2.Дві сторони бізнесу
Чотири основні страхи, які заважають людям стати підприємцями:
1. Неможливо вивести продукт на ринок без грошей.
2. Конкуренти “розірвуть” вас через брак вашого досвіду.
3. Ніхто не сприймає вас серйозно.
4. Ваша ідея нереальна, тому що її ще ніхто не реалізував до вас.
Розглянемо детальніше другий пункт. На перший погляд, здається, що молодий підприємець - це зазвичай “зелена” особистість, яка не має достатньо навичок та знань, щоб починати власний бізнес. Такий страх породжує бездіяльність. Навіть не спробувати - це найгірше, що лише може бути. Майк Мікаловіц переконаний, що недосвідченість - це величезна перевага і саме той актив, який дозволяє мислити нешаблонно, тобто мислити так, як ваші конкуренти навіть і подумати не могли б.
Безперечно, досвід є безцінним у багатьох життєвих ситуаціях. Наприклад, доторкнувшись одного разу до гарячої праски рукою, ви навряд чи зробите це ще раз, тому що ваш досвід буде підказувати вам, що це боляче. Але у бізнесі усе змінюється настільки швидко, що постійно апелювати до досвіду просто небезпечно. Так, використовуючи застарілі стратегії, ви можете лише нашкодити своїй компанії, тому що бізнес сьогодні може потребувати кардинально нового підходу. Відповідно бувають і протилежні ситуації - коли ви розумієте, що в минулому у вас не вийшло щось і цей досвід зупиняє вас ще до початку руху.
“Я працював і вчився у багатьох світових університетах, перші поверхи яких займають відомі креативні компанії, які женуться за молодими талантами” - розповідав викладач kmbs Євген Пенцак під свого виступу на TEDx Kyiv 2012 (подія була присвяченій темі “Талант. Освіта. Розвиток”). Пан Євген переконаний, що молоді студенти і випускники університетів - це обдаровані люди, які “не обтяжені” досвідом минулого, а тому можуть мислити без прив’язки до подій, які вже трапилися. А це особливо цінується, тому що сьогодні усе треба піддавати сумніву. На думку Євгена, досвід - це окуляри, які ми одягаємо і часом вони заважають розгедіти дійсно важливі речі.
Молоді люди, які щойно закінчили університет, нарікають на те, що влаштуватися в компанію за спецільністю без досвіду роботи практично неможливо. Так, вони хочуть усе й одразу. Можна їх критикувати за це, але дана тенденція має місце, особливо в нашій країні. Питання виникають як до молоді, так і до роботодавців, які забувають, що відсутність досвіду - це не “тотальний” недолік. Варто поглянути на таку людину як на пластилін, з якого можна “зліпити” ідеального працівника.
3.Сама загальна структура бізнес – діяльності
Бі́знес-проце́с (англ. Business Process) — будь-яка діяльність, що має вхідний продукт, додає вартість до нього, та забезпечує вихідний продукт для внутрішнього або зовнішнього споживача.
Існують три види бізнес-процесів:
процеси управління — бізнес-процеси, які управляють функціонуванням системи. Прикладом керувального процесу може служити корпоративне управління та стратегічний менеджмент.
основні — бізнес-процеси, які складають основний бізнес компанії і створюють основний потік доходів. Прикладами операційних бізнес-процесів є постачання, виробництво, маркетинг та збут.
забезпечувальні — бізнес-процеси, які обслуговують основний бізнес. Наприклад, бухгалтерський облік, кадрове, інформаційне забезпечення.
Бізнес-процес починається з попиту споживача і закінчується його задоволенням.
Бізнес-процеси можуть бути унаочнені діаграмами бізнес-процесу — наприклад, у позначеннях BPMN. Бізнес-процеси можна моделювати з допомогою програмних засобів, наприклад ARIS.
Симуляція бізнес процесів в сучасних умовах займає особливе місце і в першу чергу в освітньому процесі. Симуляція застосовує методику learning by doing (навчання дією), що надає можливість:
приймати конкретні економічні та управлінські рішення, що мають реальні наслідки для подальшої діяльності підприємства;
отримувати орієнтири для набуття нових знань;
навчитися виявляти причинно-наслідкові зв'язки управління економічними процесами на підприємстві в конкурентному ринковому середовищі.
Автоматизація бізнес-процесів — широкий клас завдань, що не обмежується рухом і обробкою документа, а до складу їх входять різні операції, що виконуються співробітниками, і покрокову автоматичну обробку даних. У ході бізнес-процесу можуть оброблятися різні документи і відбуватися взаємодія з зовнішніми ІТ-системами. Як правило, автоматизуються ключові бізнес-процеси діяльності підприємства: формування замовлень, виконання заявок клієнтів, розробка і запуск нової продукції і т. д., а також інші нескладні, але численні і рутинні процеси.