Заключение

В современном мире инновационная составляющая развития предприятий является основным источником роста. Мировая практика показывает, что устойчивое развитие производства и поддержание его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе зависит от инноваций, в связи с этим возрастает важность и роль управления инновационной деятельностью, инновационным развитием российских предприятий.

Инновационный менеджмент, как процесс управления кардинальными изменениями в продуктах труда, средствах производства, сфере услуг и другой новаторской деятельности, является одним из основных направлений в развитии общественного производства.

Под влиянием возрастающей внутренней и внешней конкуренции инновации становятся важнейшим элементом менеджмента на предприятии, ориентированного на стратегический успех. Новые продукты, прогрессивные технологии, определяя успех предпринимательской деятельности, обеспечивают долгосрочное функционирование и финансовую стабильность предприятий. В свою очередь, инновационная направленность стратегии и тактики развития производства предъявляет новые требования к содержанию управленческой деятельности, вызывая необходимость совершенствования специфических форм инновационного менеджмента.

Управление инновационным потенциалом является составной частью инновационного менеджмента и решает вопросы планирования и реализации инновационных стратегий, обеспечивающих устойчивое развитие предприятия. Разработка инновационных стратегий осуществляется на основе оценки потенциальных возможностей предприятия и его инновационного потенциала. Анализ внешнего окружения предприятия позволяет выявлять шансы и факторы риска на рынке, анализ же инновационного потенциала позволяет оценить ресурсы предприятия с точки зрения возможности их использования для предприятия стратегических решений.

Список литературы

1. Беляева, Е.С. Совершенствование управления инновационной деятельностью промышленного предприятия на основе оценки инновационного потенциала / Е.С. Беляева. - М.: Алетейя, 2016. – 306 с.

2. Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИД, 2016. – 282 с.

3. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Ю.П. Морозов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 365 с.

4. Тодоссийчук, А.В. Основы управления инновационной деятельностью в организации: Учебное пособие / А.В. Тодоссийчук. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 269 с.

5. Шленова, Ю.В. Управление инновациями. Учеб. пособие для вузов / Под ред. Ю.В. Шленовой. - М.: Высшая школа, 2018. – 233 с.

1 Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИД, 2016. – с. 30

2 Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент. Учебное пособие / Ю.П. Морозов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – с. 23-28

3 Шленова, Ю.В. Управление инновациями. Учеб. пособие для вузов / Под ред. Ю.В. Шленовой. - М.: Высшая школа, 2018. – с. 36-42

4 Тодоссийчук, А.В. Основы управления инновационной деятельностью в организации: Учебное пособие / А.В. Тодоссийчук. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – с. 31-36

5 Беляева, Е.С. Совершенствование управления инновационной деятельностью промышленного предприятия на основе оценки инновационного потенциала / Е.С. Беляева. - М.: Алетейя, 2016. – с. 40-41