- •Тема 1.Общие понятия банковского менеджмента
- •Тема 2. Банковские методы и обеспечение развития банковской деятельности
- •Тема 3. Направление банковского менеджмента.
- •Тема 4. Кадровая политика банка
- •Тема 5. Основные цели и задачи банковского менеджмента.
- •Тема 6. Банковский маркетинг и сегментация рынка.
- •Тема 7. Управление пассивными операциями
- •Тема 8. Управление активными операциями.
- •Тема 9. Управление ликвидностью банка.
- •Тема 10. Управление персоналом банка.
Тема 2. Банковские методы и обеспечение развития банковской деятельности
В процессе своей деятельности банк проводит как пассивные так и активные операции. Данные операции являются стержнем всех банковских методов в рамках внутребанковского управления. Важную роль в управлении банком играет процентная политика кот является одним из важных банковских методов поскольку устанавливаемые проценты по банковским продуктам и услугам явл основным критерием оценки востребованности тех или иных банковских услуг.
Банковская система и политика — это система разработки различных целей стратегии их выполнения и конкретные методы реализации банковской стратегии и политики. Составным элементом банковской стратегии выступает маркетинг, а также информационное обеспечение банковской деятельности.
Разработка научно-технической политики. Данная разработка означает поиск и изобретение новых банковских продуктов, снижения издержек и повышение конкуренции. Разработка и внедрение новых банковских продуктов представляет собой конкретную разработку новых услуг, создание нормативной базы, получение соответсвующего разрешения и внедрение нового продукта на рынок среди различных категорий Фл и Юл.
Развитие банковской деятельности в первую очередь направлено на расширение активных и пассивных операций. При этом необходимо учитывать эффективность банковских методов их трудозатраты и отдачу. При этом необходимо помнить что при расширении деятельности кредитная организация должна оставаться устойчивой, ликвидной и платежеспособной. При развитии банковской деятельности огромную роль играют информационное обеспечение, а также развитие банковских технологий. Обеспечение мат-техн ресурсами вкл в себя обеспечение зданиями, помещениями, техн средствами, вкл компы, оргтехнику и т. п. Улучшение технической базы направлена в первую очередь на сокращение расходов организации а также на повышение производительности труда.
Также на развитие банковской деятельности влияет повышение качества оказываемых услуг а также повышение конкурентоспособности банковских продуктов. Любая кредитная организация — Должна стремится к расширению рынка и сферы влияния.
В ходе управления банк обязан обеспечить реализацию банковских продуктов. Выбор основных путей и методов реализации банковских продуктов, т. е. Необходимо определить каким образом банк будет осуществлять реализацию своих продуктов (через рекламу, через сеть своих отделений и т. п.) Банку необходимо организовать саму реализую банковского продукта.
Можно выделить ряд орг-их структур управления банком:
Функциональная структура — означает что банк работает в обычном режиме и у него нет ярко выраженных приоритетов продвижения того или иного продукта
Линейно-функциональная структура — при данной структуре банк работает в обычном режиме но в его работе присутствует упор на какую либо сферу деятельности с возможной целью повышения конкурентоспособности.
Проблемно-целевое управление — означает что перед банком стоит определенная проблема и он пытается разработать основные направления чтобы ее решить.
