- •Этапы подготовки и защиты индивидуального задания
- •Методические рекомендации к разработке кейсов международного бизнеса
- •1. Возможные источники первичной информации для разработки собственных студенческих кейсов международного бизнеса:
- •2. Процедура разработки кейса
- •Подход № 1
- •1. Комментарии к процедуре разработки кейса
- •Подход № 2 Всенаправленный подход с организацией общего поиска в рамках исследовательского кейса
- •3. Примерная структура и состав информации для разработки кейса
- •Общая характеристика отрасли и конкурентный анализ
- •Описание собственно проблемной ситуации
- •Дополнительные факты по данной проблеме
- •Информация о товаре
- •Вопросы к кейсу
- •Ответы к кейсу
- •Приложения
- •Название кейса
Информация о товаре
Здесь должна быть представлена информация, касающаяся конкретного, рассматриваемого в кейсе товара в его взаимосвязи с остальным товарном рядом компании. Товарный микс должен рассматриваться таким образом, чтобы показать, как он конкретно обеспечивает свой вклад в объем продаж и прибыль. Информация о конкретном товаре компании дается в сравнении с товарами-конкурентами; приводится весьма четко сформулированное описание точного назначения и использования данного товара и, при необходимости, некоторая информация об издержках производства, экономической эффективности, объеме и средствах производства.
Общая характеристика отрасли и конкурентный анализ
Разработчик кейса должен обеспечить необходимую для понимания сути вопросов кейса информацию по структуре отрасли и основных трендах ее развития. Вероятно, что разработчик кейса должен также привести данные на постоянных поставщиков компании, включая их число, наименования и некоторые данные о распределении долей рынка, степени и типе конкуренции; наконец, должны быть и данные о том месте, которое занимает сама компания в общей картине конкуренции. Часто весьма благотворным является указание преимуществ и недостатков конкурентов.
Кроме того, необходимо обеспечить сбор и представление в подходящем формате базисной информации относительно размера и иных уместных характеристик рынка для данного товара.
Описание собственно проблемной ситуации
Разработчик кейса должен указать, как возникла данная бизнес-ситуация, насколько она важна; здесь же следует дать конкретное и четкое определение проблемы или проблем. Проблемы должны быть рассмотрены с нескольких сторон, а также получить альтернативные варианты их разрешения, которые должны выглядеть вполне практично. Следует помнить, что любая проблема всегда имеет несколько сторон, поскольку в противном случае односторонняя проблема может быть неправильно понята и представляет собой просто незавершенное решение рядового рабочего вопроса. Часто проблема состоит из нескольких подпроблем, которые по желанию разработчика и логике вещей могут как дробиться, так и оставаться в составе одной проблемы в рамках данного кейса. В общем, в большинстве случаев предпочтительным окажется дать студентам задание (возможность) раскрыть альтернативные решения для подпроблем.
Дополнительные факты по данной проблеме
Здесь следует привести как можно больше уместной информации, не давая в то же время выводов и решений. Приводимые факты могут быть получены от работников компаний и ее системы внутрифирменной информации, другим источником может быть работа в библиотеке, а также любые другие поиски, выполняемые студентами по данной проблеме (например, через Internet). Во многих случаях; факты, предоставленные компанией, могут оказаться неадекватными и поэтому для использования в классе должна быть выполнена их сортировка и перепроверка с фактами, полученными из других источников. Кроме того, в кейс могут быть включены некоторые гипотезы и предположения, выработанные самими студентами, разработчиками кейсов; в этих случаях, когда источник информации принадлежит творчеству студентов, эти пассажи следует выделить в тексте особым образом (например, давать такие части текста подчеркнутыми так).
