- •1. Загальні положення
- •2. Завдання по темах курсу
- •Тема 1. Поняття менеджменту та його зміст
- •Тема 2. Організація та її внутрішє і зовнішнє середовище.
- •Тема 3. Комунікації у менеджменті.
- •Тема 4 Управлінські рішення
- •Тема 5. Функція Планування
- •Тема 6. Функція організування
- •Тема 7. Функція мотивування Визначити рівень розвитку системи мотивації праці персоналу на досліджуваному підприємстві .
- •Тема 8. Функція контролю.
- •Тема 9. Управління групами. Визначити особливості груп працівників на підприємстві.
- •Тема 10.Керівництво і лідерство.
- •Тема 11. Управління конфліктами
- •Тема 12. Етика менеджменту.
- •Список літератури
- •Додаткова література:
Тема 3. Комунікації у менеджменті.
1. Охарактеризуйте комунікаційні процеси на досліджуваному підприємстві, заповнивши подану нижче таблицю:
Елемент комунікаційного процесу |
Приклад 1 |
Приклад 2 |
Приклад 3 |
Відправник |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Опишіть типи комунікацій на досліджуваному підприємстві:
Тип комунікацій |
Приклад 1 |
Приклад 2 |
Приклад 2 |
Вертикальні зверху вниз |
|
|
|
Вертикальні знизу вгору |
|
|
|
Горизонтальні |
|
|
|
Діагональні |
|
|
|
Неформальні |
|
|
|
3. Наведіть приклади прояву комунікаційних бар’єрів на досліджуваному підприємстві: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Тема 4 Управлінські рішення
1. Охарактеризуйте види управлінських рішень на досліджуваному підприємстві, заповнивши подану нижче таблицю:
Вид управлінського рішення: |
Приклад |
загальне |
|
часткове |
|
перспективне |
|
поточне |
|
програмоване |
|
непрограмоване |
|
компромісне |
|
одноособове |
|
колегіальне |
|
колективне |
|
інтуїтивне |
|
раціональне |
|
Засноване на суб’єктивних судженнях |
|
Тема 5. Функція Планування
1. Поясніть на основі матриці БКГ до якої категорії відноситься досліджуване підприємство та спрогнозуйте його подальший розвиток і майбутній статус.
Тема 6. Функція організування
Побудуйте організаційну структуру досліджуваного підприємства і поясніть до якого типу вона відноситься.
Тема 7. Функція мотивування Визначити рівень розвитку системи мотивації праці персоналу на досліджуваному підприємстві .
Оцініть рівень впливу факторів на мотивацію праці персоналу. Ту групу, фактори якої мають найбільш важливе значення для працівників, позначте номером І, групу, яка займає друге місце за важливістю – номером ІІ і т.д. У групі позначте, , потреби за ступенем важливості: найбільш важливу – номером 1, ту, що стоїть на другому місці – 2 і т.д.
Фактори |
Оцінка |
Фізіологічні, у тому числі:
|
|
Безпеки та впевненості, у тому числі:
|
|
Соціальні потреби, у тому числі:
|
|
Потреба в повазі, у тому числі:
|
|
Когнітивні потреби або потреби у нових знаннях |
|
Естетичні потреби (потреби у красі, симетрії, гармонії) |
|
Потреби у самовиразі, самореалізації, самоактуалізації, повній реалізації свого потенціалу та зростанні як особистості |
|
Визначте, які з економічних методів мотивації праці використовуються на підприємстві. Зазначте особливості використовуваних методів на досліджуваному підприємстві.
Економічні методи мотивації |
Особливості методів |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вкажіть, які з неекономічних методів мотивації праці використовуються на підприємстві. Зазначте особливості використовуваних методів на досліджуваному підприємстві.
Неекономічні методи мотивації |
Особливості методів |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Визначте, які з перелічених соціальних гарантій застосовуються на підприємстві.
Види соціальних гарантій |
Особливості застосування |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вкажіть, які з перелічених пільг застосовуються на підприємстві.
Вид пільг |
Особливості використання |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зазначте, які недоліки діючої системи матеріального стимулювання помічені на досліджуваному підприємстві
Недоліки |
Характеристика |
Відсутність зв’язку із стажем роботи за спеціальністю |
|
Зрівнялівка в розподілі премій |
|
Здійснення виплат пропорційно основній заробітній платі |
|
Неврахування результатів діяльності структурного підрозділу |
|
Неврахування трудового внеску структурного підрозділу у загальні результати діяльності підприємства |
|
Неврахування індивідуального трудового внеску працівника у загальні результати діяльності структурного підрозділу та підприємства |
|
Неврахування специфіки інженерно-управлінської праці |
|
