- •Тема 1. История развития операционного менеджмента
- •Тема 2. Популярные концепции управления производством
- •Тема 3. Сущность и содержание операционного менеджмента
- •Тема 4. Производство как вид операционной деятельности и объект управления
- •В) максимальный результат при заданных затратах.
- •Тема 5. Организация производственного процесса в пространстве и во времени
- •Тема 6. Оперативное управление производством
- •Тема 8. Управление производственной программой и мощностями
- •Тема 7. Тактическое планирование производства
- •А) для решения конкретных направлений деятельности предприятия на краткосрочный период;
- •А) повышение цен на продукцию;
- •Тема 9. Управление материальными запасами
А) повышение цен на продукцию;
б) реализовать излишки мощности;
в) заключить дополнительные договора.
Тема 9. Управление материальными запасами
1. Целью управления запасами является:
а) образование определенного буфера между последовательными поставками материалов и исключение необходимости непрерывных поставок;
б) минимизация различных видов издержек, связанных с приобретением и хранением запасов;
в) формирование производственной программы.
2. Время цикла поставки включает:
а) время на размещение заказа, срока отгрузки, времени транспортировки;
б) время транспортировки и отгрузки на склад;
в) время производства и транспортировки на склад.
3. Покупка материалов большими партиями имеет следующие недостатки:
а) увеличиваются издержки на хранение, замораживаются средства;
б) увеличиваются издержки поставки и управления;
в) обеспечивается бесперебойная производственная деятельность.
4. Оптимальный размер запасов – это:
а) экономически оптимальный размер закупаемой партии плюс гарантийный запас;
б) минимальный размер закупаемой партии плюс страховой запас;
в) размер выпускаемой партии минус остаток на складе
5. Для чего предназначен гарантийный запас?
а) гарантийный запас предназначен в тех случаях, когда спрос превышает прогноз или когда время исполнения заказа превышает обычный срок;
б) он необходим для оптимального размера закупки, для поддержания запасов;
в) это запас, который используется в случае несинхронизированности производственного процесса.
6. От чего зависит размер заказа?
а) от величины издержек на размещение заказа;
б) от величины издержек на хранение запаса;
в) от того и другого вместе.
7. Какие запасы имеют зависимый спрос?
а) готовая продукция;
б) сырье, материалы, комплектующие;
в) комплектующие.
8. Какая система осуществляет управление запасами с независимым спросом?
а) система с фиксированным объемом заказа;
б) система с фиксированным интервалом времени между заказами;
в) обе системы.
9. Какой из перечисленных методов применяется для анализа и контроля различных категорий элементов запасов?
а) метод анализа точки безубыточности
б) метод АБС-анализа
в) правило Джонсона
Какая из перечисленных характеристик присуща модели управления запасами с фиксированным объемом?
А) ведение учета запаса только после истечения контрольного периода
б) величина запаса больше, чем в другой модели
в) объем заказа – постоянная величина.
