- •1. Определение финансового менеджмента
- •3. Основные задачи финансового менеджмента
- •4. Финансовый контроль
- •7. Себестоимость продукции
- •8. Затраты на производство и реализацию продукции, материальные затраты
- •9. Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды
- •10. Амортизация основных фондов
- •11. Особенности амортизационных отчислений
- •12. Прочие затраты
- •13. Виды затрат и эффект производственного рычага
- •14. Методы учета затрат: директ-костинг
- •15. Методы учета затрат: стандарт-костинг
- •16. Определение рентабельности. Факторы, влияющие на рентабельность производства
- •17. Значение прибыли для экономики предприятия
- •18. Виды прибыли
- •19. Валовая прибыль
- •21. Операционные и внереализационные доходы и расходы
- •22. Анализ внереализационной прибыли
- •23. Методы планирования прибыли
- •25. Понятие и состав имущества предприятия
- •26. Основные средства предприятия
- •27. Показатели воспроизводства основных фондов
- •28. Оборотные средства предприятия и процесс их кругооборота
- •29. Структура оборотных средств организации
- •30. Оборотные производственные фонды
- •31. Фонды обращения
- •32. Нормирование оборотных средств
- •33. Нормирование оборотных средств в запасах
- •34. Порядок расчета нормативов оборотных средств по основным и вспомогательным материалам
- •35. Нормирование оборотных средств в запасах тары и топлива
- •36. Нормирование оборотных средств на запасные части для ремонта
- •37. Нормирование оборотных средств в запасах малоценных и быстро изнашивающихся предметов
- •38. Незавершенное производство
- •39. Расходы будущих периодов
- •40. Нормирование оборотных средств по готовой продукции и товарам отгруженным
- •41. Управление ненормируемыми оборотными средствами
- •42. Источники формирования оборотных средств
- •43. Недостаток собственных оборотных средств
- •44. Эффективность использования оборотных средств
- •45. Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •46. Экономическая сущность и виды цен
- •47. Ценовая политика предприятия
- •48. Выбор метода ценообразования
- •49. Понятие лизинга
- •50. Оценка приемлемости лизинговой формы инвестиций
- •51. Объект и субъекты лизинга
- •52. Виды лизинга
- •53. Финансовый и операционный лизинг
- •54. Виды финансового лизинга
- •55. Различие между финансовым и операционным лизингом
- •56. Международные лизинговые операции
- •57. Роль финансов в деятельности акционерного общества
- •58. Уставный капитал акционерного общества
- •59. Особенности формирования уставного капитала акционерного общества
- •60. Прибыль акционерного общества
- •61. Резервный и другие фонды акционерного общества
- •62. Акции. Основные типы акций
- •63. Сертификат акции, выплата дивидендов по акциям
- •64. Определение стоимости акции
- •65. Порядок выплаты дивидендов по акциям
- •66. Облигации
- •67. Виды облигационных займов
- •68. Выплата дохода по облигациям
- •69. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •70. Сущность, назначение и методы финансового анализа
- •71. Общий анализ финансового состояния предприятия
- •72. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •74. Анализ финансовых результатов
- •77. Влияние дебиторской задолженности на финансовые результаты предприятия
- •78. Управление дебиторской задолженностью
- •79. Система контроля дебиторской задолженности
- •82. Основные элементы системы бюджетирования
- •83. Принципы построения бюджетной системы
- •87. Варианты системы бюджетирования
- •88. Консолидация бюджетов
- •89. Система учета и отчетности на предприятии
- •90. Контроль выполнения бюджетных показателей
- •91. Стратегический подход к анализу отклонений
- •92. Система планирования деятельности предприятия
- •93. Анализ денежных потоков
- •94. Отчет о движении денежных средств
- •95. Инвестиционная деятельность предприятия
- •99. Задачи инвестиционного планирования
- •100. Правила эффективного планирования инвестиций
- •102. Финансовый раздел бизнес-плана
- •103. Основные источники собственного и заемного капитала
- •104. Основные инструменты рынка капитала
- •105. Средневзвешенная стоимость капитала
- •106. Структура капитала и теория Модильяни—Миллера
- •109. Затратный подход в оценке стоимости предприятия
- •113. Ценовой риск
- •114. Финансовый риск и финансовый леверидж
- •115. Определение типа риска и его измерение
- •116. Диверсификация как инструмент управления рисками
