- •Контрольна робота № 1 Теоретичні питання
- •Практичні завдання для контрольної роботи № 1
- •Завдання 2
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Завдання 7
- •Завдання 8
- •Завдання 21
- •Завдання 22
- •Завдання 43
- •Завдання 45
- •Контрольна робота № 2 Теоретичні питання
- •Практичні завдання для виконання контрольної роботи № 2
- •Завдання 10
- •Завдання 17
- •Завдання 18
- •Завдання 19
- •Завдання 21
- •Завдання 22
- •Завдання 23
- •Завдання 24
- •Завдання 25
- •Завдання 28
- •Завдання 31
- •Література
- •Додаток 1
- •Додаток 2
- •Додаток 3
- •Додаток 4
- •Міністерство освіти і науки України Запорізька державна інженерна академія
- •Відповідальний за випуск: завідувач кафедри фінансів проф. С.Я. Салига
Завдання 17
В АТ є 1 млрд. грн. власних інвестиційних коштів і немає можливості цього року залучити додаткові кошти з держбюджету або у вигляді кредитів банку. Вартість капіталу (обумовлена в цьому випадку мінімально можливою прибутковістю використання цих коштів зовні) дорівнює 10%. Завдання полягає в тім, що використати наявний мільярд інвестиційних ресурсів з максимальною вигодою на кінець періоду раціонування. При цьому в АТ є два інвестиційних проекти, що характеризуються наступними параметрами ( див. табл.)
|
Io |
CF1 |
CF2 |
CF3 |
Проект А |
700 |
300 |
200 |
500 |
Проект Б |
500 |
400 |
200 |
100 |
Як неважко помітити, сумарна вартість обох проектів перевищує фінансові можливості АТ на 200 млн. грн., і треба вибрати лише один із проектів - А або Б. При цьому треба виходити з того, що залишок інвестованих коштів буде вкладений фірмою на стороні із прибутковістю не нижче 10%. Визначити вигоди фірми від інвестицій, а також який із проектів є кращим.
Завдання 18
В АТ є 1 млрд. грн. власних інвестиційних коштів і підприємство будуть змушено працювати в умовах раціонування капіталу протягом двох років.
Відповідно, всі кошти, які не будуть інвестовані на власні проекти, можна буде вкласти через відкритий ринок на 2 роки й із закономірно ( у чинність більше тривалого відволікання коштів) підвищеною ставкою прибутковості - 20 %.
Для коштів же, які виявляться в нашому розпорядженні через рік і які теж можна буде інвестувати на сторону, ставка прибутковості приймається на рівні 15 % При цьому в АТ є два інвестиційних проекти, що характеризуються наступними параметрами (див. табл.)
|
Io |
CFi |
CF2 |
CF3 |
Проект А |
700 |
300 |
200 |
500 |
Проект Б |
500 |
400 |
200 |
100 |
Як неважко помітити, сумарна вартість обох проектів перевищує фінансові можливості АТ на 200 млн. грн. Визначити вигоди фірми від інвестицій, а також який із проектів є кращим.
Завдання 19
АТ володіє 1 млрд. грн. інвестиційних ресурсів, вартість яких ( мінімально прийнятна прибутковість) дорівнює 10 % річних. При цьому залучення додаткових коштів із грошового ринку можливо лише під 15%. У цій ситуації цілком обґрунтованим представляється рішення директорату АТ про встановлення при виборі інвестицій ставки реінвестування на рівні 12 % . При такій ціні коштів, що на три пункти нижче ринкової , можна без проблем розмістити більші суми коштів, і тому вона цілком прийнятна як критериальний показник. Характеристика того набору інвестиційних можливостей (проектів), якими володіє АТ, приводиться в таблиці.
Проекти |
Сума, млн. грн. |
Строк життя |
А |
500 |
5 |
В |
400 |
5 |
С |
100 |
3 |
Д |
100 |
10 |
Е |
100 |
20 |
F |
1000 |
10 |
G |
2000 |
20 |
Визначити, які проект будуть кращими при названих обмеженнях?
Завдання 20
Інвестиційна компанія одержала для розгляду кілька інвестиційних проектів (див. табл.)
Проект |
Наведені інвестиції, тис. дол. |
Наведені надходження, тис. дол. |
А |
10000 |
24000 |
Б |
30 |
80 |
В |
300 |
360 |
Г |
80 |
78 |
Д |
120 |
170 |
Е |
160 |
240 |
Ж |
600 |
680 |
3 |
150000 |
190000 |
И |
120000 |
175000 |
Необхідно вибрати з них найбільш ефективні виходячи з бюджету близько 130000 тис. дол.
