2 Требования к содержанию структурных элементов контрольной работы

Титульный лист контрольной работы стандартный для всех студентов заочной формы обучения, заполняется студентом полностью до тех отметок, где должен заполнять преподаватель, проверяющий контрольную работу. Номер и тема контрольной работы указываются обязательно.

В содержании (на втором листе) указываются вопросы, которые необходимо рассмотреть в рамках заданной темы и номера страниц нахождения этих вопросов в работе.

Третий лист собственно и начинается с ответов на вопросы по заданной теме контрольной работы.

После каждого вопроса заданной темы, должны быть краткие выводы.

По окончании написания контрольной работы должны быть сделаны основные выводы по рассмотренной теме.

Список используемой литературы (не менее 5-6 наименований), оформляется в соответствии с библиографическими требованиями и приводится в конце контрольной работы.

3 Темы контрольных работ

Тема контрольной работы выбирается студентом по последней цифре в зачетной книжке.

Тема 1: Методология управления персоналом организации

Тема 2: Система управления персоналом организации

Тема 3: Стратегическое управление персоналом организации

Тема 4: Планирование работы с персоналом

Тема 5: Технология управления персоналом организации

Тема 6: Технология управления развитием персонала организации

Тема 7: Управление поведением персонала организации

Тема 8: Управление конфликтами на предприятии

Тема 9: Эффективное управление персоналом организации

Тема 10: Аудит персонала организации

4 Методические указания по выполнению контрольной работы

Тема 1 Методология управления персоналом организации

1. Раскройте сущность понятия «философия организации» и «философия управления персоналом организации».

2. Обозначьте различия в формировании английской, американской, японской и российской философии управления персоналом организации. Для этого необходимо рассмотреть модели управления персоналом, которые предлагаются в учебниках А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина, А.Я. Кибанова.

3. Раскройте сущность российской специфики при формировании философии управления персоналом (на примере организации, где работает автор). Для этого необходимо воспользоваться методом наблюдения. Также необходимо проанализировать информацию о российских предприятиях, предложенную в периодических изданиях.

Тема 2 Система управления персоналом организации

1. Раскройте сущность нормативно – методического и правового обеспечения системы управления персоналом. Для этого необходимо ответить на вопрос: в чем состоят задачи этого обеспечения? Для более полного раскрытия сущности нормативно – методического обеспечения необходимо назвать группы нормативно – методических документов системы управления персоналом.

2. Объясните задачи и цели составления должностной инструкции.

3. Разработайте должностные инструкции для следующих должностей сотрудников бюджетных организаций (по выбору):

• бухгалтер;

• руководитель планово- финансового отдела;

• секретарь руководителя;

• начальник отдела продаж;

• специалист отдела маркетинга.

При разработке должностных инструкций автор может воспользоваться типовыми должностными инструкциям и практическим пособием Л.В. Труханович.