Раздел 4. Планирование и прогнозирование производств, обслуживающих сельское хозяйство

Задание 12. Обосновать развитие ремонтно-технического предприятия АПК

Содержание задания:

1. Ознакомится с задачами и структурой ремонтно-технического предприятия.

2. Оценить тенденции изменения спроса на его услуги.

3. Определить на перспективу мощность станции техобслуживания животноводства.

Методические указания к заданию 12.

Основными функциями сервисных ремонтно-технических предприятий (РТП) являются: ремонт и техническое обслуживание с.-х. техники, монтаж и наладка сложного стационарного оборудования. Прогнозирование и планирование деятельности РТП начинается с прогноза развития обслуживаемой зоны (табл. 23), что даёт возможность определить объём рынка для услуг РТП. Обоснованное планирование осуществляется на основе долгосрочных договоров, заключённых с потребителями услуг.

Таблица 23 - Показатели развития обслуживаемой зоны

Показатели	Факт	Прогноз
Количество обслуживаемых предприятий, ед. в т.ч. сельскохозяйственных
Площадь с.-х. угодий, тыс. га
Валовая продукция с.-х. производства в сопоставимых ценах, тыс. руб.
Количество техники: тракторов комбайнов зерноуборочных комбайнов льноуборочных комбайнов прочих автомобилей
Количество ремонтных мастерских в с.-х. предприятиях
Их мощность, ремонтов

Определяющим разделом плана является производственная программа. В ней на основе договоров с максимальной детализацией определяются виды и объёмы работ по подразделениям. В их число могут быть включены: количество капитальных ремонтов, техобслуживаний (ТО-2 и ТО-3) по видам и маркам машин и узлов; количество восстановленных запасных частей; производство товаров народного потребления. Техническому обменному пункту планируется объём операций по приёму в ремонт и выдаче хозяйствам техники, отремонтированной в других специализированных РТП. Автотранспорту планируется объём перевозок. После определения количества работ и услуг в натуре можно определить объём в условных единицах – по трудоёмкости и в денежном выражении – по прогнозируемым ценам.

Производственная программа будет служить для обоснования потребности в трудовых и материальных ресурсах. С учётом прогноза потребности в ресурсах и затрат на них может быть сделан расчёт себестоимости работ и услуг, а также возможный объём прибыли.

При планировании и прогнозировании широко применяются укрупненные нормативы. На примере разработки производственной программы РТП по животноводству ознакомимся с возможностями использования нормативного метода. Для расчёта примем следующие условия – норматив удельной трудоёмкости на 1000 гол. КРС составляет: капитального ремонта – 120, текущего – 1040 и техобслуживания – 6150 чел.-ч. Хозяйства проводят своими силами 60% техобслуживания и 30% текущего ремонта.

В пересчёте на условные ремонты (один условный ремонт равен 300 чел.-ч) мощность РТП в животноводстве должна составить ……условных ремонтов (расчёты в табл. 24).

Таблица 24 - Потребность в ремонте и техобслуживании животноводческого оборудования в перспективе

Хозяйства	Поголовье скота, гол.	Трудоёмкость ремонта (ТО), чел.-ч
		ТО	текущего	капитального	Всего	в т.ч. силами
						хозяйства	РТП
1.
2.
…
n.
АПК в целом

Краткие выводы:

Задание 13. Обосновать перспективы развития агрохимического обслуживания.