Общество с ограниченной ответственностью

__________________________________________

(наименование предприятия)

№ п/п	Показатель	Характеристика
1.	Наименование предприятия
2.	Основной вид деятельности
3.	Уставный капитал, руб.
4.	Участники ООО	Перечислить всех участников
5.	Доли участников в уставном капитале, в % и в руб.	Указать долю каждого участника
6.	Органы управления обществом	Перечислить законодательные и исполнительные органы управления ООО

2. Производственная программа предприятия

Производственная программа – обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре и качеству выпускаемой продукции. Выпуск планируемого объема предполагает наличие соответствующих производственных мощностей.

Основой для разработки производственной программы являются: результаты исследования рынка сбыта продукции; портфель заказов; наличие производственных мощностей и экономических ресурсов на предприятии (основных фондов, оборотных средств, трудовых ресурсов).

В данном разделе необходимо запланировать годовой объем производства в натуральных и стоимостных показателях (реализуемую продукцию) и занести в таблицу 2.

Планирование производства и реализации продукции основывается на условных данных по вариантам, определенным для каждого студента преподавателем.

Дополнительная информация для разработки плана производства и реализации продукции:

• производство продукции осуществляется для реализации на сторону (для внешнего потребления);

• из-за короткого производственного цикла остатками незавершенного производства можно пренебречь;

• остатки нереализованной продукции на начало и конец планового периода одинаковые.

Таблица 2

Технико-экономические показатели предприятия

в базовом и плановом периоде

% п/п	Показатели	Единица измерения	Период
			базисный	плановый
1.	Годовая производственная мощность предприятия	т	600	600
2.	Годовой объем производства	т	360
3.	Коэффициент использования производственной мощности	%	60	Приложение 1 по вариантам
4.	Вид продукции	Продукция потребительского спроса, одного наименования

План производства в стоимостном выражении рассчитывается после определения затрат на запланированный объем производства и после установления плановой отпускной цены.

При планировании отпускной цены условного предприятия необходимо ориентироваться на среднюю рыночную цену. Проведенные маркетинговые исследования по ценам, сложившимся в данном регионе, позволяют предприятию заложить прибыль в цену в размере 15 – 20% от себестоимости. При этом учитывается, что качество товара несколько лучше, чем у конкурентов.

Запланированные показатели производственной программы следует занести в таблицу 3.

Таблица 3