5 Защита курсовой работы

5.1 После полного завершения курсовая работа в установленные сроки (согласно графика) представляется преподавателю на рецензирование и допускается к защите при наличии положительной рецензии.

При выявлении серьезных отклонений от предъявляемых требований к курсовой работе студенту предлагается устранить недостатки или разработать новую тему.

При наличии одновременно рекомендации к защите и замечаний к работе внесение изменений в работу не требуется. Вместе с тем, в рецензии может быть указано на необходимость внесения изменений. В этом случае все дополнения вкладываются в курсовую работу после приложений.

В рецензии отмечаются основные достоинства и недостатки работы. Критериями оценки курсовой работы являются:

• творческий подход к написанию работы – использование оригинальных источников, материалов экспериментов, практических примеров;

• полнота и глубина раскрытия темы, связь теоретических положений с практикой;

• использование нормативных актов;

• самостоятельность, правильность и научная обоснованность выводов;

• стиль изложения;

• правильность решения практического задания;

• аккуратность и правильное оформление работы.

5.2 Процедура защиты состоит из краткого сообщения студента об основном содержании работы, выводах и рекомендациях автора, ответов студента на замечания руководителя из рецензии и вопросы преподавателя и членов комиссии и ее окончательной оценки.

Поскольку курсовая работа включает две части – теоретическую и практическую, определятся интегральная оценка по частным оценкам за ответы по обеим частям, в зависимости от соответствия выше перечисленным критериям.

Вариант определения интегральной оценки по частным оценкам:

• «отлично», если обе оценки «отлично»;

• «хорошо», если обе оценки «хорошо» или одна «отлично», а другая «хорошо» или «удовлетворительно»;

• «удовлетворительно», если обе оценки «удовлетворительно», или одна оценка «хорошо», а другая «удовлетворительно».

5.3 Защищенные курсовые работы студентам не возвращаются и хранятся в архиве института. Студенты, не защитившие курсовые работы, не допускаются к очередным экзаменам.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Григорьев М.Н. Маркетинг: учебник/М.Н. Григорьев - 3-е изд. Перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2011

2. Ким С.А. Маркетинг: Учеб.пособ.для вузов. - М.: Издат.-торговая корпорация "Дашков и К", 2008.-240с.-ISBN 978-5-91131-259-6.

3. Маркетинг: теория и практика: учеб.пособие для бакалавров/ под общ. ред. С.В. Карповой – М.: Издательство Юрайт, 2012

4. Маркетинг в отраслях и сферах деяльности: Учеб./Под ред. В.А. Алексунина. - 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Изд-во «Дашков и К», 2007. - 716с. Спис. лит. стр. 708-714

5. Соловьев Б.А. и др. Маркетинг: Учеб. для вузов/Соловьев Б.А., Мешков А.А., Мусатов Б.В. - М.: ИНФРА-М, 2010. -336 с. - Спис. лит. стр.335.-ISBN 978-5-16-003647-2.

6. Синяева И.М. и др. Практикум по маркетингу/Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В.; Под ред. Л.П. Дашкова. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2007. - 240с. - Спис. лит. стр. 237-238.-ISBN 5-94798-959-Х.

7. Internet-ресурсы

8. Журналы

- Маркетинг

- Маркетинг и маркетинговые исследования

- Маркетинг в России и за рубежом

- Маркетолог

- Новости маркетинга

- Практический маркетинг

ПРИЛОЖЕНИЕ А

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Рязанский институт (филиал)

федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ имени В.С.Черномырдина»

(РИ (ф) МГОУ имени В.С. Черномырдина)

Кафедра экономики, менеджмента и маркетинга

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу

студенту ____________________________________

Тема «________________________________________________________»

Вопросы, подлежащие рассмотрению:

Введение

Теоретическая часть

1.

2.

3.

…

Расчетная часть

Заключение

Дата выдачи задания « » 20 __ г.

Основные этапы выполнения работы

- выбор темы

- подбор и изучение литературы

- составление плана работы и согласование его с руководителем

- написание работы и выполнение расчетной части

Срок предоставления законченной работы « » 20 __ г.

Задание получил ______________

Руководитель А.И. Ладжун

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Простой план

Тема: Маркетинг туристических услуг

Введение

1. Сущность и содержание маркетинга в туризме

2. Маркетинговые исследования туристического рынка

3. Формирование комплекса маркетинга услуг туристической фирмы

4. Становление и развитие туристического маркетинга в России

Заключение

Практическая часть

Список литературы

Приложения

Развернутый план

Тема: Директ-маркетинг и сферы его применения в российской практике

Введение

1. Директ-маркетинг как способ повышения лояльности

потребителей

1. Понятие, основные методы и средства директ-маркетинга

2. История развития директ-маркетинга

3. Отличия директ-маркетинга от рекламы

2. Технология директ-маркетинга

1. Информационное обеспечение директ-маркетинга

2. Разработка и реализация директ-маркетинговой компании

3. Опыт применения директ-маркетинга российскими фирмами

Заключение

Практическая часть

Список литературы

Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Карта SWOT деятельности условного предприятия

