Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Анализ финансового состояния предприяти1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
130 Кб
Скачать
☆
  1. Расчет критического объема реализации

Анализ безубыточности (CVP-анализ, где costs- затраты, volume- объем, profit- прибыль)имеет своей целью определить, каким должен быть объем производства, чтобы бизнес не приносил ни прибыли, ни убытков. Критический объем производства в стоимостном выражении – это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Критический объем производства в натуральном выражении – это количество продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть все затраты.

При этом анализе делают некоторые допущения, что снижает его точность, но позволяет получить приблизительно оценку точки безубыточности:

  1. изменение затрат и выручки представлено заданной линейной функцией;

  2. все затраты условно делят на постоянные и переменные;

  3. постоянные затраты остаются неизменными в пределах данного объема производства;

  4. средняя цена реализации не изменяется в течение анализируемого периода;

  5. закупочные цены на сырье и материалы также не меняются в течение анализируемого периода;

  6. производительность труда постоянна;

  7. если анализируется производство и реализация нескольких видов товаров, то они рассматриваются как один товар и его характеристики неизменны в течение анализируемого периода;

  8. объем производства равен объему продаж.

Реальное производство редко удовлетворяет всем этим требованиям, но это не снижает значения анализа безубыточности.

Критический объем реализации в стоимостном выражении находится по следующей формуле

ВОКрит=ИПОПОСТ, где D= ИОППЕРЕМ

1-D ВО

ВОКРИТ=ИПОПОСТ, где УВД= ВД__

УВД-D ВО

Расчет ВОКРИТ позволяет определить ЗФП (запас финансовой прочности), т.е., на сколько % предприятие может сократить текущий объем продаж до того момента, когда начнет нести убытки.

ЗФП=ВОФАКТ-ВОКРИТ *100

ВОФАКТ

Если предприятие несет убытки, то определив критический объем реализации, можно рассчитать, на сколько необходимо увеличить текущий объем продаж, чтобы предприятие смогло покрыть свои затраты и получить рулевую прибыль

ТРВО=ВОКРИТ - ВОФАКТ* 100

ВОКРИТ

Кроме того, зная ВОКРИТ, можно решить обратную задачу –исходя из желаемой величины прибыли, определить необходимый для ее получения объем продукции.

Например:

ИПО годового выпуска продукции-30 млн.руб.; в их составе на долю постоянных расходов приходиться 30 %.На какую сумму необходимо реализовать продукции, чтобы сумма прибыли составила 10 млр.руб.?

ВОПЛАН=ИПОПОСТ + П

1-D

Для нахождения Q крит необходимо использовать данные формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» за отчетный период.