- •Содержание и организация внутрихозяйственного планирования.
- •2. Стратегическое планирование на предприятии
- •3. Производственно - финансовый план предприятия, этапы разработки
- •4. Финансовое планирование на предприятии
- •5. Принципы организации производства, организационные формы производства
- •6. Размеры предприятия и его подразделений, организационно - экономическое обоснование
- •7. Хозяйственный расчет предприятий
- •8. Формы организации производства на предприятии.
- •9. Организация земельной территории, организационно-экономическая оценка использования земли
- •10. Организация использования средств производства на предприятии и материально-технического обеспечения
- •11. Обоснование потребности предприятия в технике, формы и пути повышения эффективности ее использования
- •12. Организация эффективного использования трудовых ресурсов
- •13. Содержание и принципы организации производственного процесса
- •14. Организация отраслей растениеводства и кормопроизводства
- •15. Формы и виды разделения труда, кооперация труда и организация трудовых коллективов
- •16. Методика разработки норм труда в растениеводстве с учетом различных норм образующих факторов
- •17. Сущность, формы и виды оплаты труда
- •18. Каналы распределения товаров, товародвижение
- •19. Реклама, стимулирование сбыта и товарная пропаганда
- •20. Качество как экономическая категория и объект управления, менеджмент качества
- •21. Управление затратами на обеспечение качества на предприятиях апк
- •22. Управление риском и эффективность менеджмента
- •23. Структуры и функции органов управления апк на разных уровнях
- •24. Управление в предприятиях различных организационно-правовых форм
8. Формы организации производства на предприятии.
Различают три основные формы организации производства:
Специализация
Кооперирование
Комбинирование
Специализация — сосредоточение деятельности на относительно узком секторе, специальном направлении, отдельных технологических процессах и операциях или видах выпускаемой продукции. Специализация производства в промышленности реализована в трех основных формах: предметной, подетальной и технологической.
Кооперирование — это форма организации производства, при которой осуществляется установление и использование сравнительно устойчивых и долговременных производственных и управленческих связей между предприятиями, организациями и другими структурами, каждая из которых специализируется на производстве отдельных составных частей целого или выполнении отдельного вида работ (услуг).
Комбинирование производства — одна из форм организации производства, основанная на соединении принципиально разных технологических процессов (например, на металлургическом комбинате применяются литейные, химические и прокатные технологии) на одном крупном предприятии.
9. Организация земельной территории, организационно-экономическая оценка использования земли
Земельная площадь предприятия неоднородна и включает угодья разного качества и назначения. Их качество и величина оказывают существенное влияние на производство, специализацию и результаты деятельности предприятий:
определяют в значительной мере возможности выращивания тех или иных культур, разведения тех или иных видов продуктивных животных;
обусловливают технологические и организационные методы и приемы ведения растениеводства;
вызывают необходимость в осуществлении специальных мероприятий, связанных с возникновением специфических проблем (например, уборка камней, борьба с эрозий почв и др.);
влияют на сроки работ и сезонность производства;
обусловливают различную потребность в технике, семенах, топливе, удобрениях и др.;
при прочих равных условиях определяют выход продукции с единицы площади и соотношение между продукцией и затратами.
Под воздействием деятельности человека различия в качестве земельных угодий, их назначении могут как сглаживаться, так и усугубляться, оказывая влияние на выход продукции в расчете на 1 чел.-ч, ее себестоимость и другие показатели экономической эффективности сельскохозяйственного производства.
Структура земельной площади – соотношение отдельных видов земельных угодий в общей земельной площади.
Структура сельскохозяйственных угодий – процентное отношение отдельных видов угодий в общей площади сельскохозяйственных угодий. Она зависит от зоны расположения сельскохозяйственного предприятия.
Под организацией земельной территории хозяйства понимают определение внешних его границ, границ производственных подразделений, размещение севооборотов, производственных центров, населенных пунктов, мелиоративной и дорожной сети, других коммуникаций, источников водоснабжения.
Для оценки экономической эффективности использования земли сельскими товаропроизводителями применяется система натуральных и стоимостных показателей:
стоимость валовой продукции растениеводства в расчете на 1 или 100 га сельскохозяйственных угодий; при этом валовая продукция оценивается по сопоставимым ценам 1994 г., что дает возможность объективно сравнивать показатели использования земли в динамике за ряд лет, проводить сравнение одного предприятия с другими;
выход валовой продукции в кормовых единицах на 1 или 100 га сельскохозяйственных угодий (для хозяйств, возделывающих полевые и кормовые культуры);
размер валового и чистого дохода от растениеводства в расчете на 1 или 100 га сельскохозяйственных угодий;
окупаемость материально-денежных затрат (выход валовой продукции, валового и чистого дохода на 100 руб. материально-денежных затрат).