Возможности	Баллы	Угрозы	Баллы
Стабильная политическая ситуация в стране	3	Высокие процентные ставки банковского кредита	5
Сокращение численности безработных	2	Высокий уровень инфляции	5
Рост производства отечественных товаров народного потребления, сельскохозяйственной продукции	3	Предприятия плохо адаптированы к нововведениям, основанным на достижениях современных технологий	5
Снижение уровня налоговой нагрузки	4	Низкая покупательная способность сельского населения	5
Рост реальных доходов населения республики	5	Ценовая политика, не учитывающая издержкоемкость реализации товаров	5
Развивающиеся конкурентные отношения	4	Нестабильность политики налогообложения предприятий	5
		Развивающиеся конкурентные отношения	4
Итого	21	Итого	34
Сильные стороны	Баллы	Слабые стороны	Баллы
Основной принцип потребительской кооперации – кооперирование (сокращение расходов)	3	Отсутствие системы сбора и анализа информации о рынке (информационно-аналитический сектор)	4
Работа на достаточно стабильный и хорошо известный сегмент рынка	5	Слабые позиции в использовании нововведений (недостаточность технических средств сбора и обработки информации, программного обеспечения)	4
Признанный лидер на сельском рынке	5	Низкий уровень аналитической работы на предприятиях	3
Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей	4	Неустойчивое финансовое положение предприятий	3
Обеспеченность торговыми площадями	3	Технологии и оборудование	5
Развитая система специального образования (училище, колледж, вуз), обеспечивающая высокий уровень специальной подготовки за счет «ступенчатой», непрерывной системы подготовки кадров для предприятия потребительской кооперации	5	Недостаточно высокий уровень квалификации кадров	5
		Не учитывается принцип рентабельности продаж при формировании ассортимента	4
		Низкий уровень договорной работы	5
		Недостаточно высокий уровень коммерческой деятельности по организации продаж товаров	4
		Недостаточная степень внимания, уделяемого коммуникационным связям предприятия	3
		Низкий уровень компетентности специалистов в вопросах стратегического планирования	4
		Отсутствие четко выраженной стратегии предприятия	3
Итого	25	Итого	49

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Классификация стратегий фирмы в зависимости от уровня принятия решений и по общим классификационным признакам

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Альтернативные стратегии деятельности фирмы в зависимости от результатов SWOT-анализа и основной цели деятельности

Поле матрицы SWOT	Основная цель дея­тельности	Стратегия деятельности		Стратегические альтернативы
Сила и возмож­ности (СИВ)	Получение максимальной прибыли	Стратегия роста (исполь­зование сильных сторон предприятия для реали­зации возможностей, связанных с внешней средой его деятельности)		1. Концентрированный (интенсивный) рост - проникновение на рынок (усиление позиций на рынке), - расширение рынка (поиск новых рынков), - развитие новых форм торговли и др. 2. Интегрированный рост - вертикальная интеграция (объединение по цепочке: поставщик - розничное торговое пред­приятие), - горизонтальная интеграция (контроль над конкурентами, их объединение). 3. Диверсифицированный рост : - центральная диверсификация (более полное использование возможностей освоенного рынка - закупка новых товаров, оказание услуг); - горизонтальная диверсификация (ориентиров­ка на имеющиеся возможности для реализации принципиально новых товаров); - конгломеративная диверсификация (включение в бизнес-портфель новых сфер бизнеса – покупка и создание предприятий с «нуля», освоение новых рынков).
Сила и угрозы (СИУ)	Завоевание лидирующих позиций на рынке	Стратегия роста, направленная на смягчение внешних угроз на рынке		1 Диверсификация, прежде всего - освоение новых рынков 2 Интеграция с конкурентами для ослабления угроз с их стороны и др.
Слабость и воз­можности (СЛB)	Рост объема продаж	Стратегия стабильности (ограниченного роста – минимизация влияния слабых сторон предприятия)		1. Сокращение издержек обращения 2. Ориентация на инновации 3. Открытие новых предприятий (магазинов) 4. Интеграция с партнерами и создание СП для компенсации внутренних слабостей и работы на перспективном рынке
Слабость и угрозы (СЛУ)	Обеспечение безубыточной коммерческой деятельности	Минимизация слабых сторон предприятия и угроз внешней среды	Стратегия сокращения ликвида ьреды ции	1. Стратегия сбора урожая 2. Стратегия отсечения 3. Стратегия cокращения расходов 4. Концентрация на узком сегменте рынка
			Стратегия ликвидации	1. Продажа предприятия 2. Стратегия выжидания банкротства

Учебное издание

Ладжун Анна Ивановна

Методические указания и задания по выполнению курсовой работы по

дисциплине «Маркетинг» для бакалавров очной формы обучения

по направлению подготовки 080200 «Менеджмент»,

профиль подготовки «Производственный менеджмент в строительстве»

РИ(ф) МГОУ имени В.С. Черномырдина