22.Виконавчі інформаційні системи. Визначення і призначення віс. Використання віс.

Виконавчі інформаційні системи (ВІС) є різновидом систем підтримки прийняття рішень (СППР). ВІС як тип інформаційних систем нового покоління орієнтований на задоволення поточних інформаційних потреб керівників вищого рівня; допомагає топ-виконавцям проводити за необхідності аналізи поточної продуктивності і спроектовані дії; надає виконавцям легкий доступ до внутрішньої і зовнішньої інформації, доречної щодо їхніх критичних факторів успіху; допомагає задовольняти запити виконавців і спостерігати основну інформацію від внутрішніх і зовнішніх джерел за допомогою спеціально налаштованих подань інформації, зокрема розробляти більш точне й актуальне цілісне зображення операцій організації, а також її конкурентів, постачальників і споживачів. Виконавча інформаційна система є комп'ютеризованою системою, яка забезпечує прямий (on-line) доступ до релевантної і актуальної інформації у корисному і придатному до навігації форматі для підтримки створення менеджерами виконавчих рішень з використанням мережевих робочих станцій.

23.Сфери застосування та приклади використання сппр.

Системи підтримки прийняття рішень набули широкого застосування, причому їхня кількість постійно зростає. В економіці передових країн світу на рівні стратегічного управління використовується ряд СППР, зокрема для довго-, середньо- і короткострокового (а також для фінансового) планування, включаючи систему для розподілу капіталовкладень. Орієнтовані на операційне управління СППР застосовуються у деяких галузях маркетингу (прогнозування та аналіз збуту, дослідження ринку й цін), науково-дослідних та конструкторських роботах, в управлінні кадрами. Операційно-інформаційне застосування пов'язане з виробництвом, придбанням та обліком товарно-матеріальних запасів, їх фізичним розподілом та бухгалтерським обліком.

Узагальнені СППР можуть поєднувати дві чи більше з перелічених функцій. У США в 1984 р. було проаналізовано 131 тип СППР, завдяки чому виявлено пріоритетні галузі їх використання. До них належать такі: виробничий сектор, гірничорудна справа, будівництво, транспорт, фінанси, урядова діяльність.

24. Бази моделей і системи управління базами моделей Управління поштою (повідомленнями) в сппр. Підтримувальні засоби гсппр.

База моделей СППР містить оптимізаційні і неоптимізаційні моделі. До складу оптимізаційних моделей належать моделі ма­тематичного програмування — лінійного (розподіл ресурсів, оп­тимальне планування, аналіз сіткових графіків, транспортна за­дача), нелінійного, динамічного; моделі обліку; моделі аналізу цінних паперів для визначення інвестиційної стратегії; моделі маркетингу і т.ін.До неоптимізаційних моделей належать статистичні моделі (лінійний і нелінійний аналіз регресій); методи прогнозування (аналізу) часового ряду; альтернативні методи моделювання (на приклад, машинна імітація) тощо. Системи управління базами моделей (СУБМ), як узагальнені програмні засоби, забезпечують користувачам широкий набір моделей і дають змогу проводити гнучкий доступ, оновлення та зміну бази моделей.Основні функції СУБМ такі:створення нових моделей;каталогізація і оцінювання широкого діапазону моделей;зв'язування компонентів моделей у базі моделей;інтеграція складових елементів моделей;виконання набору загальних функцій управління СУБМ.

Методи для адресації проекту поштової управлінської системи подібні до таких, які використовуються для управління даними і моделями. Зокрема, якщо ОПР мають доступ до адекватної сис­теми електронної пошти, розробники СППР не повинні перепро­ектовувати систему, а скоріше, забезпечити зв'язки між цією сис­темою електронної пошти і СППР. Щоб бути корисною в середовищі СППР, система електронної пошти потребує додаткових можливостей, які полегшують чи хоча б не перешкоджають використовувати системи електронної пошти для підтримки рішень. Одна з таких можливостей — ав­томатичне повідомлення системи користувачеві про доступність електронної пошти, незалежно від того, чи виконується якийсь інший додаток. Якщо автоматичне повідомлення не забезпечу­ється, то користувач вимушений зупинити те, що він робить для того, щоб перевірити електронну пошту.

ГСППР повинна забезпечити як підтримку створення рішень так і підтримку самого процесу рішень. Підтримка прийняття рішень починається з можливостей, які вже були розглянуті стосовно всіх систем підтримки прийняття рішень. Тобто ГСППР має забезпечувати доступ до моделей і інструментальних засобів управління моделями, доступ до даних та інструментальних засобів управління базою даних, пошту і інструментальні засоби управління поштою. Однак групи взагалі створюються, щоб розв’язати певні слабоструктуровані проблеми, часто з стратегічними або довго-терміновими значеннями. Тобто ГСППР потрібно надати специфічну підтримку для генерації альтернатив і інтерпретації результату. Генерація альтернатив вимагає електронного інструментального засобу мозкового штурму, який записує дані ідей і коментує їх. До того ж, інструментальному засобу потрібно полегшити консолідацію ідей за рахунок допомоги чи членів групи чи людини-фасілітатора, щоб визначити спільні інтереси, спільні риси і/або зв’язки між ідеями. Ці засоби інколи відомі під назвою засобів аналізу питань