4. Рекомендуемые источники Основная литература

1. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф. Волкова О.И.- М.: ИНФРА-М, 2005.-416с

2. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство, учебное пособие - М.: СОФИТ, 2008 -496с

3. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегческий менеджмент: Учебник- М.:ИНФРА-М, 2005.- 237 с. – (Учебник для программы МВА)

4. Стратегический менеджмент – под ред.А.Н. Петрова.- СПб.: Питер, 2008.-496с.:ил.

Дополнительная литература

1. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.: «ИНФРА-М». – 2007. – 336 с.

2. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика 2008. – 304 с.

5. Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Приведите примеры факторов общей среды, внутренней среды;

2. В чем суть метода БКГ;

3. В чем преимущества метода СВОТ-анализа;

4. Пояснить суть кривой жизненного цикла товара.

5. С какой целью может быть использована матрица возможностей И. Ансоффа?

Тема 1.3. Конкурентоспособности продукции организации (предприятия)

1. Задание для самостоятельной работы. Перечень заданий:

1. Повторить материал лекции по данной теме;

2. Подготовиться по вопросам семинарского занятия;

3. Подготовка и представление практической работы № 3 «Оценка конкурентоспособности предприятия».

2. План семинарского (практического) занятия

Форма обучения очная:

1.Методы оценки конкурентоспособности

2. Представление практической работы № 3

Форма обучения заочная:

1.Методы оценки конкурентоспособности

2. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке к семинарскому (практическому) занятию

Цель данного занятия - изучить понятие и фактор конкурентоспособности, методы ее оценки и способы обеспечения.

При подготовке к теоретическому вопросу студенты должны изучить содержание методов анализа конкурентоспособности. При этом следует обратить внимание на такие вопросы: понятие конкуренции. Конкурентоспособности продукции и предприятия и предприятия в целом. Значение конкурентоспособности продукции предприятии для эффективного развития. Способы обеспечения конкурентоспособности. Основные условия и методы достижения ценовой конкурентоспособности. Основные условия достижения конкурентоспособности по товарам. Ценность товара для потребителей. Высокотехнологичные и высокоэмоциональные товары. Методы достижения конкурентоспособности по товарам.

Методы оценки конкурентоспособности. Методы параметрического ценообразования для оценки конкурентоспособности.

Цель практической работы № 3 заключается в проведении анализа конкурентоспособности продукции конкретного предприятия и формулировании рекомендации о наличие конкурентных преимуществ предприятия.

Выбор предприятия студент производит либо самостоятельно (если он знаком с деятельностью какого-либо предприятия, либо по рекомендации преподавателя). Работа выполняется студентами либо индивидуально, либо по малым группам. В процессе подготовки работы студенты должны описать продукцию предприятии, выделить свойства (характеристики) продукции: экономические, технические, эргономические, эстетические, дополнительные и пр. Применить методы оценки конкурентоспособности: расчета единичных, групповых или интегральных показателей. Сравнить свойства (характеристики) продукции предприятия с продукцией конкурентов и сделать вывод о конкурентоспособности продукции исследуемого предприятия.

На занятии студенты выступают по существу подготовленных вопросов. Происходит обсуждение, студенты делают вывод об особенностях факторов конкурентоспособности, методах ее оценки, преимуществах и недостатках методов, приводят примеры способов создания конкурентных преимуществ.

Пример оценки конкурентоспособности продукции предприятия:

Показатели конкурентоспособности	Удельный вес	Данные по исследуемому предприятию	Данные по конкурентам
			Конкурент 1	2	3
1. Широта ассортимента	15	5*0.15=0.75
2. Удобство месторасположения	10	5*0.10=0.50
3. Гибкость цен	20	4*0.20=0.80
4. Качество услуг	15	5*0.15=0.75
5. Компетентность персонала	15	5*0.15=0.75
6. Сервис	10	4*0.10=0.40
7. Гарантии после продажи	15	5*0.15=0.75
Итого	100	4.7 балла

В пустых колонках необходимо посчитать взвешенное значение балла.

5, 4 – это баллы за данные показатели качества, а 0.15, 0.20, 0.10 – это удельные веса показателей качества. Потом значения складываются, и получается взвешенный балл качества по предприятию. То предприятие, по продукции которого этот балл будет выше, то и конкурентоспособнее.

Результатом практической работы является подготовка краткого сообщения. Сообщение должно содержать описание свойств продукции, расчет показателей конкурентоспособности и вывод о наличие (или отсутствии) конкурентных преимуществ по цене, либо по характеристикам товара.

Для представления проведенной работы необходимо сделать несколько слайдов (2-4). В качестве слайдов могут быть сравнительные таблицы, диаграммы. На представление подготовленного сообщения студентам (одному или группе) отводится 10-15 минут времени на семинарском занятии.

4. Рекомендуемые источники

Основная литература

1.Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегческий менеджмент: Учебник- М.:ИНФРА-М, 2005.- 237 с. – (Учебник для программы МВА)

2. Стратегический менеджмент – под ред.А.Н. Петрова.- СПб.: Питер, 2008.-496с.:ил.

3. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство, учебное пособие - М.: СОФИТ, 2008 -496с

Дополнительная литература

3. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.: «ИНФРА-М». – 2007. – 336 с.

4. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика 2008. – 304 с.

5. Контрольные вопросы для самопроверки:

1. В чем роль конкурентоспособности продукции предприятия в его деятельности?

2. Дать определение конкурентоспособности продукции и выделить конкурентные преимущества

3. Перечислить конкурентоспособные преимущества по цене.

4. Перечислить конкурентоспособные преимущества по качеству.

5. Какие показатели характеризуют конкурентоспособность предприятия на рынке?

МОДУЛЬ № 2. Ресурсы организации (предприятия)