Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод. для курсових.2013.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
312 Кб
Скачать
☆

Тема 6. Організація і перспективи розвитку виробництва озимої пшениці в аграрному підприємстві

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи організації та планування виробництва озимої пшениці.

РОЗДІЛ 2. Організація і сучасний стан розвитку виробництва озимої пшениці в підприємстві.

    1. Місце розташування, розміри, спеціалізація і організаційна структура підприємства, розміри галузі рослинництва (виокрем. озиму пшеницю ) і її значення в економіці підприємства.

    2. Динаміка посівних площ, урожайності і валових зборів озимої пшениці, та її місце в сівозмінах підприємства.

    3. Організація основних трудових процесів, зберігання, переробки, використання та реалізації озимої пшениці.

    4. Економічна ефективність виробництва озимої пшениці .

РОЗДІЛ 3. Перспективи розвитку виробництва озимої пшениці в аграрному підприємстві.

3.1. Обґрунтування планових розмірів виробництва озимої пшениці.

3.2. Обґрунтування доцільності впровадження нових сортів та інтенсивних технологій виробництва озимої пшениці в підприємстві.

3.3. Шляхи підвищення економічної ефективності виробництва озимої пшениці.

Висновки і пропозиції.

Список використаних джерел.

Додатки (організаційна структура підприємства, технологічна карта).

Тема 7. Організаційно-економічне обґрунтування структури посівів сільськогосподарських культур і системи сівозмін в аграрному підприємстві

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти системи сівозмін і обґрунтування структури посівів сільськогосподарських культур.

РОЗДІЛ 2. Структура посівних площ сільськогосподарських культур, організація введених сівозмін в аграрному підприємстві.

    1. Місце розташування, розміри, спеціалізація і організаційна структура підприємства.

    2. Склад, структура, коротка характеристика сільськогосподарських угідь.

    3. Структура посівів сільськогосподарських культур і її відповідність спеціалізації підприємства.

    4. Типи, види і схеми введених сівозмін, їх розміри, розміщення по території підприємства, ступінь освоєння.

    5. Організаційна та економічна оцінка структури посівів і введених сівозмін.

РОЗДІЛ 3. Обґрунтування вдосконалення структури посівних площ сільськогосподарських культур і системи сівозмін в аграрному підприємстві.

    1. Обґрунтування обсягів виробництва та реалізації продукції рослинництва.

    2. Обґрунтування продуктивності природних кормових угідь, їх урожайності та структури.

    3. План трансформації і рекультивації земельних ресурсів.

    4. Шляхи підвищення економічної ефективності використання земельних ресурсів в аграрному підприємстві.

Висновки і пропозиції.

Список використаних джерел.

Додатки (організаційна структура підприємства, баланс земельних угідь, баланс продукції рослинництва).

Тема 8. Організація і перспективи розвитку виробництва кормових буряків в аграрному підприємстві

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи організації та планування виробництва кормових буряків.

РОЗДІЛ 2. Організація і сучасний стан розвитку виробництва кормових буряків в аграрному підприємстві.

    1. Місце розташування, розміри, спеціалізація і організаційна структура підприємства, розміри галузі рослинництва (виокрем. кормових буряків) і її значення в економіці підприємства.

    2. Динаміка посівних площ, урожайності і валових зборів кормових буряків, та їх місце в сівозмінах підприємства.

    3. Організація основних трудових процесів, зберігання, переробки, використання та реалізації кормових буряків.

    4. Економічна ефективність виробництва кормового буряка.

РОЗДІЛ 3. Перспективи розвитку виробництва цукрових буряків в аграрному підприємстві.

    1. Обґрунтування планових розмірів виробництва кормових буряків.

    2. Обґрунтування доцільності впровадження нових сортів та інтенсивних технологій виробництва кормових буряків в підприємстві.

    3. Шляхи підвищення економічної ефективності виробництва кормових буряків.

Висновки і пропозиції.

Список використаних джерел.

Додатки (організаційна структура підприємства, технологічна карта).