- •1. Визначення маркетингової стратегії та її роль у процесі стратегічного планування підприємства готельного господарства/закладу ресторанного господарства
- •2. Матриці як інструмент стратегічного портфельного аналізу
- •2. Що відноситься до аналізу основних маркетингових показників підприємства?
- •1. Класифікація маркетингових стратегій
- •2. Сутність маркетингового матричного аналізу та різновиди матриць.
- •1. Засіб реалізації маркетингових цілей – це:
- •1. Значення сегментації в стратегічному маркетингу полягає у
- •1. Елементи маркетингових стратегій
- •1. Типологія стратегічних цілей підприємства –це
- •1. Процес формування маркетингової стратегії
- •2. Застосування матриць при формуванні маркетингових стратегій на бізнес-рівні
- •2. Маркетингові конкурентні стратегії відповідно до ринкових конкурентних позицій
- •1. Яка мета маркетингової стратегії?
- •1. Просування послуг на ринку –це це будь-яка форма інформування споживачів про товари, послуги і діяльність фірми.
- •2. До факторів, які аналізуються для визначення загальної оцінки сильних сторін бізнесу та його ринкової привабливості у моделі gе/МсКіnsеу відносяться
- •1. Сутність маркетингового стратегічного аналізу
- •2. Маркетингові конкурентні стратегії наступу та оборони
- •1. Збільшення швидкості розповсюдження технологічного прогресу є фактором:
- •1. . Стратегічні питання в процесі аналізу стану галузі
- •1. Оцінка стратегічних альтернатив
- •2. Маркетингові конкурентні стратегії за м. Портером
- •1. Реалізація концепції маркетингу є:
- •2. Характерні риси конкурентної переваги закладу ресторанного господарства
- •2. Сутність та різновиди маркетингових конкурентних стратегій
- •3. Яку стратегію використовує підприємство, коли намагається повніше використати можливості існуючих цільових ринків і пропонованих товарів?
- •3. . Ринковий потенціал при застосуванні стратегії недиференційованого маркетингу є
- •1 . Сутність та різновиди корпоративних стратегій
- •2. Маркетингові стратегії позиціювання
- •2. Основні цілі, які стоять перед стратегією лідерства
- •3. Ринковий потенціал при застосуванні стратегії диференційованого маркетингу є ……4.
- •1 . Маркетингові стратегії інтенсивного росту
- •2. Маркетингові стратегії вибору цільових сегментів
- •1 Які існують рівні стратегічного планування?
- •1. Маркетингові стратегії інтенсивного росту
- •2. Стратегії недиференційованого, диференційованого та концентрованого маркетингу
- •1. Застосування маркетингового стратегічного аналізу в процесі розробки стратегії забезпечує:
- •2.Cутність і зміст stp- маркетингу
- •4. Які основні ознаки диференціації, за якими цільовий ринок розрізняє конкурентні товари?
- •2. Які недоліки і обмеження застосування моделі бкг
- •1. Маркетингові стратегії на спадаючих ринках
- •2. Сутність маркетингового матричного аналізу та різновиди матриць
- •1. Маркетингові стратегії на стадії зрілості
- •2. Застосування матриць при формуванні маркетингових стратегій на бізнес-рівні
- •2. Що відноситься до аналізу основних маркетингових показників підприємства?
- •1 Типологія стратегічних цілей підприємства –це ……….
- •1. Маркетингові стратегії на стадії зрілості
- •2. Застосування матриць при формуванні маркетингових стратегій на бізнес-рівні
- •2. Що відноситься до аналізу основних маркетингових показників підприємства?
- •1. Концепція життєвого циклу та її стратегічне значення
- •2. Маркетингові конкурентні стратегії наступу та оборони
- •1. Стратегічні питання в процесі аналізу стану галузі
- •1. Оцінка стратегічних альтернатив
- •2. Маркетингові конкурентні стратегії за м. Портером
- •2. Сутність та різновиди маркетингових конкурентних стратегій
- •4. Ринковий потенціал при застосуванні стратегії недиференційованого маркетингу є
- •1. Сутність та різновиди корпоративних стратегій
- •2. Маркетингові стратегії позиціювання
- •2. Основні цілі, які стоять перед стратегією лідерства
- •3. Ринковий потенціал при застосуванні стратегії диференційованого маркетингу є
- •1 . Маркетингові стратегії інтенсивного росту
- •1. Маркетинговий стратегічний аналіз проводиться після:
- •1. Маркетингові стратегії сегментації
- •2. Стратегії недиференційованого, диференційованого та концентрованого маркетингу
- •1. Стратегічний розрив – це
- •3. Прогноз діяльності здійснюється на основі вже існуючих даних про діяльність підприємства за кілька попередніх років, враховуючи перспективи, можливості та загрози.
