- •Рабочая программа дисциплины
- •(080111.65) Маркетинг
- •Учебно-тематический план по дисциплине «менеджмент»
- •Содержание дисциплины
- •Примерное содержание семинаров Тема 1. Введение в “Менеджмент”
- •Научное управление: в фокусе – эффективность
- •Тема 2. Генезис науки
- •Тема 3. Системно-ситуационный подход в управлении
- •Сравнительная таблица опф предприятий
- •Тема 4. Организация как объект управления Цель семинара: Уяснить понятие организации как открытой системы, закрепить вопросы для обсуждения. Вопросы для обсуждения темы:
- •Тема 5. Функция управления - планирование
- •Тема 6. Организационные структуры управления
- •Тема 7. Функция управления - мотивация
- •Тема 8. Функция управления - контроль и координация
- •Цель – это:
- •Цели должны быть:
- •Установление долгосрочных целей в организации происходит:
- •Тема 9.. Функция управления – коммуникация.
- •Тема 10. Процесс принятия решений.
- •Тема 11. Управление социальными процессами в организации. Личность менеджера.
- •Тема 12. Лидерство и стиль управления
- •Тема 13. Методы управления
- •Тема 14. Принципы управления.
- •Тема 15. Технология управления.
- •Тема 16. Организация управления в условиях перехода к рынку.
- •Тема 17. Проблемы теории и практики менеджмента
- •Учебно-методические обеспечение по дисциплине Основная литература
- •Периодическая литература
- •Формы текущего и промежуточного контроля
- •Методические указания студентам очной формы обучения по самостоятельному освоению курса «менеджмента»
- •График организации самостоятельной работы студентов заочной формы обучения по учебному плану и методические указания по самостоятельному освоению курса по дисциплине «Менеджмент»
- •Методические указания студентам заочной формы обучения по самостоятельному освоению курса «менеджмента»
- •Примерный перечень вопросов к экзамену
- •Планы семинарских занятий Вопросы, рассматриваемые на семинарских занятиях.
- •Тема 2 Генезис науки менеджмент
- •Тема 3 Системно-ситуационный подход в управлении
- •Тема 4 Организация как социально-экономическая система
- •Тема 5 Процесс планирования
- •Тема 6 Организационная структура управления
- •Тема 13. Методы управления
- •Тема 13.2. Принципы управления
- •Примерная тематика рефератов
- •Примерная тематика курсовых работ
- •Тестовые задания для проверки и самопроверки знаний по дисциплине «менеджмент»
- •26. Из нижеперечисленных вариантов подберите подходящее поведение для роли устранителя проблем (стабилизатора)?
- •27. Из нижеперечисленных вариантов подберите подходящее поведение для роли распределителя ресурсов?
- •28. Из нижеперечисленных вариантов подберите подходящее поведение для роли ведущего переговоры (посредника)?
- •29. У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты:
- •30. К какой категории менеджеров можно отнести заместителя исполнительного директора компании по маркетингу?
- •31. Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:
- •21. Что не входит в пирамиду потребностей а.Маслоу?
- •23. Учитывать потребности безопасности работника следует главным образом таким действием:
- •14. Что из перечисленного является исходным процессом стратегического управления:
- •15. Какие черты не характерны для стратегического управления?
- •1. Власть – это:
- •17. Какими из перечисленных факторов характеризуется упор на управление людьми в управленческой сетке Блейка и Моутон:
- •20. Этический харизматический лидер характеризуется некоторыми из следующих образцов поведения:
- •21. К концепциям ситуационного лидерства относят:
- •22. К традиционным концепциям лидерства относят:
Учебно-тематический план по дисциплине «менеджмент»
Темы |
ДО |
ЗО |
||||
лекции |
практика |
всего |
лекции |
Практика |
всего |
|
Введение в “Менеджмент”. Цели управления. Эффективность управления |
4 |
2 |
6 |
1 |
- |
1 |
Генезис науки менеджмент |
4 |
2 |
6 |
0,5 |
- |
0,5 |
Системно- ситуационный подход в управлении |
4 |
2 |
6 |
1 |
- |
1 |
Организация как социально-экономическая система |
6 |
3 |
9 |
1 |
- |
1 |
Процесс планирования. |
4 |
2 |
6 |
1 |
1 |
2 |
Организационные структуры управления |
6 |
3 |
9 |
1 |
- |
1 |
Процесс мотивации |
4 |
2 |
6 |
1 |
- |
1 |
Процесс контроля и координирования (регулирования) |
2 |
1 |
3 |
0,5 |
- |
0,5 |
Процесс коммуникаций |
1 |
0,5 |
1,5 |
- |
- |
- |
Процесс принятия решения |
2 |
1 |
3 |
1 |
- |
1 |
Управление социальными процессами в организации |
1 |
0,5 |
1,5 |
- |
- |
- |
Лидерство и стиль руководства |
4 |
2 |
6 |
- |
- |
- |
Принципы управления и методы управления |
8 |
4 |
12 |
0,5 |
- |
0,5 |
Информация в системе управления |
3 |
1,5 |
4,5 |
1 |
- |
1 |
Технология управления |
3 |
1,5 |
4,5 |
1 |
1 |
2 |
Организация управления в условиях перехода к рынку |
6 |
3 |
9 |
0,5 |
1 |
2 |
Проблемы теории и практики управления |
6 |
3 |
9 |
1 |
1 |
2 |
Всего |
68 |
34 |
102 |
12 |
4 |
16 |
Содержание дисциплины
Тема 1 Введение в "Менеджмент"
Этимология слова "менеджмент". Определение понятия "менеджмент". Цели и задачи дисциплины "Менеджмент". Управление – искусство, наука, функция, процесс. Цели функционирования и развития организации и цели управления. Структура менеджмента. Менеджер - профессиональный управляющий. Особенности деятельности менеджеров различного уровня управления. Понятие эффективности менеджмента.
