- •1.Актуальные проблемы организации строительства и пути их решения
- •2. Основные принципы и сущность поточной организации строительства
- •3. Основы организации строительного производства
- •4. Разновидности потоков по конечной продукции, по ритмам, во времени функционирования
- •5 Место и роль проектирования в строительстве
- •6. Параметры потоков и их расчет
- •7. Стадии проектирования и состав псд на различных стадиях
- •8 Ритмичные потоки
- •10 Неритмичные потоки
- •9 Организационно-технологическая подготовка строительства, состав и содержание
- •11 Проектирование организации строительства.
- •12 Общая постановка, классификация и методы решения задач календарного планирования.
- •13,15 Состав и содержание пос и ппр
- •14. Состав и назначение календарного плана строительства отдельных объектов
- •16. Характеристики и элементы сетевых моделей
- •17.Экономические изыскания в строительстве
- •18.Календарный план строительства гражданских зданий
- •19.Инженерно-технические изыскания в строительстве
- •20. Календарный план строительства промышленных объектов
- •21. Общие принципы строительного проектирования
- •22. Календаризация сетевых графиков
- •23. Понятия качества строительного производства
- •24. Назначение метод моделирования и принципов классификации моделей
- •25. Организация контроля качества в строительстве. Формы контроля.
- •26. Параметры сетевых графиков и их расчет
- •27. Методы контроля качества
- •50. Определение потребности в ресурсах при строительстве комплекса зданий и сооружений
- •28 Алгоритм расчета сетевого графика
- •29. Организация сдачи-приёма в эксплуатацию законченных строительных объектов
- •30.Оптимизация сетевых моделей
- •31. Комплексная система управления качеством строительства
- •32. Применение сетевых графиков в строительстве и проектирование.
- •33.Комплексная система управления качеством проектирования
- •34. Назначение и виды стройгенпланов. Методика проектирования.
- •35. Обязанности и ответственность проектных организаций осуществляющих авторский надзор
- •36. Общие принципы проектирования стройгенплана
- •37. Организация транспорта в строительстве
- •38. Требования от тб пб при проектировании стройгенплана
- •39 Организация эксплуатации парка строительных машин
- •40. Тэп оценки стройгенплана
- •41.Организация материально-технического обеспечения строительства
- •43. Расчет в потребности в строительных машинах
- •44. Календарный план и кусг на строительство комплекса зданий и сооружений.
- •45. Организация ремонта строительных машин. Виды ремонта и периодичность
- •46. График финансирования строительства комплекса зданий и сооружений
- •48. Особенности организации строительной площадки при строительстве комплекса зданий и сооружений
- •49. Материально-техническое снабжение и комплектация строительного производства материалами
3. Основы организации строительного производства
Вся деятельность СМО может различаться по 2м направлениям: 1) Основное производство – комплекс работ непосредственно связанных с возведением зданий и сооружений; 2)Неосновное производство – деятельность которая связана с созданием предприятий обслуживающее основное производство.
Строительство с точки зрения организации производства представляет собой сложную динамическую систему вероятностного характера, состоящего из множества элементов, поэтому задачей курса ОС является создание научных методов организации,
Основой строительства является: 1) Комплексная механизация; 2)Организация работ поточными методами; 3)Рациональное использование капитала вложений и инвестиций в строительстве.
Комплексная механизация СМР позволяет превратить стройплощадку в индустриальное производство с увеличением объёмов механизированных работ и уменьшением трудоёмкости работ стройплощадке. Показателем использования средств механизации является: 1) механовооруженность труда (отношение стоимости применения машин и механизмов к среднесписочному числу работников); 2) механовооруженность строительства (отношение стоимости применяемых машин и механизмов к годовому объёму работ); 3) энерговооруженность труда (суммарная мощность в кВт применяемых машин и механизмов к среднесписочному числу работающих); 4) энерговооруженная стоимость строительства (отношение суммарной мощность применяемых машин и механизмов к годовому объёму работ); 5) уровень механизации (отношение объёмов выполненных механизированным способом к общему объёму СМР).
Применение поточных методов строительства позволяет обеспечить ритмичность ведения работ в течении периода строительства. Ритмичное ведение работ позволяет обеспечить равномерную загрузку всех рабочих подразделений и сдачу объекта в эксплуатацию. Одним из важных положений в основе ОС является совершенствование структуры капиталовложений: 1) СМР – 52-53%; 2) стоимость оборудования – 38-39%; 3) проектные работы – 2-5%; 4) прочие – 3-8%. Основной направленностью является увеличение доли основных фондов (т.е. оборудования) и уменьшения доли СМР. Одной из эффективных направлений является концентрация капиталовложений материалов и технических ресурсов на ограниченном числе объектов, что позволяет рационально использовать капиталовложения и своевременно получить прибыль от сдачи объекта в эксплуатацию.
4. Разновидности потоков по конечной продукции, по ритмам, во времени функционирования
По структуре и виду конечной продукции
- частный поток предусматривает выполнение сложного строительного процесса бригадой рабочих на захватке в заданное время.
- специализированный поток – сочетание частных потоков, продукцией является часть здания.
- объектный поток – сочетание специализированных потоков, продукцией является законченный строительством объект
- комплексный – сочетание специализированных и объектных потоков, результат – комплекс, пром. предприятие.
2) По характеру ритмичности:
- ритмичные, в которых величина ритма потока равновелика для всех составляющих частных потоков.
- неритмичные, в них отсутствует постоянный ритм как в разных частных потоках. Это обусловлено тем, что в частных потоках неоднородные виды работ, а также неодинаково трудоёмкость.
3) По продолжительности функционировании потока:
-краткосрочные
-долгосрочные – поток на годовую программу работ
-непрерывные – организованные в условиях постоянной специализации
Параметры потока:
- пространственные
- технологические
- временные
Период развёртывания – время когда в поток включаются рабочие, но выпуск продукции не начат.
Период выпуска продукции – время в течении которого через равные промежутки времени выходит из потока законченная продукция.
В практике строительства возникает необходимость установлении перерывов между работами – технологический перерыв. Организационный перерыв включается в поток в виде неосновного процесса.
