4 Управление персоналом в ип «Бигборд» ооо

Структура трудовых ресурсов ИП «Бигборд» ООО по возрасту представлена в таблице 4.1.

Таблица 4.1 – Структура трудовых ресурсов ИП «Бигборд» ООО по возрасту за 2010-2012 гг.

Группы работников по возрасту	2010 г.		2011 г.		2012 г.
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
18-25 лет	7	4,46	5	3,25	7	4,64
25-35 лет	70	44,59	68	44,16	67	44,37
35-45 лет	59	37,58	63	40,91	58	38,41
Более 45 лет	21	13,38	18	11,69	19	12,58
Итого	157	100	154	100	151	100

Источник: собственная разработка на основе приложений А,Б,В

Более наглядно динамика структуры персонала ИП «Бигборд» ООО по возрасту за 2010-2012 гг. представлена на рисунке 4.1.

Рисунок 4.1 – Динамика структуры персонала ИП «Бигборд» ООО по возрасту за 2010-2012 гг.

Источник: собственная разработка на основе приложений А,Б,В

Данные таблицы 4.1 свидетельствуют о следующем. Основную часть персонала предприятия в 2012 г. составляют работники в возрасте от 25 до 35 лет – 67 человек, вторая по численности группа – работники в возрасте от 35 до 45 лет – 58 человек, группа в возрасте от 18 до 25 лет составляет 7 человек и более 45 лет – 19 человек.

Структура трудовых ресурсов ИП «Бигборд» ООО по уровню образования представлена в таблице 4.2.

Таблица 4.2 – Структура трудовых ресурсов ИП «Бигборд» ООО по уровню образования за 2010-2012 гг.

Уровень образования	2010 г.		2011 г.		2012 г.
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
Среднесписочная численность на конец года, всего	157	154	151	100	46	100
в том числе: с высшим образованием	73	46,4	69	45,8	21	45,7
со средним специальным образованием	56	35,5	52	34,7	16	34,1
со средним профессиональным образованием	29	18,2	29	19,5	9	20,2

Источник: собственная разработка на основе приложений А,Б,В

На рисунке 4.2 представлена диаграмма, отражающая динамику структуры персонала предприятия по уровню образования.

Таким образом, в 2012 г. образовательный состав работников:

• с высшим образованием – 45,7%;

• со средним специальным образованием– 34,1%;

• со средним профессиональным образованием – 20,2%.

Квалификационный уровень работников зависит от изменения состава персонала, происходящего в процессе движения рабочей силы, которая является наиболее важным этапом в анализе обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия.

Рисунок 4.2 – Динамика структуры персонала ИП «Бигборд» ООО по уровню образования за 2010-2012 гг.

Источник: собственная разработка на основе приложений А,Б,В

Данные для изучения движения кадров приведены в таблице 4.3 и рисунке 4.3.

Таблица 4.3 – Анализ движения рабочей силы ИП «Бигборд» ООО за 2010-2012 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение, +/-		Темп изменения, %
				2011 от 2010	2012 от 2011	2011 к 2010	2012 к 2011
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Среднесписочная численность, чел.	157	154	151	-3	-3	98,089172	98,0519481
1. Принято на предприятие, чел.	5	3	6	-2	3	60	200
3. Выбыло с предприятия, чел.	2	6	9	4	3	300	150
В том числе: 3.1. По собственному желанию		2	4	2	2		200
3.1. По соглашению сторон	2	3	3	1	0	150	100
3.3. За прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины			2	0	2
3.4. Прочие				0	0
4. Коэффициент оборота по приему, %	3,18	1,95	3,97	-1,24	2,03	61,17	203,97

Продолжение таблицы 4.3

1	2	3	4	5	6	7	8
5. Коэффициент оборота по выбытию, %	1,27	3,90	5,96	2,62	2,06	305,84	152,98
6. Коэффициент текучести, %	0	1,30	3,97	1,30	2,67		305,96

Источник: собственная разработка на основе приложений А,Б,В

Как видно из таблицы 4.3, за 2012 гг. коэффициент оборота по приему увеличился на 2,03 п.п. В то же время коэффициент оборота по выбытию увеличился на 2,06 п.п. за 2012 гг. Коэффициент текучести кадров в 2012 г. увеличился на 2,67 п.п. по сравнению с 2011 г.

Динамика показателей движения работников ИП «Бигборд» ООО представлена на рисунке 4.3.

Рисунок 4.3 – Динамика показателей движения работников ИП «Бигборд» ООО за 2010-2012 гг.

Источник: собственная разработка на основе приложений А,Б,В

Снижение коэффициента текучести кадров можно отнести к положительным тенденциям развития предприятия, так как чем ниже текучесть кадров, тем лучше организация труда.

Труд работников предприятия оплачивается повременно и сдельно. Оплата производится по индивидуальным и коллективным результатам работы.

Месячная заработная плата каждого работника предприятия определяется конечными результатами работы, личным вкладом работника и максимальным размером не ограничивается, однако, она не может быть ниже установленного государством минимального размера.

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, положительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе применяются следующие поощрения:

• объявление благодарности;

• награждение ценным подарком, денежной премией;

• повышение должностного оклада;

• установление персональной надбавки;

• продвижение по работе.

Анализ показателей производительности труда на предприятии представлен в таблице 4.4.

Таблица 4.4 – Анализ показателей производительности труда ИП «Бигборд» ООО за 2010-2012 г.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение, +/-		Темп изменения, %
				2011 от 2010	2012 от 2011	2011 к 2010	2012 к 2011
1. Выручка от реализации без налогов	10241	22794	42828	12553	20034	222,58	187,89
1. Среднесписочная численность, чел	157	154	151	-3	-3	98,09	98,05
3. ФЗП, млн. руб.	2496	3101	8128	605,00	5027,00	124,24	262,11
4. Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб.	1324,84	1678,03	4485,65	353,19	2807,62	126,66	267,32
5.Производительность труда, млн. руб./чел (стр.1/стр. 2)	65,23	148,01	283,63	82,78	135,62	226,91	191,62
6. Зарплатоотдача (стр. 1 /стр. 3)	4,10	7,35	5,27	3,25	-2,08	179,15	71,68
7. Удельный вес ФОТ в выручке, % (стр. 3/стр. 1*100)	24,37	13,60	18,98	-10,77	5,37	55,82	139,50

Источник: собственная разработка на основе приложений А,Б,В

Среднесписочная численность работников имеет тенденцию к снижению. Так за 2010-2012 гг. численность работников снизилась на 6 человек и в 2011 г. составила 151 чел.

Увеличение фонда оплаты труда на предприятии за 2012 г. по сравнению с 2011 г. составило 5027 млн. руб. или 162,11%.