«Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»
Организация труда: содержание, принципы, показатели эффективности труда. Производственный процесс как совокупность технологически взаимосвязанных трудовых процессов.
Современные формы организации труда в высокотехнологичном производстве.
Разделение труда. Совмещение профессий и обязанностей.
Категории персонала на предприятиях АПК; показатели численности работников.
Нормирование труда, нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством.
Сущность и методы научного обоснования норм труда. Классификация затрат рабочего времени. Нормообразующие факторы и особенности нормирования различных видов работ.
Нормативные материалы по труду, используемые на предприятии.
Оплата труда: понятие, сущность и функции. Виды, формы и системы оплаты труда.
Тарифная система.
Бестарифная оплата труда.
Особенности оплаты труда различных категорий персонала на предприятиях АПК.
Сложившиеся системы сдельной оплаты труда на производстве, их сравнительная оценка как инструментов мотивации работников.
Оплата труда от валового дохода как противозатратный механизм мотивации. Особенности применения и мотивационные преимущества.
«Планирование на предприятии »
Сущность и функции планирования в управлении. Планирование как функция и как процесс. Классификация планов, их характеристика.
Методология планирования. Понятие и важнейшие составляющие.
Понятие, задачи, основные принципы и методы планирования.
Плановые расчеты и показатели. Нормативная база планирования.
Система норм и нормативов. Их использование при обосновании плановых расчетов.
Система планов предприятия, их взаимосвязь. Классификация планов предприятия: цель и задачи, особенности и объекты.
Стратегическое планирование развития предприятия. Понятие и содержание.
Оценка и анализ внешней среды, сильных и слабых сторон предприятия при стратегическом планировании его развития.
Планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития).
Планирование производства и сбыта продукции. Объекты, нормативная база и методы планирования.
Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия. Нормативная база и методы планирования.
Планирование издержек и результатов. Нормативная база и методы исчисления.
Финансовое планирование. Методические подходы к обоснованию потребности в финансах.
Организация планирования на предприятии. Распределение полномочий по планированию.
Использование программных продуктов. Формирование системы информационных фондов.
«Менеджмент», «Управление апк», «Управление персоналом»
1.Внутренняя и внешняя среда организаций. Факторы общего и делового окружения организаций АПК.
2.Стратегическое направление развитие предприятия.
3.Управленческие решения: понятие, классификация, показатели качества. Стадии и этапы процесса принятия и реализации управленческих решений.
4. Самоменеджмент руководителя: понятие, цели, функции и их содержание.
5.Стратегии роста. Их особенности в современных условиях.
6.Стратегическое управление организацией АПК: понятие и сущность. Этапы стратегического управления.
7.Мотивация в системе менеджмента: понятие, сущность, теории мотивации.
8.Власть и влияние современного менеджера: понятие и виды.
9.Процесс и общие функции менеджмента. Функции управления предприятия АПК.
10.Современный менеджер: понятие и выполняемые функции, требования к качеству. Лидерство менеджера.
11.Стиль руководства: понятие, факторы его определяющие. Характеристика основных типов стиля руководства.
12.Конфликты в системе управления: понятие, виды, причины возникновения и способы разрешения.
13.Подбор и оценка кадров в современных организациях АПК.
14.Деловые совещания: понятие, цели, порядок подготовки и проведения.
15.Современные методы управления: понятие, сущность, классификация.
16.Организационные структуры управления предприятиями: понятие, требования, факторы, влияющие на них. Типы оргструктур и их характеристика.