- •1. Зміст і характер праці.
- •2.Аналіз витрат робочого часу
- •3.Методи нормування затрат праці
- •4. Продуктивность праці
- •5. Планування продуктивності праці
- •6.Структура і склад працівників підприємства
- •7. Планування чисельності робітників підприємства
- •10.Відрядна форма оплати праці
- •8.Структура фонду оплати праці
- •9.Погодинна форма плати праці
3.Методи нормування затрат праці
Аналитические методы – предполагают проектирование оптимальных режимов работ и оборудования, приемов труда работников на основе определения норм трудового процесса.
Делятся:
Аналитически расчетные – за базу берутся нормативы,
Аналитически исследовательские – данные получены из исследований трудовых процессов.
Суммарные методы – нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса..
При разработке норм труда необходимо стремиться к их равной напряженности – сложная проблема для решения, какой необходимо обеспечить: единство методов, единство нормированных материалов, достаточная классификация специалистов по нормированию труда, материальная и моральная заинтересованность работников.
4. Продуктивность праці
Производительность труда – это эффективность затрат конкретного труда который определяется количеством продукции за единицу рабочего времени или количеством времени затраченного на изготовление единицы продукции, отсюда следует что увеличение производительности труда означает увеличение количества продукции изготовленной за единицу времени или экономию рабочего времени затраченного на единицу продукции.
Значение производительности:
Развитие экономики
Повышение национального благосостояния зависит от дальнейшего повышения производительности труда.
Национальных доход в случае повышения производительности увеличивается быстрее чем показатели затрат снижение производительности приводит к инфляции спаду производства и безработице.
Цели повышения производительности:
Стратегическая – повышение жизненного уровня населения
Ближайшая – повышение эффективности работы отраслей и предприятий, реальное увеличение доходов работающих.
Производительность труда определяется отношением обьема изготовленной продукции к среднесписочной численности персонала.
5. Планування продуктивності праці
Производительность труда на плановый период рассчитывают на основании определения влияния факторов на её уровень
Последовательность планирования следующая :
Определяется исходная численность персонала в плановом периоде
Чисх = Чбаз * Кпл/100
Кпл - коэффициент планового увеличения объема производства
Экономия рабочих за счет механизации, автоматизации производства и внедрение новой технологии
Э Чр = ((Тб-Тпл)* Qпл / Фпл * Кпл ) * Кн
Qпл – объем выпуска продукции
Ф – фонд рабочего времени
Кн – коэф учитывающий действие мероприятния в плановом периоде
Кн= Пв/12
Пв – период действия мероприятия в месяцах с момента ввода до конца года
Экономия численности рабочих в результате установки нового, замены и модернизации действующего оборудования.
С
Э
Чр = [ 1- С1+С2*
(1+П2/100
*К2)+
С3*(1+П3/100*К3)
] *Чр *Пр/100
С – общее количество оборудования
С1 – кол-во станков, которые не будут заменяться и модернизироваться
С2,3 – число едениц нового и модернизированного оборудования
П2П3 – процент роста производительности соответствия групп нового и модернизированного оборудования
К2К3 – коэф. Срока действия соответственного нового и модернизированного оборудования
Пр – удельный вес работников занятых на оборудовании, которое будет модернизировано, заменено или впервые установлено в общей численности персонала %
Экономия численности рабочих за счет сокращения потерь от брака
ЭЧр= (Бб-Бпл)/100 * Чр баз
Бб,пл- удельный вес потерь от брака себестоимости продукции соответственно с базовым и плановым периодом
