- •230111 «Компьютерные сети»
- •I. Подведение итогов теоретических занятий (тесты):
- •3. Образец титульного листа
- •Подведение итогов теоретических занятий (тесты):
- •Аппаратное обеспечение Задание а
- •Лабораторные работы:
- •Защита с дополнительными вопросами
- •Исследовательские работы
- •Тема 1: «Направления развития и совершенствования современных компьютерных технологий» (1 и 2 недели практики)
- •Тема 2: Применение компьютерных технологий в современной Российской Армии» (2 и 3 недели практики)
- •О образец ценка-характеристика участников групповой работы
- •О образец ценка-характеристика руководителя группы
- •Защита без дополнительных вопросов.
- •Самостоятельная внеаудиторная работа №
- •Темы для повторения
- •V. Создание и защита портфолио:
- •VI. Психологические тесты
- •Раздел 1. Какой вклад я могу внести в работу команды:
- •Раздел 2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:
- •Раздел 3. Участие в совместном проекте:
- •Раздел 4. Особенности моего стиля работы в команде:
- •Раздел 5. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:
- •Раздел 6. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:
- •Раздел 7. Проблемы, с которыми я сталкиваюсь, работая в команде:
- •Сводная таблица баллов
- •Анализ результатов
- •Типы ролей в команде (по Белбину)
- •Тест: есть ли у вас лидерские качества?
- •Насколько вы ответственны?
- •Два очка и меньше:
Раздел 1. Какой вклад я могу внести в работу команды:
Я думаю, что способен быстро замечать новые возможности и извлекать из них выгоды.
Я могу успешно работать с самыми разными людьми.
Генерация идей — моё врожденное достоинство.
Моим достоинством является умение находить людей, способных принести пользу команде.
Моя способность доводить всё до конца во многом обеспечила мою профессиональную эффективность.
Я готов перенести временную непопулярность, если вижу, что мои действия принесут в конечном счете полезные результаты.
Я быстро выясняю, что сработает в данной ситуации, если в подобную ситуацию я уже попадал.
Личные заблуждения и предубеждения не мешают мне находить и доказывать преимущества альтернативных действий.
Раздел 2. Мои недостатки, которые могут проявиться в командной работе:
Я чувствую себя неуверенно на совещании, если отсутствуют четкая повестка дня и контроль за её соблюдением.
Я склонен быть слишком великодушным к людям, имеющим правильную точку зрения, но не высказывающим её открыто.
Я склонен слишком много говорить, когда в группе обсуждаются новые идеи.
Вследствие моей осмотрительности я не склонен быстро и с энтузиазмом присоединяться к мнению коллег.
Я иногда выгляжу авторитарным и нетерпимым, когда чувствую необходимость достичь чего-то.
Мне трудно повести людей за собой, поскольку я слишком подвержен влиянию атмосферы, царящей в группе.
Я слишком захвачен идеями, которые мне приходят в голову, и поэтому плохо слежу за тем, что происходит вокруг.
Мои коллеги находят, что я слишком много внимания уделяю деталям и чрезмерно беспокоюсь о том, что дела идут неправильно.
Раздел 3. Участие в совместном проекте:
Я умею влиять на людей, не оказывая на них давления.
Врожденная осмотрительность предохраняет меня от ошибок, возникающих из-за невнимательности.
Я готов оказать давление, чтобы совещание не превращалось в пустую трату времени и не терялась из виду основная цель обсуждения.
Можно рассчитывать на поступление от меня оригинальных предложений.
Я всегда готов поддержать любое предложение, если оно служит общим интересам.
Я энергично ищу среди новых идей и разработок свежайшие.
Я надеюсь, что моя способность выносить беспристрастные суждения признаётся всеми, кто меня знает.
На меня можно возложить обязанности следить за тем, чтобы наиболее существенная работа была организована должным образом.
Раздел 4. Особенности моего стиля работы в команде:
Я постоянно стараюсь лучше узнать своих коллег.
Я неохотно возражаю своим коллегам и не люблю сам быть в меньшинстве.
Я обычно нахожу вескую аргументацию против плохих предложений.
Я полагаю, что обладаю талантом быстро организовать исполнение одобренных планов.
Я обладаю способностью избегать очевидных решений и умею находить неожиданные.
Я стремлюсь добиться совершенства при исполнении любой роли в командной работе.
Я умею устанавливать контакты с внешним окружением команды.
Я способен воспринимать любые высказываемые мнения, но без колебаний подчиняюсь мнению большинства после принятия решения.
