- •Контрольные карты
- •1 Теория контрольных карт
- •2 Ошибки первого и второго рода, свойственные контрольным картам.
- •3 Типы контрольных карт
- •3.1 Контрольные карты по количественным, признакам:
- •3.2 Контрольные карты по качественным признакам:
- •4.3 Частота и объем подгрупп
- •4 Порядок использования контрольных карт
- •4.1 Выбор показателей качества
- •4.2 Анализ процесса производства
- •4.4 Предварительный сбор данных
- •4.5 Структура контрольной карты
- •4.6 Анализ состояния производства с помощью контрольных карт
4.4 Предварительный сбор данных
После решения о выборе характеристики показателя качества, который надо контролировать, следует собрать и проанализировать некоторое первоначальное количество данных контроля или измерений, чтобы с их помощью определить предварительные значения параметров контрольных карт, а именно: положение центральной линии и контрольных границ. Предварительные данные могут собираться подгруппа за подгруппой, пока не будет получено 20-25 подгрупп при непрерывном ходе производственного процесса. Важно, чтобы процесс был достаточно стабилен в течение периода сбора предварительных данных, т.е. он не должен подвергаться особым внешним влияниям, таким как изменения в подаче материалов, операциях, режимах оборудования, обслуживающем персонале и т.п.
4.5 Структура контрольной карты
Контрольная карта обычно представляет собой бланк установленной формы на предприятии, где должна быть расположены:
1 информационные данные:
тип и номер контрольной карты;
наименование продукции;
наименование технологического процесса;
показатель (объект) измерения;
предельные значения (технического регламента, ГОСТ, ТУ или др. НД);
объем выборки;
период отбора;
единица измерения;
измерительный прибор, инструмент и т.д.
лицо, ответственное за измерение;
даты сбора информации.
2 Контрольный листок или таблицу для внесения результатов измерения качества продукции и расчета контрольных границ.
3 Формулы и таблицу коэффициентов для расчета границ регулирования.
4 Графики контрольных карт.
5 Выводы по итогам анализа контрольных карт.
4.6 Анализ состояния производства с помощью контрольных карт
Построив контрольные карты, можно приступить к статистическому регулированию рассматриваемого технологического процесса. Прежде всего, необходимо определить состояние процесса по основным признакам: наличие точек, выходящих за контрольные границы; наличие серий или трендов; наличие периодичности или приближения точек к контрольным пределам; сравнить контрольные границы с границами допуска.
Выход за контрольные пределы. Это такое состояние процесса, при котором точки значений параметров лежат вне контрольных границ.
Серии. Это такое состояние процесса, при котором точки неизменно оказываются по одну сторону от центральной линии.
Тренд (дрейф). Это проявление такого состояния процесса, когда точки (не менее семи подряд) образуют одну непрерывно повышающую или понижающую кривую.
Приближение к точек к контрольным пределам. Это такое состояние процесса, при котором точки находятся в области контрольных границ на расстоянии не более одной сигмы.
Для контрольных карт по альтернативному признаку выводы делают по расположения точек относительно верхней границы регулирования.
Таким образом, изучая контрольные карты можно сделать выводы относительно статистической управляемости (регулируемости) процесса, его стабильности, количеству брака и вероятности его появления. По итогам проводят корректировку процесса.
