- •Модульная структура управленческого учета
- •I. Бюджетирование и мониторинг исполнения бюджетов
- •II. Калькулирование себестоимости продуктов и процессов
- •III. Информационная поддержка нестандартных управленческих решений
- •Методы учета затрат
- •Absorption costing (система калькулирования полной себестоимости)
- •Методы расчета себестоимости по категориальному признаку
- •Механизм влияния на прибыль выбора системы калькулирования полной себестоимости или директ-костинг
- •Распределение общепроизводственных расходов по видам продукции
- •Распределение общепроизводственных расходов по видам продукции: база распределения – выручка
- •Сравнение результатов расчета по методу «Absorption costing» и «Direct-costing» при изменении объемов производства
- •Преимущества и недостатки метода учета затрат Absorption costing
- •Расчет косвенных расходов на основе авс-подхода
- •1 Шаг: Формирование аналитических статей затрат
- •2 Шаг: Выбор операций (промежуточных объектов калькулирования)
- •3 Шаг: Выбор драйвера затрат
- •5 Шаг: Расчет ставки драйверов операций
- •6 Шаг: Распределение затрат коммерческого отдела на итоговые объекты калькулирования – продукцию
- •Распределение расходов коммерческого отдела по изделиям методов Absorption costing
- •Сравнение результатов методов учета Absorption costing с авс
- •Характеристика системы учета Activity-based costing
- •Основные понятия системы Activity-based costing Алгоритм распределение накладных затрат при использовании системы ав-костинг
Расчет
прибыли от продаж при альтернативных
методах калькулирования при объеме
производства 400 ед.
Метод
учета затрат: Direct-costing
Метод
учета
затрат:
Absorption costing
показатель
Всего,
руб.
показатель
Всего,
руб.
Объем продаж
240 000
Объем продаж
240
000
Переменная
производственная себестоимость
выпущенной продукции
160 000
Производственная
себестоимость выпущенной продукции
220
000
Переменная
производственная себестоимость
проданной продукции
96 000
Производственная
себестоимость проданной продукции
132
000
Переменная
производственная себестоимость
запасов готовой продукции
64 000
Производственная
себестоимость запасов готовой
продукции
88
000
Контрибуционная
маржа
144 000
Валовая прибыль
108
000
Постоянные расходы:
- производственные -
коммерческие и управленческие
60 000 40 000
Коммерческие
и управленческие расходы
40
000
Прибыль
от продаж
44
000
Прибыль
от продаж
68
000
Показатель
Direct-costing
Absorption
costing
Объем
производства, ед.
300
400
300
400
Объем
продаж, руб.
240
000
240
000
240
000
240
000
Себестоимость
реализованной продукции
96
000
96
000
144
000
132
000
Контрибуционная
маржа / Валовая прибыль
144
000
144
000
96
000
108
000
Постоянные
расходы / Коммерческие и управленческие
расходы
100
000
100
000
40
000
40
000
Прибыль
от продаж
44
000
44
000
56
000
68
000
Себестоимость
запасов готовой продукции
24 000
64
000
36
000
88
000
Сравнение результатов расчета по методу «Absorption costing» и «Direct-costing» при изменении объемов производства
Пример: Предприятие
выпускает два вида продукции. Общепроизводственные
расходы за анализируемый период
составили 14 000 тыс. руб.
Распределение общепроизводственных
расходов по видам продукции: база
распределения – заработная плата
основных производственных рабочих
Показатель, тыс.
руб.
Продукт А
Продукт Б
Объем реализации
15 000
50 500
Прямые издержки
в т.ч.:
11 000
35 000
заработная плата
основных производственных рабочих
3 400
22 000
Общепроизводственные
расходы
1 874
12 126
Прибыль от продаж
2 126
3 374
Рентабельность
продаж, %
14 %
6,7 %
Показатель, тыс.
руб.
Продукт А
Продукт Б
Объем реализации
15 000
50 500
Прямые издержки
в т.ч.:
11 000
35 000
заработная плата
основных производственных рабочих
3 400
22 000
Общепроизводственные
расходы
3 206
10 794
Прибыль от продаж
794
4 706
Рентабельность
продаж, %
5 %
9 %
Распределение общепроизводственных расходов по видам продукции
Распределение общепроизводственных расходов по видам продукции: база распределения – выручка