4. Организация управления

Сельскохозяйственный Производственный Кооператив Русь на­ходится в Хвастовичском районе Калужской области. Кооператив является юридическим лицом, имеет права самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печать, фирменный знак, бланки и иные необходимые реквизиты юридического лица.

По территории организация проходит автодорога районного значения с твёрдым покрытием, которая помогает быст­рой доставке скоропортящейся продукции на пункты сбыта.

Кооператив создан в целях повышения благосостояния его членов, совместного производства сельскохозяйственной и другой продукции, её переработки и реализации на основе рационального использования земли и других ресурсов, для улучшения условий труда и быта членов коллектива.

Основными задачами хозяйства являются:

1) создание для членов хозяйства благоприятных экономических условий деятельности и повышения их благосостояния;

2) коллективное регулирование внутрихозяйственных взаимоотношений;

3) объединение усилий членов хозяйства для производства конкурентоспособной продукции, внедрение эффективных форм кооперации во всех сферах деятельности;

4) формирование сбалансированной материально- технической базы и социальной инфраструктуры на селе;

5) обобщение и внедрение передового отечественного и зарубежного опыта, использование достижений науки и техник в производстве;

6) развитие деловых контактов с российскими и иностранными представителями, фирмами, отдельными гражданами;

7) содействие повышению уровня профессиональной подготовки членов коллектива;

8) коллективная защита законных интересов и прав членов хозяйства перед другими предприятиями, организациями и объединениями.

Нормативно – правовым актом, регулирующим деятельность предприятия, является Устав Сельскохозяйственного Производственного Кооператива Русь, а также нормативно - правовые акты, регулирующие деятельность с/х предприятий в РФ.

В целях улучшения управления и организации процесса производства, для упорядочения в кооперативе системы управления производством, контроля над деятельностью подразделений и бригад, учёта товарно-материальных ценностей и выполненных работ, для своевременного и правильного начисления заработной платы и составления отчётности СПК Русь перешёл на цеховую структуру управления.

В СПК Русь созданы следующие цеха:

- растениеводства - начальник цеха – главный агроном.

- животноводства – начальник цеха - главный зоотехник.

- механизации и электрификации – начальник цеха – главный инженер.

- в более позднее время был создан цех строительный – начальник цеха – старший прораб.

Однако в последнее время цех был переведён в ранг бригады.

Для определения деятельности, задач, стоящих перед цехами, в хозяйстве разработано положение о цехах.

Цеховая структура управления производством немыслима без хорошо поставленного анализа производственных затрат.

Планово – экономический отдел ежемесячно проводит экономическую оценку работы цехов и подразделений, хозрасчётные задания в количественном выражении доводятся до всех подразделений в начале года.

Для решения конкретных крупных проблем наиболее ускоренными и эффективными методами в совхозе разработаны целевые комплексные программы, увязанные по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления.

По состоянию на 31 декабря 2012 года общая земельная площадь колхоза составляет – 5912 га. В том числе: всего сельскохозяйственных угодий – 3928 га. Из них:

- пашня – 2488 га.

- сенокосы – 369 га.

- пастбища – 1058 га.

- древесно-кустарниковые растения – 60 га.

- пруды и водоемы - 58 га.

- дороги – 51 км.

- болота – 93 га.

- прочие земли – 31 га.

В результате геоботанического исследования было установлено, что в целом по хозяйству кормовые угодья находятся в хорошем состоянии. Для поддержания такого состояния в хозяйстве проводятся работы по улучшению кормовых угодий, в частности, по применению минеральных удобрений. Дозы внесения минеральных удобрений определяются с учетом агрохимических показателей почв и планируемой урожайности кормовых угодий. Мероприятия по улучшению разрабатываются с учетом типологического состава, культур технического состояния этих угодий.

Для поддержания сеяных лугов в культурном состоянии рекомендуется подкормка трав.

Осуществление намеченных мероприятий по улучшению кормовых угодий позволяет значительно повысить их урожайность.

Большой удельный вес в себестоимости сельскохозяйственной продукции занимают оборотные средства. В растениеводстве – это затраты удобрений, семян, нефтепродуктов; в животноводстве – кормов, электроэнергии, водообеспечения, медикаментов.

Предприятие СПК Русь находится на упрощенной системе налогообложения и является плательщиком Единого Сельскохозяйственного Налога. Также уплачивается: земельный налог, водный налог, налог на доходы физических лиц, транспортный налог, другие налоги и сборы.

Ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется работникам продолжительностью 28 календарных дней.

График предоставления отпусков утверждается работодателем по согласованию с профкомом и доводится до сведения всех работников не позднее, чем за две недели до наступления календарного года.

