2. Классификация по характеру деятельности, с которой они связаны.

Предпринимательские риски связаны с развертыванием производства и прибылью, а именно: неполучением прибыли в результате простоя производства, банкротством, упущенной выгодой, непредвиденными расходами и др.

Финансовым и коммерческим можно отнести риски из области управления финансами и взаимоотношений торговых партнеров в процессе сделки: неисполнение договорных обязательств контрагентами по сделке, невозврат кредита, непредвиденные судебные расходы.

Профессиональные риски связаны с исполнением лицами своих профессиональных обязанностей.

К инвестиционным относятся риски, которые возникают при вложении инвесторами средств с целью получения прибыли, например: риски в изменении доходности ценных бумаг, процентные, валютные и др.

Одни и те же по характеру риски могут проявляться в различных областях хозяйственной деятельности. Например, риск изменения валютного курса встречается и в инвестиционной, и коммерческой деятельности, связанной с экспортно-импортными поставками.

Среди транспортных рисков, возникающих при транспортировке грузов, различают морские, воздушные и наземные.

Промышленные риски характерны для производственной деятельности предприятий: выход из строя оборудования, станков, приборов, сложных технических комплексов, а также повреждение промышленных зданий и сооружений.

3. Классификация рисков основана на природе объектов, которые подвержены риску.

К такой классификации можно отнести риски нанесения ущерба жизни и здоровью граждан и имущественные риски, среди которых особо выделяется риски наступления гражданской ответственности. Такая классификация принята в страховом деле.

Среди имущественных рисков следует назвать риски нанесения ущерба имуществу как физическим объектам и риски нанесения ущерба существенному интересу, например прибыли.

Таким образом, антикризисное управление подразумевает не только констатацию факта наличия неопределенности и риска и их анализ, но и управление рисками.

Антикризисное управление рисками – совокупность методов анализа и нейтрализации факторов риска, объединенных в систему планирования, мониторинга и корректирующих воздействий. Уменьшение отрицательной составляющей риска и закрепление положительной могут быть достигнуты c применением различных методов: экономических, организационно-распорядительных, социально-психологических и идеологических.

• Экономические методы основаны на использовании совокупности экономических стимулов, предусматривающих материальную заинтересованность и ответственность работников за последствия разработки, принятия и выполнения решения.

Организационно-распорядительные методы основаны на разработке и соблюдении следующего:

• регламентов в структуре и деятельности организации;

• регламентов в работе с партнёрами и внешними условиями;

• дисциплинарных мер стимулирования и ответственности.

Социально-психологические методы предусматривают:

• развитие благоприятной среды коммуникаций;

• побуждения к благородным мыслям и поступкам;

• повышение эффективности в деятельности коллектива и личности.

Идеологические методы основаны на формировании и поддержке общечеловеческих моральных норм и ценностей, а также традиций и лояльности работников к своей организации.