- •Тема 3 фінансове планування і бюджетування
- •Ключові поняття
- •3.1. Поняття та види фінансового планування
- •3.2. Бюджет і бюджетування
- •3.3. Формування бюджетів надходжень і витрат
- •Бюджет реалізації на 2012 р.
- •Графік очікуваних надходжень грошових коштів, грн.
- •Бюджет виробництва на 2012 р., шт.
- •Бюджет прямих матеріальних витрат на 2012 р.
- •Графік очікуваних витрат грошових коштів, грн.
- •Бюджет прямих трудових витрат на 2012 р.
- •Бюджет прямих виробничих накладних на 2012 р.
- •Бюджет тмз на кінець 2012 р.
- •Бюджет витрат на збут і управління на 2022 р.
- •3.4. Бюджет грошових коштів і прогнозні звіти
- •Бюджет грошових коштів на 2012 р., грн.
- •Прогнозний звіт (бюджет) про прибуток і збитки на 2012 р.
- •Баланс на 31 грудня 2011 р.
- •Прогнозний баланс на 31 грудня 2022 р.
- •Висновки
- •Контрольні запитання і завдання
- •Аналіз кейса 3
Бюджет виробництва на 2012 р., шт.
№ з/п |
Показник |
Квартал |
Загалом |
|||
I |
II |
III |
IV |
|||
1 |
Очікувана реалізація (з прикладу 4.1) |
800 |
700 |
900 |
800 |
3200 |
2 |
Бажаний запас готової продукції на кінець періоду |
70 |
90 |
80 |
100 |
100 |
3 |
Загальний потрібний обсяг продукції (1+2) |
870 |
790 |
980 |
900 |
3300 |
4 |
Запас готової продукції на початок періоду¹ |
80 |
70 |
90 |
80 |
80 |
5 |
Кількість одиниць продукції, що потрібно виробити (3–4) |
790 |
720 |
890 |
820 |
3220 |
¹ Той самий обсяг, що й запасу готової продукції на кінець минулого періоду.
Бюджет виробництва надасть керівнику чи фінансовому менеджеру інформацію про:
залишок готової продукції на складі підприємства;
фактичну кількість одиниць товару, яку потрібно виробити за період, що планується (виробнича програма);
фактичний рівень запасів, які є на підприємстві;
бажаний рівень запасів, який потрібно тримати для виконання виробничої програми.
БЮДЖЕТ ПРЯМИХ МАТЕРІАЛЬНИХ ВИТРАТ
Після визначення необхідного рівня виробництва складають бюджет прямих матеріальних витрат з тим, щоб з’ясувати, скільки сировини і матеріалів потрібно для виробництва і який має бути обсяг закупок. Обсяги закупівель залежатимуть від очікуваного рівня використання сировини й матеріалів, а також від наявності їх запасів. Розрахункова формула має такий вигляд:
Обсяг сировини і матеріалів, який необхідно закупити |
= |
Потреби в сировині та матеріалах для забезпечення запланованого рівня виробництва |
+ |
Бажаний рівень запасів сировини та матеріалів на кінець періоду |
– |
Залишок запасів сировини та матеріалів на початок періоду |
Бюджет прямих матеріальних витрат зазвичай супроводжується розрахунком очікуваних платежів грошових коштів за придбану сировину та матеріали.
Приклад 4.3
Припустимо, що в компанії “Каштан” запас матеріалів на кінець періоду становить 10% необхідного обсягу матеріалів на наступний період; запас сировини та матеріалів на IV квартал – 250 од.; 50% придбаних у кожному кварталі матеріалів оплачуються в тому ж самому кварталі, а решта – в наступному. Крім того, на кожну одиницю продукції, що виробляється, використовуються 3 кг сировини за ціною 2 грн. за кілограм.
Таблиця 4.4.
Бюджет прямих матеріальних витрат на 2012 р.
№ з/п |
Показник |
Квартал |
Разом |
|||
I |
II |
III |
IV |
|||
1 |
Кількість одиниць продукції, що буде вироблена (з прикладу 2), шт. |
790 |
720 |
890 |
820 |
3220 |
2 |
Потреби матеріалів на одиницю продукції, кг |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Обсяг матеріалів, необхідний для виробництва, кг (1 ×2 ) |
2370 |
2160 |
2670 |
2460 |
9660 |
4 |
Бажаний рівень запасів сировини та матеріалів на кінець періоду, кг |
216 |
267 |
246 |
250 |
250 |
5 |
Загальні потреби у сировині та матеріалах, кг (3 +4 ) |
2586 |
2427 |
2916 |
2710 |
9910 |
6 |
Запас матеріалів на початок періоду¹, кг |
237 |
216 |
267 |
246 |
237 |
7 |
Необхідний обсяг закупки матеріалів, кг (5 - 6) |
2349 |
2211 |
2649 |
2464 |
9673 |
8 |
Ціна одиниці, продукції грн. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
9 |
Вартість закупки сировини та матеріалів (прямі матеріальні витрати), грн. (7 ×8 ) |
4698 |
4422 |
5298 |
4928 |
19346 |
¹ Той самий обсяг, що й запас у матеріалів на кінець минулого періоду.
Таблиця 4.5.