- •117. Причины возникновения несостоятельности предприятия
- •118. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
89. Система учета и отчетности на предприятии
Важным элементом системы бюджетирования является подсистема учета и отчетности. Система отчетности является важнейшим источником информации для принятия управленческих решений, поэтому от того, как она организована, во многом зависит принятие решений. С точки зрения соответствия целям принятия основными свойствами системы учета являются объективность и соответствие структуры учета особенностям принятия решений. К ключевым факторам, влияющим на принятие решений, можно отнести следующие особенности системы учета:
– методика определения финансового результата;
– особенности группировки затрат по периодам возникновения;
– выделение центров учета;
– организация аналитического учета. Данные особенности определяют характер
анализа факторов формирования прибыли внутри организации. Несмотря на то что классификация затрат основана, как правило, на объективных критериях, учет затрат не избавлен от субъективных моментов как в методике, так и в процессе реализации учета.
К основным причинам субъективности в учете затрат можно отнести: сложности
достоверного распределения накладных расходов по их носителям; проблемы учета внешних эффектов; обеспечение полноты учитываемых затрат. Среди факторов, вызывающих субъективность учета, можно выделить: выбор центра учета, на который относятся затраты; распределение накладных затрат; определение периода осуществления затрат и др. Объективность учета зависит в первую очередь от четкости, продуманности методики учета, учетной политики.
Наибольшее количество субъективных моментов привносится на этапе группировки затрат. На практике классификация затрат достигается за счет их группировки по центрам учета и по статьям аналитического учета. При формировании счетов аналитического учета выбор, как правило, делают между организацией учета по элементам или по калькуляционным статьям. Например, аналитический учет может быть организован в разрезе элементов затрат, а группировка затрат по калькуляционным статьям может осуществляться за счет выделения субсчетов, отражающих структуру центров учета.
90. Контроль выполнения бюджетных показателей
Ключевым элементом системы контроля за выполнением бюджетных показателей является отклонение фактических показателей от плановых. При этом предполагается использование метода исключения, в соответствии с которым менеджер сосредоточивает внимание только на значимых отклонениях и не обращает внимания на показатели, которые выполняются удовлетворительно. В процессе контроля исполнения бюджета планируемые и фактические данные детализируются до исходных составляющих, чтобы определить, что именно привело к расхождению.
Следует различать четыре подхода к реализации системы контроля бюджета предприятия:
– простой анализ отклонений, ориентированный на корректировку последующих планов;
– анализ отклонений, ориентированный на последующие управленческие решения;
– анализ отклонений в условиях неопределенности;
– стратегический подход к анализу отклонений.
Суть простого анализа отклонений состоит в том, что система контролирует состояние выполнения бюджета сопоставлением бюджетных показателей и их фактических значений. Если отклонение носит существенный характер, то финансовый менеджер принимает решение о необходимости вносить соответствующие коррективы в бюджет последующего периода. В противном случае никакие корректирующие действия не производятся.
В связи с этим важен вопрос о существенности издержек. В качестве критерия для определения важности издержек следует использовать итоговые бюджетные показатели, например, величину суммарного денежного потока (или сумму чистой прибыли). Имея соответствующую компьютерную программу, финансовый менеджер рассчитывает последствия конкретного отклонения фактических показателей от плановых значений на величину суммарного денежного потока.
На основании отклонения фактического суммарного денежного потока от планового значения делается вывод о необходимости производить корректировку плана следующего периода. Анализ отклонений, ориентированный на последующие управленческие решения, предполагает более детальный факторный анализ влияния различных отклонений параметров бизнеса на прибыль или денежный поток.
