- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •Содержание и порядок разработки разделов бизнес-плана
- •2.1 Общие положения
- •Содержание разделов бизнес-плана
- •Требования к оформлению
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложение а
- •Расчет стоимости необходимого оборудования, руб.
- •Приложение в
- •Численность промышленно-производственного персонала
- •Приложение б
- •Приложение г
- •Приложение д
- •Расчет управленческих накладных расходов, руб.
- •Приложение е
- •Расчет предполагаемой цены изделия
- •Приложение ж
- •Расчет показателей экономической эффективности проекта
- •2. Расчет критического объема реализации продукции («точки безубыточности»)
- •3. Определение чувствительности и запаса финансовой прочности проекта
- •4. Методы оценка риска
Приложение а
(обязательное)
Расчет затрат на материалы, руб. в год
Показатели |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год |
5-й год |
||||||||||||||||
месяцы года |
Всего за год |
кварталы года |
Всего за год |
||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
I |
II |
III |
IV |
||||||
1. Объем производства, шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Основные материалы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1 …… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
……… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Итого стоимость основных материалов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Вспомогательные материалы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1 …… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
…….. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Итого стоимость вспомогательных материалов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Производственные (технологические) материалы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.1 Вода |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.2 Электроэнергия на технологические цели |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Итого стоимость производственных материалов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Всего затрат на материалы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|