- •Организация производства и менеджмент
- •Введение
- •1 Рабочая программа дисциплины «Организация производства и менеджмент»
- •1 Предмет, метод и задачи дисциплины
- •2 Организационные структуры предприятий нефтегазовой отрасли
- •2 Варианты контрольных заданий по дисциплине «Организация производства и менеджмент»
- •3 Методические указания к решению задач
- •3.1 Планирование роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам
- •3.2. Оценка эффективности инвестиций
- •3.3 Прибыль и рентабельность
- •3.3.1 Прибыль
- •3.3.2. Рентабельность
- •3.4 Годовой экономический эффект разработки и использования новой технологии вскрытия продуктивного пласта с применением специального бурового раствора и режима промывки
- •Библиографичесий список
1 Рабочая программа дисциплины «Организация производства и менеджмент»
1 Предмет, метод и задачи дисциплины
Сущность, объект и содержание дисциплины, методы ее изучения. Основные задачи дисциплины. Содержание и сущность организации производства. Содержание и сущность менеджмента.
2 Организационные структуры предприятий нефтегазовой отрасли
Характеристика организаций: централизованные и децентрализованные организации.
Правовое регулирование деятельности хозяйствующего субъекта.
Организационно-правовые формы предприятий.
Вертикально–интегрированные нефтяные компании и их характеристика.
Производственная и организационная структуры предприятия и тенденции их развития. Состав подразделений организационной структуры предприятия. Типы производственной структуры предприятия. Факторы формирования производственной структуры предприятия. Производственная структура бурового предприятия. Производственная структура нефтегазодобывающего предприятия. Пути совершенствования производственной структуры предприятия.
3 Система менеджмента
Содержание и сущность менеджмента. Функции и принципы менеджмента и их характеристика. Методы управления производством. Основные элементы системы управления предприятием: предприятие, руководитель, структура управления предприятием, коммуникация.
4 Управление организацией
Подходы к управлению. Виды управленческого труда. Формы разделения управленческого труда. Функции и обязанности руководителя. Качества руководителя. Руководитель и лидер. Подчиненные и их обязанности.
Понятие и характеристика стиля управления. «Одномерные» стили управления. «Многомерные» стили управления. Показатели эффективности управления предприятием нефтегазовой отрасли.
5 Основы теории принятия управленческих решений
Основы теории принятия управленческих решений. Классификация управленческих решений. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений
Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений.
6 Производственный менеджмент
Организация основного и вспомогательного производств на буровых и нефтегазодобывающих предприятиях. Организация вышкомонтажных работ. Организация технического контроля на предприятии.
Организация инструментального и ремонтного хозяйства. Планирование управления производством.
Принципы и технология планирования в условиях рынка. Виды планирования. Информационно-управляющие системы в планировании.
Понятие стратегического планирования. Внутренняя среда предприятия нефтегазовой отрасли и внешняя среда в бизнесе. Реализация стратегического плана. Организация взаимодействия в системе управления. Производственная мощность предприятий нефтегазовой отрасли.
Факторы производства: определение, назначение и их особенности в нефтегазовой отрасли.
7 Менеджмент персонала
Содержание и сущность менеджмента персонала. Задачи организации и нормирования труда. Нормативная база нормирования труда ИТР и служащих. Классификация кадров управления.
Социально-психологические основы менеджмента: стили руководства, управление кадрами, деятельностью коллектива.
Анализ труда и заработной платы. Планирование труда и заработной платы.
8 Финансовый менеджмент
Содержание финансового менеджмента. Состав и планирование сметы затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг.
Калькуляция себестоимости строительства скважин. Калькуляция себестоимости добычи нефти.
Механизм формирования и распределения прибыли на буровом и нефтегазодобывающем предприятии.
Показатели и методы расчета рентабельности.
9 Инновационный менеджмент
Состав плана инновационной и научно-технической деятельности предприятия. Источники финансирования технического развития предприятия.
Методика оценки экономической и коммерческой эффективности научно-технических мероприятий в строительстве нефтяных и газовых скважин, в добыче и транспорте нефти и газа.
10 Основы маркетинговой деятельности предприятия
Понятие маркетинга. Принципы маркетинга. Функции маркетинга. Этапы маркетинговой деятельности предприятия. Окружающая среда маркетинга. Сегментация рынка. Ценообразование в маркетинге.
