- •Дипломная работа
- •Содержание
- •ВВеден ие
- •Глава 1. Характерологические особенности руководителя
- •Основные Функции и обязанности руководителя
- •Социально-психологические Качества руководителей
- •1.3 Характеристика разновидности стилей управления
- •Основные типы подчиненных
- •Глава 2. Особенности Взаимоотношений в организации в системе руководитель - подчиненный
- •2.1. Должностные Обязанности подчиненных в организации
- •2.2. Особенности Типов взаимоотношений между руководителем и подчинённым
- •Глава 3. Сущность Эффективности взаимодействия Руководителя с подчинёнными в организации
- •3.1. Основные понятия сплоченности коллектиВа в организации
- •Особенности Построения конструктивного взаимодействИя руководителя с подчиненным в организации
- •Формы и рекомендации по построению конструктивного взаимодействия.
- •Глава 4. Опытно-экспериментальная работа на примере стоматологической клиники ооо «стоматолоГия»
- •4.1. Характеристика стоматологии ооо «стоматолоГия».
- •4.2. Анализ практической деятельности на примере стоматологической клиники ооо «Стоматология».
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Программа для работы с руководителем и подчинёнными с целью построения конструктивных отношений в организации
- •Тест «Самооценка психической устойчивости в межличностных отношениях» (м.В.Секач, в.Ф.Перевалов, л.Г.Лаптев).
- •Тест «Диагностика коммуникативных и организаторских склонностей»
- •Тест «Руководитель глазами подчиненных» я.В. Подоляк
- •Ключевые профессиональные компетенции резюме
- •Заявление
- •5 Адизес. И. Стили управления. — м.: Экономическая грамотность", 2009. Стр. 5
Глава 3. Сущность Эффективности взаимодействия Руководителя с подчинёнными в организации
3.1. Основные понятия сплоченности коллектиВа в организации
Коллектив6
- это объединение людей во имя достижения
определенной, социально - одобряемой
цели.
Существенным
признаком коллектива является
его целостность. Это выражается
в том, что коллектив выступает как
некоторая система деятельности с
присущей ей организацией, распределением
функций, определенной структурой
руководства и управления. Коллектив
представляет собой особую форму
взаимоотношений между его членами,
которая обеспечивает принцип развития
личности не вопреки, а вместе с развитием
коллектива. Коллективистские отношения
определяются через понятия нравственности,
ответственности, открытости, коллективизма,
контактности, организованности,
эффективности и информативности. Под
нравственностью имеется ввиду построение
внутриколлективных и внеколлективных
отношений на нормах и ценностях
общечеловеческой морали. Ответственность
трактуется как добровольное принятие
коллективом на себя моральных и других
обязательств перед обществом за судьбу
каждого человека независимо от того,
является он членом данного коллектива
или нет. Ответственность также проявляется
в том, что члены коллектива свои слова
подтверждают делом, требовательны к
себе и друг другу, объективно оценивают
свои успехи и неудачи, никогда не бросают
начатое дело на полпути, сознательно
подчиняются дисциплине, интересы других
людей ставят не ниже своих собственных,
по-хозяйски относятся к общественному
добру.
Под открытостью коллектива понимается способность устанавливать и поддерживать хорошие, строящиеся на коллективистской основе взаимоотношения с другими коллективами или их представителями, а также с новичками в своем коллективе. На практике открытость коллектива проявляется в оказании разносторонней помощи другим коллективам, не членам коллектива. Открытость является одной из важнейших характеристик, по которой можно отличить коллектив от внешне похожих на него социальных объединений.
Понятие коллективизма включает в себя постоянную заботу членов коллектива о его успехах, стремление противостоять тому, что разобщает, разрушает коллектив. Коллективизм – это также развитие добрых традиций, уверенности каждого в своем коллективе. Чувство коллективизма не позволяет его членам оставаться равнодушными, если задеты интересы коллектива. В таком коллективе все важные вопросы решаются сообща и, по возможности, при общем согласии. Для подлинно коллективистских отношений характерна контактность. Под ней понимаются хорошие личные, эмоционально благоприятные дружеские, доверительные взаимоотношения членов коллектива, включающие внимание друг к другу, доброжелательность, уважение и тактичность. Такие взаимоотношения обеспечивают в коллективе благоприятный психологический климат, спокойную и дружелюбную обстановку.
Организованность проявляется в умелом взаимодействии членов коллектива, в бесконфликтном распределении обязанностей между ними, в хорошей взаимозаменяемости. Организованность – это также способность коллектива самостоятельно обнаруживать и исправлять недостатки, предупреждать и оперативно решать возникающие проблемы.
Одним
из условий успешной работы коллектива
и установления доверительных
взаимоотношений является хорошее знание
членами коллектива друг друга и состояния
дел в коллективе. Это знание называется
информированностью. Достаточная
информированность предполагает знание
задач, стоящих перед коллективом,
содержания и итогов его работы,
положительных и отрицательных сторон,
норм и правил поведения. Сюда же входит
хорошее знание членами коллектива друг
друга.
Эффективность понимается как успешность решения коллективом всех имеющихся у него задач. Одним из важнейших показателей эффективности высокоразвитого коллектива является сверх аддитивный эффект. Он представляет собой способность коллектива как целого добиваться результатов в работе гораздо более высоких, чем это может сделать такая же по численности группа людей, работающих независимо друг от друга, не объединенных системой описанных отношений.
Таким образом, коллектив – это высокоразвитая малая группа людей, отношения в которой строятся на позитивных нормах морали и духовном взаимодействии членов группы.