Стороны договорились установить и оплачивать дополнительные отпуска:

• работникам, занятым на вредных и тяжелых работах в соответствии со "Списком производств, цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день"; выполнение особо важных и особо сложных работ 3 дней

Таблица 2.2. Анализ размеров сельскохозяйственного производства

Показатель	2010г.	2011г.	2012г.	2012г. в % к 2011г.
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.:
в сопоставимых ценах	63207	76179	68865	90,3
по себестоимости	66664	86436	86273	99,8
Произведено, ц:
зерна	153	130	214	164,6
картофеля	1791,7	28368	15725	55,4
молока	3110,6	31149	32254	103,5
прирост живой массы	221,5	2201	2962	134,5
Площадь с.-х. угодий, га	3928	3928	3928	100
в т.ч. пашни	2488	2488	2488	100
Среднегодовая стоимость основных средств производства, тыс. руб.	46091	56562	67408	119,1
Среднегодовая численность работников с.-х. производства, чел.	135	131	130	99,2
Среднегодовое поголовье животных, гол.:	1638	1650	1715	103,9
крупного рогатого скота
в т.ч. коров	545	545	545	100
выращивание на откорме	1093	1105	1170	105,8

Наиболее важным показателем, характеризующим размеры производства предприятия, является стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах. В динамике лет данный показатель колеблется: в 2011 г. стоимость ва­ловой продукции составила 76179 тыс.руб., что на 13 тыс больше, чем в 2010, 8 тыс. меньше 2012 гг.

Стоимость валовой продукции, её динамика непосредственно связаны с производством с.-х. продукции. В отчётном году было произведено молока на 3,5% больше, чем в базисном, мяса – на 34,5%, зерна – на 64,6%.

Увеличение стоимости основных средств вызвано их обновлением.

Численность работников в динамике изменилась незначительно. Сокра­щение численности обусловлено социально-экономическими условиями, а уве­личение, возможно, сменой руководства на предприятии.

Из таблицы видно, что в 2012 г. площадь с.-х. угодий увеличилась на 8,20%. Такая же структура земельных угодий сохраняется и в настоящий момент.

Также наблюдается увеличение поголовья животных: в 2012 г. в хозяйстве было 1715 гол. КРС, что на 77 и 65 гол. больше, чем в ба­зисном и прошлом годах. Это связано в свою очередь с пе­реходом хозяйства на зерновое направление.

Таким образом, ресурсный потенциал предприятия свидетельствует о том, что оно имеет небольшие размеры производства. В то же время, наблюдая не­которые тенденции, можно сказать, что перспектива наращивания с.-х. произ­водства существует.

Таблица 2.2. Размер и структура выручки от реализации продукции.

Отрасль и вид продукции	Денежная выручка, тыс. руб.				Структура, % к итогу
	2010г.	2011г.	2012г.	2010г.		2011г.	2012г.
1. Растениеводство	16404	2191	2821	24		3,6	4,6
в т.ч. полеводство
из них: зерно	460	280	361	0,7		0,4	0,6
Картофель	15609	1423	1818	23		2,3	3
другие отрасли растениеводства	335	488	642	0,48		0,8	1
2. Животноводство	52227	58616	57896	76		96	95
в т.ч. скотоводство
из них: молоко и молочная продукция	38416	42117	41195	56		69	68
мясо (в живой массе)	13617	16365	16420	20		27	27
другие отрасли животноводства	194	134	281	0,3		0,2	0,5
В целом по с.-х. производству	68631	60807	60617	100,0		100,0	100,0

Как видно из показателей таблицы 4 основной отраслью в СПК «Русь» является животноводство. Хозяйство в 2010 – 2012 годах специализировалось на производстве молока. Его доля в структуре денежной выручки в отчетном году составила 68%, этот показатель в 2012 году по сравнению с 2010 годом выше на 12%; а по сравнению с 2011 годом - на 13%_. Удельный вес продукции растениеводства невелик. Таким образом, наибольший удельный вес в структуре денежной выручки в СПК «Русь» занимает производство молока.

Таблица 2.3 Размер и использование земельных ресурсов.

Показатель	Площадь, га			Удельный вес, %
	2010г.	2011г.	2012г.		2010г.	2011г.	2012г.
Общая земельная площадь	5473	5473	5912		-	-	-
Площадь с.-х. угодий	3928	3928	3928		-	-	-
С.-х. угодья в земельной площади, %	-	-	-		71,7	71,7	66,4
Площадь пашни	2488	2488	2488		-	-	-
Пашня в с.-х. угодьях, %	-	-	-		63,3	63,3	63,3
Площадь посевов	2475	2475	2488		-	-	-
Посевы в пашне, %	-	-	-		99,5	99,5	100
Сенокосы	369	369	369		-	-	-
Пастбища	1058	1058	1058		-	-	-
Использование посевных площадей					100,0	100,0	100,0
зерновые	750	800	850		30,3	32,3	34,1
картофель	95	105	70		3,8	4,2	2,8

Анализируя вышеизложенную таблицу, можно сделать вывод, что состав земельных ресурсов не меняется на протяжении всего времени. Наибольшую долю занимают пашня –63,3% в общей структуре земельных угодий. В хозяйстве не проводится мероприятий по орошению и осушению с/х угодий. Площадь нес/х угодий составляет 3,2 %. Земельные ресурсы в СПК «Русь» используются в полном объеме.

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственной организации необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства.