Раздел 1. Этапы разработки проекта

Процесс проектирования крупных объектов обычно включает 3 этапа, которые условно можно назвать (в разных организациях эти этапы могут иметь разные названия) следующим образом:

• технико-экономическое обоснование (ТЭО);

• техническое проектирование;

• рабочее проектирование.

Во многих случаях техническое и рабочее проектирования объединяют в один этап – технико-рабочее проектирование.

Задача ТЭО – дать инвестору экономическое обоснование для вложения средств в строительство данного предприятия или установки. Иными словами, цель ТЭО – ответить на вопрос: имеется ли экономическая целесообразность строительства данного предприятия.

В процессе разработки ТЭО рассматривают следующие альтернативы:

• строить новое производство,

• расширять существующее производство,

• реконструировать существующее производство.

Последние 2 варианта обычно являются предпочтительными, так как позволяют экономить вложения в инженерную инфраструктуру (тепло-энергоснабжение, водопровод, связь, транспорт) предприятия, а также использовать профессиональные кадры существующего производства. Однако ввиду отсутствия свободных площадей, чрезмерной нагрузки на окружающую среду или недостаточной мощности или пропускной способности инфраструктурных элементов приходится прибегать к новому строительству.

В этом случае в ТЭО определяется точка строительства и мощность производства. При этом учитывается наличие свободных трудовых ресурсов в предполагаемой точке, затраты на транспорт сырья и готовой продукции, состояние окружающей среды и допустимость дополнительной нагрузки на нее и ряд других факторов.

Далее в ТЭО принимаются основные решения по технологии производства и основные строительные решения. На основе укрупненных показателях определяют капитальные затраты в строительство, себестоимость производства продукции, оценивают возможный доход от ее реализации и прибыль. Оценивают также предполагаемый срок окупаемости капитальных вложений.

ТЭО служит основой для принятия решения о строительстве объекта. Если такое решение принято, то переходят к стадии технического проектирования (ТП).

В процессе работы над техническим проектом разрабатывается укрупненная химико-технологическая схема (ХТС) производства, а на ее основе – материальный и тепловой баланс производства.

Материальный и тепловой баланс (МТБ), в свою очередь, служат основанием для принятия проектных решений по аппаратурному оформлению производства, для расчета аппаратуры (основной и вспомогательной) и для разработки детальной химико-технологической схемы отдельных стадий, а затем объединения этих схем в подробную аппаратно-технологическую схему (АХТС) всего производства. На основе МТБ также выдаются задания специализированным организациям на разработку проектов теплоисточника (котельной или ТЭЦ), холодильных систем, разработки сырьевых ресурсов и обезвреживания и утилизации отходов производства.

На основе ХТС принимаются решения о разбиении всего производства на строительные блоки. Затем осуществляется компоновка оборудования (размещение оборудования внутри зданий и сооружений) этих блоков, и принимаются архитектурно-строительные решения.

Осуществляется размещение строительных блоков на генеральном плане строительства (карте завода). После чего выполняется монтажная проработка, которая представляет собой расчет и трассировку (определение трасс прохождения) внутренних, межаппаратных и внешних межцеховых трубопроводов и других коммуникаций. Параллельно разрабатывается система КИПиА производства, электротехническая часть проекта, по всем этапам готовится сметная документация. Результатом ТП является детальный проект будущего производства, включающий расчетно-пояснительные записки, чертежи, сметную документацию и т.п.

На стадии рабочего проектирования разрабатывается проект организации строительства, а также рабочие чертежи нестандартного оборудования и монтажной оснастки.