Тема 2 Генезис управления.
История возникновения и развития менеджмента. Основоположники научного менеджмента. Научные направления и школы в менеджменте. Современные подходы в управлении. Современные тенденции в теории и практике управления.
Тема 3 Системно-ситуационный подход в управлении
Качество управления – фактор необходимости использования в управлении системного и ситуационного подходов. Положения системного и ситуационного подхода, используемые в управлении. Структура системы управления. Функциональное строение системы управления.
Тема 4 Организация как социально-экономическая система
Определение понятия "организация". Классификация организаций. Организация – социально-экономическая система. Модель системного описания организации.
Тема 5 Процесс планирования
Понятия «планирование» и «прогнозирование». Принципы планирования. Процесс планирования. Сущность и назначение миссии организации и технология её разработки. Цели организации и их классификация. Методика построения дерева целей. Особенности стратегических, тактических и оперативных целей. Управление по целям. Методы планирования. Механизмы организации плановой деятельности в организации.
Тема 6 Организационные структуры управления
Понятия "организационная структура управления". Классификация организационных структур управления. Критерии и показатели эффективности организационных структур управления. Факторы эффективности организационных структур управления. Принципы формирования эффективных организационных структур управления.
Тема 7 Процесс мотивации
Понятие мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Условия эффективного практического применения теорий мотивации в современных российских условиях. Методы мотивации.
Тема 8 Процесс контроля и координирования (регулирования)
Понятия, цели, задачи, инструменты управленческого контроля. Процесс контроля. Виды неэффективного контроля. Недостатки контроля с точки зрения психологии работающих. Координирование как функция установления и поддержания рациональных внутриорганизационных связей.
Тема 9 Процесс коммуникаций
Понятие «эффективная коммуникация». Классификация коммуникаций. Особенности неформальных коммуникаций. Процесс коммуникаций. Факторы, влияющие на эффективность обмена информацией. Методы повышения эффективности коммникаций.
Тема 10 Процесс принятия решения
Управленческое решение. Модели процесса принятия решений. Факторы, влияющие на качество управленческого решения. Методы разработки и принятия управленческих решений.
Тема 11 Управление социальными процессами в организации
Обоснование необходимости и возможности управления неформальными группами и социальными процессами в организации. Процесс нормообразования. Процесс группового контроля. Управление конфликтностью в организации. Управление социально-психологическим микроклиматом в организации. Управление неформальным лидером.
Тема 12 Лидерство и стиль руководства
Понятия лидерства, руководства, власти и влияния. Факторы лидерства менеджера. Подходы к определению эффективного стиля руководства. Влияние и власть. Баланс власти в организации.
Тема 13 Принципы управления и методы управления
Понятие "принцип управления". Классификация принципов управления. Система принципов классического научного управления. Современные принципы управления. Понятие "методы управления". Классификация методов управления. Методы выполнения функций управления.
Тема 14 Информация в системе управления
Понятие информации. Свойства управленческой информации. Информация как фактор качества управления. Требования, предъявляемые к управленческой информации. Системы информационного обеспечения управленческой деятельности.
Тема 15 Технология управления
Сущность технологии управления. Основные стадии процесса управления. Особенности выполнения стадий процесса управления.
Тема 16 Организация управления в условиях перехода к рынку
Понятие нестабильности внешней среды. Классификация систем управления, технология выбора эффективной системы управления по критерию уровня нестабильности внешней среды. Основные схемы организации эффективного управления.
Тема 17 Проблемы теории и практики управления
Становление рыночных отношений как фактор формирования организационных структур управления. Основные тенденции социально-экономического развития как фактор изменения количества и содержания проблем организации эффективной деятельности. Современные тенденции в теории и практике управления.
