- •7. Наименования подразделенийремонтного предприятия указываются по группам:
- •10.Классификация зданий рем.Предприятий по долговечности конструкций.
- •12.Каким образом определяется необходимая высота пролета ремонтной мастерской с кран балкой
- •20. Перечислите требования к размещению и планировке ремонтно-обслуживающего предприятия.
- •21.Перечислите основные здания и сооружения размещаемые на роб
- •22.Изложите порядок разработки ген. Плана
- •44. Определение необходимого количества производственных рабочих ремонтных мастерских.
- •45. Методика расчетов необходимого количества инженерно-технических, вспомогательных и других работников ремонтного предприятия.
- •48. Отдел главного механика ремонтного предприятия, основные подразделения и выполняемые функции.
- •52. Организация и планирование ремонта электрооборудования.
44. Определение необходимого количества производственных рабочих ремонтных мастерских.
Установленный объём работ по технологическим видам позволяет определить численность производственных рабочих по специальностям. К производственным рабочим относятся рабочие, выполняющие технологические операции по ремонту машин.
Численность производственных рабочих определяется по следующим формулам:
,
чел;
, чел.
где Ряв, Рсп – явочное и списочное число рабочих;
Тв – годовая трудоёмкость технологического вида работ, чел-ч (см. табл. 3.1);
Фн.р,Фд.р – номинальный и действительный годовые фонды времени рабочего, ч;
Т.к. на многих участках малые объёмы трудоёмких работ, то участки с малым количеством (расчётным) рабочих, необходимо объединить.
Объединению подлежат: сварочный, кузнечный, медницко-жестяницкий, столярно-обойный участки, с учётом того, что кузнец должен иметь помощника-молотобойца; участки ремонта топливной аппаратуры, гидросистем, электрооборудования и шиноремонтный.
Для слесарного отделения:
чел;
чел.
45. Методика расчетов необходимого количества инженерно-технических, вспомогательных и других работников ремонтного предприятия.
Численность вспомогательных рабочих принимаем в размере 10…12% от числа производственных рабочих, Рвсп = 1 чел.
Принятую численность основных и вспомогательных рабочих распределяем по разрядам, с учётом следующих соотношений: I – 4%; II – 9%; III – 36%; IV – 41%; V – 7%; VI – 3%.
Численность инженерно-технических работников (ИТР) принимаем в размере 8% от числа производственных и вспомогательных рабочих, принимаем РИТР = 1 чел.
46.
Количество единиц оборудования для производства определенных видов работ (станочные, сварочные и т.д.) определяется по формуле:
где ТСТ. – суммарная годовая трудоемкость определенных видов работ, час.;
ФО – годовой действительный фонд времени работы оборудования, час.;
Кз.о. – коэффициент загрузки (использования) оборудования.
47.
В зависимости от технологии ремонта и изготовления узлов и деталей сварочное отделение может иметь участки электрической, газовой, точечной сварки.
Количество постов ручной электро сварки:
где
-масса
напавочного слоя на одну деталь,кг
-кол-во
деталей,шт
-фонд
времени на одного рабочего
-сварочный
ток, А
-коэф.
наплавки,Г/А·ч
48. Отдел главного механика ремонтного предприятия, основные подразделения и выполняемые функции.
Общие положения отдела главного механика
1.1. Отдел главного механика является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
1.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
1.3. Отдел подчиняется непосредственно техническому директору.
1.4. Руководство отдела главного механика:
1.4.1. Отдел возглавляет главный механик, назначаемый на должность приказом директора предприятия.
1.4.2 Главный механик имеет ____ заместителя (ей).
1.4.3 Обязанности заместителя (ей) определяются (распределяются) главным механиком.
1.4.4. Заместитель(и) и руководители структурных подразделений в составе отдела главного механика, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению технического директора и по согласованию с главным механиком.
Задачи и функции подразделения
№ п/п Задачи Функции
3.1 Качественный и своевременный ремонт оборудования предприятия.
Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надежной работы оборудования, повышения ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности.
Разработка планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта.
Согласование планов (графиков) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, обеспечение их необходимой технической документацией.
Подготовка титульных списков на капитальный ремонт.
Ведение учета наличия и движения оборудования.
Разработка нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды.
Составление смет на проведение ремонтов.
Оформление заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования.
Межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизация оборудования.
Изучение условий работы оборудования, отдельных узлов и деталей.
Проведение мероприятий по предупреждению внеплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации.
