- •Тема № 1 Персонал як система
- •Тема №2 Кадрова політика на підприємстві
- •Тема №3 Підбір персоналу
- •Тема №4 Оцінка персоналу
- •Тема №5 Розстановка персоналу
- •Тема № 6 Навчання персоналу
- •Тема № 7 Психологічні аспекти управління персоналом
- •Тема № 8 Формування колективу.
- •Тема 9 Управлінське спілкування.
- •Тема №10 Управління конфліктами і стресами.
- •Тема №11 Ефективність роботи персоналу в організації.
- •Список літератури Базова
- •Допоміжна
Тема № 8 Формування колективу.
План.
Поняття групи і колективу. Класифікація груп.
Основні принципи формування ефективного колективу.
Групова динаміка. Стадії розвитку колективу.
Група — це існуюче в єдиному просторі і часі об'єднання людей, що взаємодіють в спільній діяльності і вступаючих в певні ділові і міжособові відносини.
|
|
|
|
Ознаки класифікації |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Характер контактів |
|
Кількісна ознака |
|
Ознака розвитку особи |
|
Значущість для особи |
|
Суспільний статус |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
Первинні вторинні |
|
Включення Референтна |
|
Формальна Неформаль- Ная |
|
|||
Реальні |
|
Малі Великі |
|
|
|
|
||||||||
Умовні |
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рівень організації |
|
|
Критерій працездатності |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Низького рівня |
|
Високого рівня |
|
|
- |
Група "Х" - нездатна і не охоча працювати |
|
|
||||||
Асоціація Корпорація Дифузна група |
|
Колектив |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
- |
Група "У"- частково здатна і частково охоча працювати |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
- |
Група "Z"- повністю здатна і охоча працювати |
|
|
||||||
Мал. Класифікація груп по різних ознаках
Ефективність роботи групи залежить від впливу певних чинників:
розмір групи (оптимальна чисельність групи 4-6 чоловік);
склад членів (переважно змішані групи по підлозі, віку, професії і т.д.);
розподіл ролей (доцільний чіткий розподіл ролей і виділення лідера);
психологічний клімат (необхідна підтримка нормального психологічного клімату);
згуртованість;
однодумність;
опір змінам.
Групова динаміка — це процес взаємодії членів групи на основі взаємозалежності і взаємовпливу в цілях задоволення як особистих, так і групових інтересів і потреб.
Існує декілька підходів до опису психологічних, особливостей взаємодії суб'єктів групи.
Таблиця № 8.1
Основні стадії різних моделей групової динаміки
Американська модель |
Російська модель |
Фінська модель |
1. "Притирання" |
1. Первинного сприйняття |
1.Формування нової групи |
2. "Ближній бій" |
2. Зближення |
2. Придбання навиків |
3. Експериментування |
3. Сумісної дії |
3. Зміцнення групової роботи. |
4. Ефективність |
4. "Зчеплення" |
4. Розділення на кліки. |
5. Зрілість |
|
5. Внутрішня гармонія |
|
|
6. Дроблення |
|
|
7. Ідеальна група |
Процес формування колективу включає визначення вимог до лідера колективу, чітке проходження принципам формування ефективного колективу, розуміння стадій розвитку колективу, облік обмежень ефективності роботи колективу.
