3. Совершенствование финансового механизма организации

3.1 Направления повышения эффективности финансового механизма организации

Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда основных принципов финансового менеджмента:

‑ интегрированность с общей системой управления предприятием;

‑ комплексный характер формирования управленческих решений;

‑ высокий динамизм управления;

‑ вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений;

‑ ориентированность на стратегические цели развития предприятия;

‑ учет фактора риска при принятии решений [11, c. 54].

Организация финансового менеджмента заключается в формировании оптимального ресурсного потенциала предприятия с учетом минимальной степени влияния риска на результаты его хозяйственной деятельности.

С учетом изложенных принципов финансового менеджмента формулируются его цели и задачи.

Действующий механизм управления финансами ООО «Сельхозинвест» в условиях рынка должен наиболее полно отвечать требованиям экономических законов и учитывать основные принципы эффективного хозяйствования, мировой опыт финансового менеджмента. Основным критерием его эффективного функционирования следует выбрать восприимчивость к инновациям и учет современных тенденций, отражающих мировые достижения науки и техники.

Комплексной системой, обеспечивающей эффективное управление финансами ООО «Сельхозинвест», выступает его экономический механизм, функционирование которого осуществляется с помощью поэтапной финансовой стратегии. Финансовую стратегию формируют те же условия и факторы, которые связаны со всеми процессами управления ООО «Сельхозинвест». Однако, финансовая стратегия базируется на специфических факторах, которые определяют ее эффективность и включают:

‑ выработку единой политики финансово-кредитных, денежных и валютных рынков;

‑ учет колебания валютных курсов, уровня мировых цен, процентных ставок, инфляции и др.

Все эти факторы играют первостепенную роль в работе ООО «Сельхозинвест» и использовании его финансов. Поэтому выработка эффективной финансовой стратегии имеет приоритетное значение во всей системе управления ООО «Сельхозинвест».

Под стратегией управления финансами ООО «Сельхозинвест» следует понимать готовность его менеджеров к быстрым изменениям. К основным характеристикам стратегии управления финансами ООО «Сельхозинвест» можно отнести следующие:

‑ восприимчивость ООО «Сельхозинвест» к изменениям в системе образования и подготовки специалистов;

‑ ориентация на финансово-кредитную политику и место финансов ООО «Сельхозинвест» во всей финансовой системе, легитимность финансовой деятельности ООО «Сельхозинвест»;

‑ учет и использование всех возможностей для наращивания дохода и прибыли ООО «Сельхозинвест» в текущем периоде и далекой перспективе;

‑ выделение в качестве приоритетного направления устойчивого функционирования ООО «Сельхозинвест» и расширение контингента студентов, инновационная система обучения и современная технология обработки информации.

Для обеспечения эффективного функционирования и устойчивого развития ООО «Сельхозинвест» в условиях рынка и жесткой конкуренции следует ориентироваться на далекую перспективу, то есть постоянно и оперативно регулировать денежные потоки, чтобы стабилизировать финансовые результаты и создать базу ее наращивания в перспективе.

Задача финансовой стратегии ООО «Сельхозинвест» состоит в том, чтобы обеспечить гибкость его финансовой системы, адаптировать её к рыночным условиям и подготовить к изменениям, учитывающим мировой опыт образования, и организовать подготовку специалистов в соответствии с требованиями международных программ.

Частные предприятия наиболее заинтересованы в совершенствовании обучения, в наращивании человеческого капитала и современной учебной базы на основе информационных технологий, так как только при высоком научном и технологическом (учебном) потенциале возможны стратегические изменения и выход на мировой рынок продаж образовательных услуг и научных разработок.

Ведущим критерием, задающим целевую направленность эффективного функционирования ООО «Сельхозинвест», является не текущая выгода, а возможность развития в долгосрочной перспективе. В этих условиях ООО «Сельхозинвест» развивает свои возможности и успешно решает текущие задачи, опираясь на устойчивую финансовую стратегию управления.

На эффективность и высокую результативность выбранного варианта стратегии управления финансами ООО «Сельхозинвест» оказывают влияние высокий уровень обучения и качество подготовки специалистов его рейтинг и престиж, величина платы за образовательные услуги и дифференцированный подход при установлении уровня оплаты за учебу с учетом успеваемости и материального состояния студентов.

Одним из определяющих звеньев стратегии управления финансами ООО «Сельхозинвест» является вложение капитала в его инновационную деятельность. Не подлежит сомнению тот факт, что непрерывное внедрение новшеств - единственный способ поддержания высоких темпов развития ООО «Сельхозинвест» и уровня его доходности.

Обеспеченность собственными финансовыми ресурсами ООО «Сельхозинвест» позволяет направить необходимые средства на модернизацию традиционной образовательной технологии и организовать экспериментальную апробацию инноваций для их внедрения в систему образования.

В системе управления финансами ООО «Сельхозинвест» должны использоваться действенные регуляторы, которые смогут удерживать образование в целом на стратегической траектории эффективного функционирования и его устойчивого развития. Поэтому формирование нового финансового механизма управления ООО «Сельхозинвест» должно быть тесно связано с развитием рыночных отношений в экономике и выбором эффективных сочетаний отдельных его элементов.