определенных технологических функций.

  • Предметная. Предполагает ограничение разнообразия предметов (продукции), над которыми производят данные операции; разнообразие выполняемых технических функций (операций). Характерна для подразделений предприятий, имеющих узкую однородную номенклатуру продукции различных типов и размеров.

  • Смешенная. Предполагает наличие 2х специализаций; имеет узкое применение в заготовительной и обрабатывающей сфере; характерна для технологически однородных производств.

  1. Типы производства, дать определения, охарактеризовать.

Тип производства представляет собой комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры и стабильностью. Различают три типа производства:

  1. Единичное

Характеристики:

  • Широкий ассортиментом продукции,

  • Малые объемы выпуска,

  • Одинаковые изделия.

Особенности:

  • Рабочие места не имеют глубокой специализации,

  • Применяются универсальное оборудование и технологическая оснастка,

  • Большая часть рабочих имеет высокую квалификацию,

  • Значительный объем ручных сборочных и доводочных операций.

  1. Серийное

Характеристики:

  • Изготовление ограниченной номенклатуры продукции (партии, серии, которые могут повторятся),

  • Различные объемы серий (мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства).

Особенности:

  • Специализированные РМ, для выполнение подобных операций,

  • Наряду с универсальным применяют специальное оборудование и технологическую оснастку,

  • Рабочие средней квалификации,

  • Эффективно используется оборудование и производственные площади.

  1. Массовое

Характеристики:

  • Изготовление ограниченной номенклатуры однородной продукции

  • Большое количество выпускаемой продукции.

Особенности:

  • Высокий уровень специализации,

  • Высокий уровень стандартизации и унификации,

  • Специальные рабочие места для выполнения одной операции,

  • Спец. Оборудование и оснастка,

  • Труд невысокой квалификации,

  • Высокий уровень механизации и автоматизации (повышает производительность труда и снижает затраты).