- •1. Организационно - экономическая характеристика строительной организации
- •2 Анализ выполнения производственной программы
- •2.1. Анализ выполнения плана ввода объектов в эксплуатацию
- •2.2 Анализ выполнения подрядных работ
- •2.3 Анализ ритмичности строительного производства
- •3 Анализ выполнения плана по труду и заработной плате
- •3.1. Анализ численности, состава и движения кадров
- •3.2 Анализ использования рабочего времени
- •3.3 Анализ производительности труда
- •3.4 Анализ затрат на оплату труда
2 Анализ выполнения производственной программы
2.1. Анализ выполнения плана ввода объектов в эксплуатацию
За последние три года ООО «Стройдело» были введены следующие объекты: агропромышленный комплекс в н.п. Домашово, Храм в н.п. Домашово , санаторий «Мать и дитя» в н.п. Домашово, Кафедральный Собор в г. Брянск, администрация Брянской обл. в п.г.т. Глинищево.
Все объекты организация сдает в срок, так как обеспечена всеми необходимыми ресурсами: как материальными, так и трудовыми.
В таблице 2 приведены объекты, построенные ООО «Стройдело» за последние 3 года, со сроками их сдачи в эксплуатацию.
Таблица 2 – Объекты, возведённые и сданные в эксплуатацию ООО «Стройдело»
№ п/п |
Наименование объектов |
Дата ввода в эксплуатацию |
Заказчик |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
агропромышленный комплекс в н.п. Домашово |
5.07.2010 |
Администрация Брянской обл. |
2 |
Храм в н.п. Домашово |
7.08.2010 |
Администрация Брянской обл. |
3 |
санаторий «Мать и дитя» в н.п. Домашово |
20.11.2011 |
Администрация г. Брянск |
4 |
Кафедральный Собор в г. Брянск |
25.02.2012 |
Администрация г. Брянск |
5 |
администрация Брянской обл. в п.г.т. Глинищево |
06.08.2012 |
Администрация г. Брянск |
Проанализировав таблицу 2, можно сделать вывод, что ООО «Стройдело» с 2010 по 2012 годы возвело и сдало в эксплуатацию 5 строительных объекта различного назначения.
2.2 Анализ выполнения подрядных работ
На основе проведённого анализа в разделе 1 (таблица 1) можно сделать следующие выводы.
Общее количество сданных в эксплуатация строительных объектов в 2012 году увеличилось на 1, т. е. на 100%, площадь сданных в эксплуатацию объектов увеличилась с 0,94 тыс. кв. м. до 2,3 тыс. кв. м., т. е. увеличение составило 144,7%.
Общий объём подрядных работ в 2012 году увеличился по сравнению с 2011 годом на 44,8% (или на 108013 тыс. руб.), к выполнению работ привлекались субподрядные организации.
2.3 Анализ ритмичности строительного производства
Для определения ритмичности строительного производства определяются следующие показатели:
Среднее квадратическое отклонение плановых месячных объёмов работ от среднего и фактических месячных объёмов работ от среднего:
где
-
плановый объём работ в i-ом
месяце;
-
плановый среднемесячный объём работ;
n – количество анализируемых месяцев (не менее 12).
где
-
фактический объём работ в i-ом
месяце;
-
фактический среднемесячный объём работ.
Коэффициенты вариации по ритмичности:
Коэффициент вариации:
В таблице 3 и 4 приведены исходные данные для расчёта коэффициентов ритмичности и вариации.
Таблица 3 – Исходные данные для расчёта коэффициентов ритмичности и вариации за 2011 г.
Месяц |
Объём СМР, тыс. руб. |
Удельный вес СМР,% |
Коэффициент выполнения плана |
Доля продукции, зачтённая в выполнение плана, % |
||
План |
Факт |
План |
Факт |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Январь |
6600 |
6079 |
2,7 |
2,5 |
92,6 |
100 |
Февраль |
6000 |
6000 |
2,4 |
2,5 |
104,2 |
100 |
Март |
8000 |
7800 |
3,3 |
3,2 |
97 |
100 |
Апрель |
17100 |
16600 |
7 |
6,9 |
98,6 |
100 |
Май |
17300 |
16900 |
7,1 |
7 |
98,6 |
100 |
Июнь |
35500 |
35500 |
14,5 |
14,7 |
101,4 |
100 |
Июль |
36700 |
36700 |
15 |
15,2 |
101,3 |
100 |
Август |
36400 |
35900 |
14,9 |
14,9 |
100 |
100 |
Сентябрь |
25000 |
24100 |
10,2 |
10 |
98 |
100 |
Октябрь |
29200 |
28800 |
11,9 |
12 |
100,8 |
100 |
Ноябрь |
20400 |
20200 |
8,3 |
8,4 |
101,2 |
100 |
Декабрь |
6800 |
6400 |
2,8 |
2,7 |
96,4 |
100 |
Всего за год |
245000 |
240979 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Таким образом, процесс выполнения строительно-монтажных работ в 2011 году является не ритмичным, так объем выполненных работ варьируется в зависимости от времени года (в летнее время объем больше, чем в зимнее).
Коэффициент вариации плановый отличается от фактического на 0,14. Это означает, что фактическое выполнение строительно-монтажных работ в незначительной степени отличается от плановых значений.
Таблица 4 – Исходные данные для расчёта коэффициентов ритмичности и вариации за 2012 г.
Месяц |
Объём СМР, тыс. руб. |
Удельный вес СМР,% |
Коэффициент выполнения плана |
Доля продукции, зачтённая в выполнение плана, % |
||
План |
Факт |
План |
Факт |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Январь |
11800 |
12792 |
3,6 |
3,7 |
102,78 |
100 |
Февраль |
11100 |
13100 |
3,4 |
3,8 |
111,76 |
100 |
Март |
13200 |
15300 |
4,1 |
4,4 |
107,32 |
100 |
Апрель |
17300 |
19200 |
5,3 |
5,5 |
103,77 |
100 |
Май |
25100 |
28100 |
7,7 |
8,1 |
105,19 |
100 |
Июнь |
48400 |
51400 |
14,9 |
14,7 |
98,66 |
100 |
Июль |
48900 |
50900 |
15 |
14,6 |
97,33 |
100 |
Август |
48700 |
51200 |
15 |
14,7 |
98 |
100 |
Сентябрь |
35300 |
37800 |
10,9 |
10,8 |
99,08 |
100 |
Октябрь |
29500 |
30500 |
9,1 |
8,7 |
95,6 |
100 |
Ноябрь |
23800 |
24800 |
7,3 |
7,1 |
97,26 |
100 |
Декабрь |
11900 |
13900 |
3,7 |
4 |
108,11 |
100 |
Всего за год |
325000 |
348992 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Таким образом, процесс выполнения строительно-монтажных работ в 2012 году является не ритмичным, так объем выполненных работ варьируется в зависимости от времени года (в летнее время объем больше, чем в зимнее).
Коэффициент вариации плановый отличается от фактического на 0,02. Это означает, что фактическое выполнение строительно-монтажных работ в незначительной степени отличается от плановых значений.
