- •Структура пояснювальної записки………………………………………………. Зміст пояснювальної записки………………………………………………………..
- •Загальна структура бакалавської кваліфікайної роботи
- •Вибір теми та формулювання дослідницького завдання
- •Етапи роботи та орієнтовний графік проходження проміжних кафедральних контролів (Будуть на кафедрі) – структура пояснювальної записки
- •Зміст пояснювальної записки
- •Рекомендації до виконання пояснювальної записки
- •Культурно-естетичний аналіз творчого джерела
- •2.2. Визначення константного та модифікаційного простору колекції
- •Визначення тенденцій модних інновацій
- •2.1. Обґрунтування проектних стратегій
- •2.3.3. Презентація портфоліо.
- •3.1. Трендовий аналіз текстильних матеріалів асортиментного сегменту колекції.
- •3.2. Візуалізація асоціативно-психологічного сприйняття матеріалів колекції, їх фактурних поєднань та формотворчих властивостей.
- •3.3. Розробка конфекційної карти на моделі колекції
- •4.1. Вибір ескізів трьох моделей для розробки конструкцій
- •4.2. Визначення та опис базової конструкції для трьох моделей колекції
- •4.3. Розробка первинного креслення деталей базової конструкції та оцінка якості бк за первинним кресленням її деталей.
- •4.4. Розробка первинних креслень деталей моделей та остаточних лекал на одну з розроблених моделей
- •5.1. Вибір технологічних режимів обробки
- •5.2 Розробка технологічної послідовності виготовлення основних вузлів жіночого жакету
- •5.3. Графічне зображення обробки основних деталей та з’єднання їх у виріб
- •5.4. Технологічна послідовність обробки моделі колекції
- •Вимоги до оформлення пояснювальної записки
- •Процедура підготовки до публічного захисту бакалаврської роботи
- •Критерії оцінювання бакалаврської роботи
- •Система оцінювання бакалаврського проекту спирається на такі параметри:
- •Умови допуску студента до захисту бакалаврської роботи:
- •Трансформація рейтингової оцінки
- •Літературу редагувати відповідно до вимог література
- •Додатки
- •Календарний план
- •Приклади виконання технічних рисунків та розрахунків лінійних вимірів у готовому вигляді базових конструкцій різних видів одягу
Визначення тенденцій модних інновацій
Даний підрозділ базується на ілюстративній та теоретичній інформації, основаній на сучасних дослідженнях модних тенденцій та застосуванні методів аналізу, структурування та аналітичного розподілу трендів. Матеріал дослідження ґрунтується на аналізі останніх дизайнерських колекцій тижнів моди pret-a-porter та haute couture в різних столицях fashion-індустрії (Париж, Мілан, Лондон, Нью-Йорк, Гонконг, Токіо, Москва, Київ та ін. за вибором студента та його наукового керівника). Даний підрозділ надає широкий аналіз тенденцій модних інновацій за наступною структурою:
1.2.1. Стильові напрямки модних інновацій в дизайні одягу;
Актуальні формотворчі та силуетні принципів побудови колекції одягу;
Тренди колористичних рішень дизайн-об’єктів;
1.2.5.Трендовий аналіз аксесуарів.
Розділ ІІ «ПРОЕКТНИЙ. КРЕАТИВНЕ РІШЕННЯ КОЛЕКЦІЇ» бакалаврської пояснювальної записки включає теоретичний та візуальний, графічний матеріал, що демонструє обґрунтування та творчі етапи проектної діяльності студента. Недоречно тут використовувати розробки створені не власне студентом, а запозичені з якихось інших джерел. Проектний розділ найбільш широко надає інформацію про творчий доробок кожного студента, де той в свою чергу, концептуально та креативно надає презентацію дизайн-пропозиції та концепцію власної колекції одягу.
РОЗДІЛ ІІ. ПРОЕКТНИЙ. КРЕАТИВНЕ РІШЕННЯ КОЛЕКЦІЇ
2.1. Обґрунтування проектних стратегій
2.1.1. Концептуальне рішення. На початку пункту варто визначити творчу концепцію колекції, прототип творчого джерела, надати візуальне зображення та описати детально, що стало творчим поштовхом до створення колекції. До цього підрозділу необхідно презентувати стилізації творчого джерела (5 шт. − формат А4);
2.1.2. Інноваційність та креативність проекту. Наступним, необхідно означити інноваційність, креативність дизайнерського рішення, вказати на оригінальність та особливість даного проекту, зазначаючи на власній дизайнерській ідеї. Даний опис може супроводжуватись замальовками, графікою, фотографією та ін. (за необхідністю).
2.1.3. Призначення колекції. Надається інформація щодо: призначення колекції, визначається асортиментна група та сезонність колекції, описується характеристика споживача, надається асоціативний колаж психологічної та колористичної відповідності (1-2 шт. формат А3), образне рішення колекції (характеристика образу й стильового рішення моделей одягу).
2.2. Визначення константного та модифікаційного простору колекції
2.2.1. Загальні поняття. На початку цього пункту необхідно надати загальну характеристику визначень понять «колекція», «види колекції», «силует», «формотворення в костюмі».
2.2.2. Стратегії формотворення колекції одягу. Визначити стратегії створення власної колекції, а саме методи формотворення. Також необхідно означити константний та модифікаційний простір, тобто, надати інформацію про основні та доповнюючі складові модельного простору, зазначити що є «головне», а що «другорядне». Для цього варто описово та графічно (схематично) продемонструвати принципи створення колекції.
2.2.3. Композиційні методи побудови колекції. Визначити та описати композиційні методи побудови колекції, принципи структурування, за рахунок лінії, форми, плями, фактури, масштабності, контрасту, нюансу, тотожності, ритму, динаміки, статики, метру та ін.
2.3. Графічна презентація проекту. Даний підрозділ включає інформацію:
2.3.1. Колористичне рішення колекції одягу у вигляді графічної пропозиції. Дана графічна пропозиція має включати кольори (розтяжку кольорів), що можуть бути використані при виготовленні проектної колекції одягу. Кольорова пропозиція колекції здійснюється відповідно до творчого джерела та трендового напрямку моди (кількість 1 шт., формат А4 - в записку). Оформлення, техніка та подача пропозиції визначається автором проекту та узгоджується з керівником;
2.3.2. Графічне рішення колекції моделей одягу в кількості 15 − 20 шт. виконується на форматі А3. Графічні засоби та техніку презентації колекції одягу студент обирає за власним бажанням, погоджуючи з керівником;