- •1. Визначення маркетингової стратегії та її роль у процесі стратегічного планування підприємства готельного господарства/закладу ресторанного господарства
- •2. Матриці як інструмент стратегічного портфельного аналізу
- •1. Стратегічний розрив – це……….
- •3. Прогноз діяльності здійснюється на основі вже існуючих даних про діяльність підприємства за кілька попередніх років, враховуючи перспективи, можливості та загрози.
- •1. Класифікація маркетингових стратегій
- •2. Сутність маркетингового матричного аналізу та різновиди матриць.
- •1. Елементи маркетингових стратегій
- •2. Застосування матриць при формуванні маркетингових стратегій на бізнес-рівні
- •2. Які основні ознаки диференціації, за якими цільовий ринок розрізняє конкурентні товари?
- •1. Типологія стратегічних цілей підприємства –це
- •1. Процес формування маркетингової стратегії
- •2. Маркетингові конкурентні стратегії відповідно до ринкових конкурентних позицій
- •1. Просування послуг на ринку –це це будь-яка форма інформування споживачів про товари, послуги і діяльність вашої фірми.
- •1. Сутність маркетингового стратегічного аналізу
- •2. Маркетингові конкурентні стратегії наступу та оборони
- •1. Стратегічні питання в процесі аналізу стану галузі
2. Маркетингові стратегії позиціювання
Основна мета стратегії позиціонування полягає в тому, щоб виробити прихильність споживача до товару фірми через визначення позитивних відмінностей цього товару від товарів конкурентів.
Різновиди стратегій позиціонування:
- позиціонування за показниками якості.
- позиціонування за співвідношенням "ціна - якість".
- позиціонування на основі порівняння товару з товарами конкурентів.
- позиціонування за відмінними особливостями споживача, якому пропонується товар.
- позиціонування на низькій ціні.
- позиціонування на сервісному обслуговування
- позиціонування на позитивних особливостях технології.
Найпоширеніші помилки під час застосування стратегії позиціонування - це надмірне, недостатнє, змішане та сумнівне позиціонування.
Надмірне позиціонування - означає, що поза увагою споживача залишилися деякі важливі якості товару або сегменти ринку. Це призводить до звуження уявлення споживачів про товари фірми.
Недостатнє позиціонування виникає у тому разі, коли споживач не виділяє нічого особливого в товарі фірми серед товарів конкурентів, тобто фірма не виконала основне завдання позиціонування - не визначила місце свого товару серед аналогів.
Змішане позиціонування виникає у разі частих змін стратегії позиціонування, внаслідок чого у споживача складається конфузний імідж товару.
Сумнівне позиціонування виникає у разі невмілого поєднання елементів маркетингового комплексу під час позиціонування. Наслідком сумнівного позиціонування є недовіра споживача до фірми, яка може призвести до створення її негативного іміджу.
Таким чином, розроблена стратегія позиціонування обов'язково має узгоджуватися з комплексом маркетингових засобів фірми в цілому та з окремими його елементами - товарами, ціною, збутом та просуванням.
Завдання 2.
1. Стратегічний господарський підрозділ (СГП) – це: 1. відокремлена зона бізнесу підприємства, яка відповідає за певний вид його ринкової діяльності
2. До вхідних елементів формування маркетингової стратегії не належить: 3. ціна товару
3. Виділення маркетингових стратегій за Портером відбувається на основі наступної ознаки: 1. конкурентна перевага підприємства на ринку
4. Що таке сегментація ринку? 1. етап виділення окремих груп споживачів у межах загального ринку
5. На які зони розділяється поле матриці Мак Кінсі? 1. висока, середня , низька
Завдання 3.
1. . Горизонтальна диверсифікація – це випуск підприємством нових товарів, які технологічно не пов'язані з існуючими, але призначені для існуючих клієнтів (споживачів) підприємства. Переваги горизонтальної диверсифікації полягають у тому, що вона дає змогу найбільш різнобічно ураховувати потреби споживачів певного ринку, досягаючи при цьому ефекту синергізму (синергії).
2. Основні цілі, які стоять перед стратегією лідерства
3. Ринковий потенціал при застосуванні стратегії диференційованого маркетингу є ……4.
4. Просування послуг на ринку – це це будь-яка форма інформування споживачів про товари, послуги і діяльність вашої фірми.
Завдання 4.
Змоделюйте послідовність аналізу конкурентоспроможності підприємства готельного (ресторанного) господарства
Білет 9