- •Анализ финансового состояния предприятия
- •Построения аналитического баланса
- •Условия ликвидности баланса
- •Оценка имущественного положения и структуры капитала
- •Оценка ликвидности и платежеспособности
- •Оценка финансовой устойчивости
- •Абсолютная финансовая устойчивость
- •Нормальная финансовая устойчивость
- •Неустойчивое финансовое состояние,
- •Расчет критического объема реализации
- •6. Расчет индекса Альтмана
- •7. Мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия
Расчет критического объема реализации
Анализ безубыточности (CVP-анализ, где costs- затраты, volume- объем, profit- прибыль)имеет своей целью определить, каким должен быть объем производства, чтобы бизнес не приносил ни прибыли, ни убытков. Критический объем производства в стоимостном выражении – это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Критический объем производства в натуральном выражении – это количество продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть все затраты.
При этом анализе делают некоторые допущения, что снижает его точность, но позволяет получить приблизительно оценку точки безубыточности:
изменение затрат и выручки представлено заданной линейной функцией;
все затраты условно делят на постоянные и переменные;
постоянные затраты остаются неизменными в пределах данного объема производства;
средняя цена реализации не изменяется в течение анализируемого периода;
закупочные цены на сырье и материалы также не меняются в течение анализируемого периода;
производительность труда постоянна;
если анализируется производство и реализация нескольких видов товаров, то они рассматриваются как один товар и его характеристики неизменны в течение анализируемого периода;
объем производства равен объему продаж.
Реальное производство редко удовлетворяет всем этим требованиям, но это не снижает значения анализа безубыточности.
Критический объем реализации в стоимостном выражении находится по следующей формуле
ВОКрит=ИПОПОСТ, где D= ИОППЕРЕМ
1-D ВО
ВОКРИТ=ИПОПОСТ, где УВД= ВД__
УВД-D ВО
Расчет ВОКРИТ позволяет определить ЗФП (запас финансовой прочности), т.е., на сколько % предприятие может сократить текущий объем продаж до того момента, когда начнет нести убытки.
ЗФП=ВОФАКТ-ВОКРИТ *100
ВОФАКТ
Если предприятие несет убытки, то определив критический объем реализации, можно рассчитать, на сколько необходимо увеличить текущий объем продаж, чтобы предприятие смогло покрыть свои затраты и получить рулевую прибыль
ТРВО=ВОКРИТ - ВОФАКТ* 100
ВОКРИТ
Кроме того, зная ВОКРИТ, можно решить обратную задачу –исходя из желаемой величины прибыли, определить необходимый для ее получения объем продукции.
Например:
ИПО годового выпуска продукции-30 млн.руб.; в их составе на долю постоянных расходов приходиться 30 %.На какую сумму необходимо реализовать продукции, чтобы сумма прибыли составила 10 млр.руб.?
ВОПЛАН=ИПОПОСТ + П
1-D
Для нахождения Q крит необходимо использовать данные формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» за отчетный период.