Специализированный ремонт, централизованное изготовление запасных частей, узлов и сменного оборудования.
Изучение причин повышенного износа оборудования, его простоев.
Контроль за:
- качеством работ по монтажу оборудования;
- рациональным расходованием средств на капитальный ремонт;
- правильностью хранения оборудования на складах;
Составление и оформление технической и отчетной документации.
3.2 Поддержание парка оборудования предприятия в рабочем состоянии.
Анализ показателей использования оборудования.
Работа по повышению надежности и долговечности оборудования.
Подготовка предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды.
Организация проведения инвентаризации производственных основных средств.
Определение устаревшего оборудования, объектов, требующих капитального ремонта, и установление очередности производства ремонтных работ.
Экспериментальные, наладочные и другие работы по внедрению и освоению новой техники.
Расследование аварий, разработка и внедрение мероприятий по их ликвидации и предупреждению.
Разработка технологических карт обслуживания оборудования для структурных подразделений предприятия.
Проведение подготовительных работ по расчету норм расходов ремонтных и расходных материалов.
Подготовка материалов для экономического обоснования необходимости обновления парка оборудования.
Контроль за соблюдением условий хранения ремонтных и расходных материалов.
Проверка и предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, подъемных механизмов и других объектов.
Выявление неиспользуемого оборудования и разработка предложений по его реализации.
3.3 Использование современных технологий ремонта.
Разработка и внедрение мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижению затрат на ремонт и его содержание на основе применения новых прогрессивных методов ремонта и восстановления деталей, узлов и механизмов.
3.4 Экономия средств предприятия за счет эффективного обслуживания оборудования.
Участие в разработке и внедрении мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования.
Рассмотрение рационализаторских предложений, касающихся улучшения работы оборудования, и подготовка отзывов и заключений на наиболее сложные из них.
Подготовка заключений на проекты отраслевых нормативов и государственных стандартов.
Составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.
Организация консультаций по решению отдельных профилактических вопросов.
49.
Металлорежущие станки в зависимости от характера выполняемых работ и типа применяемых режущих инструментов подразделяются на 11 групп.
-Группа токарных станков состоит из станков, предназначенных для обработки поверхностей вращения. Объединяющим признаком станков этой группы является использование в качестве движения резания вращательного движения заготовки.
-Группа сверлильных станков включает также и расточные станки. Объединяющим признаком этой группы станков является их назначение — обработка круглых отверстий. Движением резания служит вращательное движение инструмента, которому обычно сообщается также движение подачи. В горизонтально-расточных станках подача может осуществляться также перемещением стола с обрабатываемой деталью.
-Группа шлифовальных станков объединяется по признаку использования в качестве режущего инструмента абразивных шлифовальных кругов.
-Группа полировальных и доводочных станков объединяется по признаку использования в качестве режущего инструмента абразивных брусков, абразивных лент, порошков и паст.
-Группа зубообрабатывающих станков включает все станки, которые служат для обработки зубьев колес, в том числе шлифовальные.
-Группа фрезерных станков состоит из станков, использующих в качестве режущего инструмента многолезвийные инструменты — фрезы.
-Группа строгальных станков состоит из станков, у которых общим признаком является использование в качестве движения резания прямолинейного возвратно-поступательного движения резца или обрабатываемой детали.
-Группа разрезных станков включает все типы станков, предназначенных для разрезки и распиловки катаных материалов (прутки, уголки, швеллеры и т. п.).
-Группа протяжных станков имеет один общий признак: использование в качестве режущего инструмента специальных многолезвийных инструментов — протяжек.
-Группа резьбообрабатывающих станков включает все станки (кроме станков токарной группы), предназначенные специально для изготовления резьбы.
-Группа разных и вспомогательных станков объединяет все станки, которые не относятся ни к одной из перечисленных выше групп.
50.
51. Производственную программу ремонтного отделения определяют двумя способами: 1) непосредственно в часах, которые необходимы для выполнения станочных и слесарных работ по ремонту каждого объекта; 2) количеством условных единиц, которое принято в зависимости от ремонтной сложности объекта. При этом за условную единицу принимают определенную трудоемкость для каждого вида ремонтной работы какого-то механизма, который принят за эталон. Эта условная единица является единицей ремонтной сложности, или ремонтной единицей.
1К62-11ед.сх. 3А383-5ед. А02-а-асинхронный,0-обдуваемый,2-серия
163-15ед. ПМ50(молот.ковоч)-5
