2.2 Ответить на вопросы

2.2.1 Общие рекомендации

Ответы на вопросы, приведенные ниже, так же осуществляются по вариантам. Вариант соответствует порядковому номеру вопроса и выбирается способом, аналогичным выбору задачи.

Ответ выполняется письменно, материал изучается лаконично в следующей последовательности:

1. Сущность основных понятий, связанных с предметом заданного вопроса;

2. Основные факторы, влияющие на величину или динамику показателя предмета вопроса;

3. Краткое обоснование существа предмета вопроса.

2.2.2 Варианты вопросов

1. Назовите виды должностей на предприятии по характеру трудовых функций.

2. Что подразумевается под планированием персонала в организации?

3. Какие факторы влияют на формирование потребности в персонале?

4. Как можно спрогнозировать численность персонала по должностям и уровням квалификации? Какие исходные данные необходимы для этих прогнозов?

5. Какие достоинства и недостатки имеют каждый из методов планирования численности человеческих ресурсов?

6. Какой метод прогнозирования потребностей в персонале вы бы порекомендовали организации, имеющей стратегию сокращения, стратегию ограниченного роста, стратегию динамического роста?

7. Значение трудоемкости работ в расчете численности рабочих на предприятии.

8. Какие показатели рабочего времени используются при расчете численности основных рабочих?

9. Как учитывается рост объема выпуска продукции в плановом периоде при расчете численности основных рабочих?

10. Как учитывается текучесть кадров при расчете плановой численности персонала?

Рекомендуемая литература

1. Основы управления персоналом: Учебник / Под ред. проф. Б.М. Генкина.- М.: «Высшая школа », 1996.- 383с.

2. Самыгин С.И. и др. Основы управления персоналом: Серия «Учебники и учебные пособия» / Под ред. члена – кор. РАН Р.Г. Яновского.- Ростов – на – Дону: «Феникс», 2002.- 480с.

3. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. – 4-е изд., исправ. – К.: МАУП, 2002.- 280с.

4. Мурашко М.У. Менеджмент персоналу: Навч.- практ. посiб. – К.: Т-во «Знання», КОО 2002.-311с.

5. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.- практ. пособие.- 2-е изд. – М.: Дело, 2002.- 272с.

6. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка: Учеб. пособие.- 3-е изд., перераб. и доп.- К.: МАУП, 2001.- 312с.

7. Зиновьев И.Ф., Панова Н.И. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. проф. Зиновьева Ф.В.- Симферополь: Таврия, 1998.- 236с.

8. Эренберг Рональд Дж., Смит Роберт С. Современная экономика труда: Теория и государственная политика.- Пер. с англ.- М.: Изд. Московского университета, 1996.- 800с.

9. Гурьянов С.Х., Поляков И.А. Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду.- 6-е изд., доп. и перераб.- М.: «Экономикс», 1986.- 276с.

Приложение А

Исходные данные для расчета плановой численности персонала по вариантам

Показатели	Варианты
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Объем производства увеличивается на "а"%	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
2. Увеличение производительности труда основных рабочих на "b"%	3	4	6	7	8	9	10	11	12	13
3. Увеличение эффективности использования рабочего времени на "с"%	3	4	6	7	8	9	10	11	12	13
4.Фондовооруженность– d, грн. / чел.	13000	14000	14300	14500	14700	15000	15200	15500	15700	16000