2. Основные постулаты теории корпоративного управления

По мере накопления знаний и в соответствии с потребностями практики происходит «отпочковывание» от материнской теории частных научных направлений, которые, развиваясь, со временем становятся самостоятельными теориями, науками и учебными предметами.

Для корпоративного управления материнской теорией является общая теория управления, имеющая в своем арсенале теоретические разработки и гипотезы, экспериментальные данные по координации совместных действий, которые могут служить основой для построения новой научной теории.

Создать некую интегрированную теорию корпоративного управления можно, отобрав наиболее значимые аксиомы и постулаты1 из известных концепций управления, обеспечив тем самым преемственность науки корпоративного управления с ее «праматерью» - классической общей теорией управления.

Постулат - утверждение (суждение), принимаемое в рамках каких-либо научных теорий за истинное, хотя и недоказуемое их средствами и поэтому играющее роль аксиомы.

Аксиома (греч.) – положение, принимаемое без логического доказательства в силу непосредственной убедительности; истинное исходное положение теории.

Один из постулатов общей теории управления утверждает, что необходимость управления, например, произ­водством вытекает из кооперативного, совместного характера труда, т.е. общественный характер труда связан с необходимостью его координации. Кооперация выступает и как элемент производственных отношений, а управление производством отражает формы производственных отношений данной общественно-экономической формации. Изменение общественно-экономической формации и отношений собственности в России, переход к либеральным рыночным отношениям обусловили переход к корпоративному типу управления.

Т.о. постулат о кооперации и разделении труда в управлении интегрированными производственными системами должен быть востребован при разработке теории корпоративного управления.

Этот постулат проявляется не столько в разделении или объединении труда работников, сколько в объединении субъектов бизнеса, создании из так называемых конгломератов четко структурированных кор­поративных объединений типа концернов и иных формирований.

Теория корпоративного управления должна охватить как все многообразие функций управления отдельными субъектами корпорации, так и возможность реализовать их совместные интересы.

Для реализации специфических особенностей корпоративного управления требуется обосновать совокупность аксиом, постулатов и принципов, достаточных для характеристики и прогнозирования будущего состояния объекта теории.

Несмотря на незавершенность теории корпоративного управления, уже сложились представления о логике правил преобразования теоретических знаний в практические следствия. Накопленный опыт функционирования корпоративных интегрированных производственных систем позволяет сформулировать основополагающие аксиомы и постулаты корпоративного управления с учетом особенностей российского бизнеса.

Ю.Б. Винслав сформулировал их следующим образом:

1. Цели и стратегии корпоративного собственника, а также механизмы их осуществления не должны противоречить общенациональным социально-экономическим интересам, общепринятым критериям общественного блага и права (не должны создавать угрозы экономической безопасности). Напротив, они призваны способствовать воплощению разделяемых большинством общества стратегических установок социально-экономического развития.

2. Цели и стратегию надлежит реализовать, прежде всего, посредством ответственных и компетентных действий корпоративных управляющих (исполнительных органов компании), притом, что должны эффективно задействоваться функции контроля последних со стороны собственников.

3. Экономическое поведение отдельных компонентов корпоративной системы (юридических лиц-участников объединения) необходимо рационализировать с позиции отношений собственности и организационной иерархии (субординации) с целью достижения синергии собственной деятельности.

4. Всякое корпоративное образование представляет собой сложную интегративную систему с набором связей и отношений между элементами и их свойствами, систему, которая имеет заранее сформулированные цели, структуру и функции, обладает другими системными качествами и формирует поведение своих элементов на основе целостного подхода.