1.5. Ранжирование факторов макроокружения

Ранжирование осуществляется для выявления наиболее значимые факторов макроокружения для предприятия.

Факторы, которые могут повлиять на развитие организации, оцениваются при помощи экспертных оценок. В качестве экспертов могут быть привлечены только сотрудники имеющие опыт работы на предприятии не менее 3-х лет в качестве руководителей среднего и высшего звена, т.к. оценка деятельности предприятия должна быть наиболее квалифицированная. Шкала оценок используется от 0 до 10, при этом эксперты должны оценить факторы только целым числом.

Количество необходимых экспертов рассчитывается по следующей формуле:

N = 2 ⁿ

Где N – количество экспертов;

n – количество оцениваемых факторов.

Результаты ранжирования оформляются в таблице (форма 4).

Форма 4. - Результаты ранжирования экспертами факторов макроокружения, содействующих развитию организации

Группа факторов	Наименование факторы	Результаты ранжирования						Средний удельный вес
		1 эксперт		2 эксперт		n –эксперт
		оценка	уд.вес.	оценка	уд.вес.	оценка	уд.вес.
Социальные	1.
	2.
	…
Технологические	1.
	2.
	…
Экономические	1.
	2.
	…
Политические	1.
	2.
	…
Сумма			1,00		1,00		1,00	1,00

Критерием оценки среднего удельного веса факторов, оказывающих наибольшее влияние на развитие организации служит следующая шкала (рис. 2).

Рисунок 2. - Критерии оценки факторов для экспертов