Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Рекомендации как создать орган ССУ и как в нём...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
79 Кб
Скачать
☆

Как сделать студенческий совет эффективным?

Создание объединения не должно превратиться в самоцель. Это средство решения актуальных проблем. Есть 6 важных моментов, обеспечивающих эффективную работу студенческого органа самоуправления:

  1. Команда

  2. Деятельность

  3. организационная культура

  4. ресурсное обеспечение деятельности организации

  5. «Public Relation» объединения

  6. установление контактов с другими студенческими организациями

Команда

Студенческая организация обязательно должна иметь свой актив, правление, каждый член которого несет персональную ответственность. Правление можно сформировать из лидера, заместителя руководителя, ответственных за определенные блоки: за связь с общественностью, привлечение ресурсов, культурно-массовые мероприятия и т.д.

Все члены правления – это команда. В работе организации надо понимать, что «один в поле не воин».

Деятельность

Лицо любой организации – это, прежде всего, ее дела. Студенческий орган самоуправления тому не исключение. Отсутствие реальных дел вскоре может привести к ослаблению интереса других студентов к этому органу. Деятельность – это то, чем живет объединение, что приносит ее признание и авторитет, в процессе чего и по поводу чего общаются члены организации, чем они дорожат и гордятся.

Не всегда есть необходимость придумывать что-то свое. Сегодня хорошо развита система культурно-развлекательных мероприятий, спортивно-оздоровительных, социальных. Например, представляется перспективным развитие работы по организации звездных походов, игр КВН, развитие программы «ЕВРО<26», участие в фестивале «Студенческая весна», выпуск студенческой газеты. В совокупности с мероприятиями вашей организации получится неплохой список реальных дел.

Организационная культура

Организационная культура – это своеобразный образ организации, который позволяет ей занять определенную нишу среди других ей подобных.

Формирование организационной культуры – длительный процесс.

Компоненты организационной культуры:

  • миссия организации. Вы четко должны понимать, для чего создано ваше объединение.

  • определение основных ценностей организации (например, оптимизм, патриотизм, терпимость и т.д.).

  • разработка принципов и законов деятельности организации.

  • утверждение символики (герб, гимн).

  • утверждение традиций, исторически сложившихся обычаев и обрядов.

  • создании истории организации.

Ресурсы организации

Любое дело нуждается в ресурсах. При проведении любого дела следует обратить внимание на наличие ресурсов: финансовых, кадровых (специалисты, волонтеры), материально-технических (оборудование, оргтехника, транспорт), интеллектуальных (технологии, методики), информационных (печатные площади, эфирное время на радио, телевидении), связь и т.д.

Нужно быть готовым к тому, что придется что-то искать. И нет сомнения в том, что поиски не всегда окажутся результативными.

«Public Relation» объединения

«Public Relation» (PR) или реклама деятельности организации – важный компонент эффективности существования студенческого органа самоуправления.

О том, что делает студенческий орган самоуправления, в первую очередь должны знать студенты учебного заведения, где действует этот орган. Этого можно достигнуть посредствам выпуска стенгазет, собственной рекламной информационной продукции (буклеты, листовки, тематические газеты), собственной малотиражной газеты.

Периодически можно давать информацию в местные средства массовой информации.

Установление контактов с другими студенческими организациями

Для того чтобы студенческий орган самоуправления развивался, не замыкался на своей деятельности, важно сотрудничество с союзами студентов в других учебных заведениях.