- •1. Структура і порядок захисту контрольної роботи
- •2. Порядок оформлення контрольної роботи
- •4. Варіанти контрольної роботи
- •Завдання 2.
- •Завдання 3.
- •Завдання 4.
- •Завдання 5.
- •Завдання 6.
- •Завдання 10.
- •Завдання11.
- •Завдання 9.
- •Завдання 12.
- •Завдання 13.
- •Завдання 14.
- •Завдання 15.
- •Завдання 16.
- •Завдання 17.
- •Завдання 18.
- •Завдання 19.
- •Завдання 20.
- •Точка беззбитковості
- •Завдання 22.
- •Завдання 23.
- •Завдання 24.
- •Завдання 25.
- •Завдання 26.
- •Завдання 27.
- •Завдання 28.
- •Завдання 29.
- •Завдання 30.
- •Рекомендована література
Завдання 2.
1. Описати використання аналітичних методів аналізу стратегії виробничої діяльності в різних видах прогнозів.
2. Практичне завдання:
Необхідно:
Зв'язати приведені нижче показники рентабельності з їхнім описом. Для цього проставити ліворуч від номера показника відповідну букву.
Показник рентабельності |
Опис |
1. Рентабельність виробничої діяльності (сукупність витрат) |
А. Розраховується розподілом валового прибутку або чистого прибутку на суму отриманого виторгу. Характеризує ефективність підприємницької діяльності: скільки прибутку має підприємство з гривні продажу |
2. Рентабельність реалізації |
Б. Вираховується шляхом відношення валового або чистого прибутку до суми витрат по реалізованій або виробленій продукції. Показує, скільки підприємство має прибутку з кожної гривні, витраченої на виробництво і реалізацію продукції |
3. Рентабельність капіталу |
В. Визначаються як відносини прибутки від звичайної діяльності до середньорічної вартості всього інвестованого капіталу або окремих його складених: власного (акціонерного), позикового, перманентного, основного, оборотного, виробничого капіталу |
Завдання 3.
1. Розкрити інформаційне забезпечення аналітичних оцінок відповідно до стратегії розвитку підприємства.
2. Визначити вплив на фінансовий результат діяльності структури собівартості випуску продукції по наступним даним:
№ |
Обсяг вип. прод., тис. од. |
Ціна, грн. |
Загальний доход, тис.грн. |
Загальні витрати, тис.грн. |
У т.ч. постійні витрати, тис. грн. |
Прибуток + збиток -, тис.грн. |
0 |
- |
- |
- |
3000 |
3000 |
|
1 |
20 |
50 |
? |
4700 |
3000 |
? |
2 |
40 |
50 |
|
5100 |
3000 |
|
3 |
60 |
50 |
|
5300 |
3000 |
|
4 |
100 |
50 |
|
5500 |
3000 |
|
5 |
120 |
50 |
|
6200 |
3000 |
|
6 |
150 |
50 |
|
6900 |
3000 |
|
7 |
170 |
50 |
|
7200 |
3000 |
|
8 |
200 |
50 |
|
7800 |
3000 |
|
9 |
250 |
50 |
|
9200 |
3000 |
|
10 |
300 |
50 |
|
10000 |
3000 |
|
1. Зробити висновки за отриманими результатами. Розрахувати відсутні показники.
2. Зробити пропозиції по плануванню прибутку на майбутнє.